Сделай Сам Свою Работу на 5

СУЩНОСТЬ И ХАРАКТЕРИСТИКА ТРУДОВЫХ

ДВИЖЕНИЙ

Классификация трудовых движений по ряду призна­ков представлена нами на рис 5.3.

Если мы говорим о решении задач НОТ при исследовании тру­довых процессов, то классификация трудовых движений позволи­ла исследователям выявить следующие принципы организации труда персонала:

1. Во всех случаях следует стремиться производить по возмож­ности короткие движения (до известных пределов, конечно). Это достигается удобным расположением заготовок, инструмента, вспомогательных материалов; рациональным расположением средств управления машинами и механизмами, вспомогательных средств.

2. По возможности следует заменять вертикальные движения горизонтальными (исключать нагибание и разгибание корпуса для поднятия детали с пола за счет применения этажерок, стелла­жей и других приспособлений оптимальной высоты для укладки деталей). Следует учитывать, что наименьшая скорость движе­ния рук наблюдается при придвижении от себя и снизу вверх, по-


этому, если требуется быстрая реакция, надо проектировать дви­жение к себе.

3. При перемещении человека целесообразнее прямолиней­ное движение, чем криволинейное или радиальное. Если же речь


идет о движениях рук, то наиболее удобны радиальные, а не пря­молинейные движения, что объясняется анатомическими особен­ностями суставов. Вращательные движения в 1,5 раза быстрее пос­тупательных.

4. Стандартные движения с постоянным направлением пред­почтительнее движений с переменным направлением, так как пер­вые позволяют вырабатывать автоматизм в работе. Поэтому следует учитывать это правило при организации рабочего места, размеще­нии инструмента, деталей, установке оборудования, размещении средств управления механизмами.

5. Выбирая между совмещенными (параллельными) и индиви­дуальными (последовательно выполняемыми) движениями, целесо­образно везде, где только возможно, совмещение работы органов человека, например, обеих рук или рук и ног. С точки зрения фи­зиологии, человеку удобнее совмещать сгибание правой руки с раз­гибанием левой. Такое сочетание повышает работоспособность пра­вой руки примерно на 40%. Если же одновременно сгибать обе руки, то работоспособность правой руки снижается на 10-20%.



6. Как показывает опыт, приноровительные движения в 5— 10 раз продолжительнее решительных движений и менее эффек­тивны. Приноровительные требуют меткости, точности либо осто­рожности, если выполняются в неудобных условиях, решитель­ные — стандартные движения, не требуют от рабочего точности выполнения, меткости и осторожности.

7. При планировании трудового процесса необходимо стре­миться (по возможности) к выполнению непрерывных движе­ний, поскольку при выполнении серии мелких прерывных дви­жений затрачивается дополнительная энергия на возобновление и торможение каждого из этих движений.

8. По функциональному назначению движения могут быть ра­бочими и холостыми. Рабочими называются движения, в результа­те которых выполняется полезная работа. При холостых движени­ях полезная работа не выполнятся.

Также выделяют в НОТ:

• основные движения — абсолютно необходимые для достиже­ния цели трудового процесса;

• поправочные движения — корректирующие основные движе­ния вследствие отклонения от условий труда;

• аварийные движения — при возникновении непредвиденных ситуаций;


• лишние или ошибочные движения — выполняемые непроиз­вольно и мешающие основным движениям. 9. Легкие движения должны превалировать над напряженны­ми, чтобы избежать быстрой утомляемости и потери внимания ра­ботника.

Характерные черты трудовых действий как элементов трудово­го процесса — их универсальность, постоянство состава и сочета­ний движений в каждом из них, стабильная трудоемкость и повто­ряемость.

По принципу универсальности трудовые действия подразделя­ются на две группы, зависящие от сферы применения и назначе­ния трудовых действий.

Первая группа, в свою очередь, имеет сквозной и специфичес­кий виды. Сквозные трудовые действия применяются при выпол­нении самых разнообразных процессов. К ним относятся: «взять», «поднять», «положить» «уложить», «установить», «разъединить», «повернуть», «нажать кнопку». К специфическому виду относятся трудовые действия, характерные для той или иной операции или вида работ: «расправить», «разровнять», «связать», «размотать» и т.д.

МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ТРУДОВЫХ

ПРОЦЕССОВ

Классификация методов

Любой трудовой процесс протекает во времени. На их продол­жительность влияют виды применяемых орудий и предметов тру­да, приемы и методы работы. При организации труда работников необходимо знать, из каких элементов состоит затрачиваемое ими рабочее время, насколько эффективно оно используется, а для этого труд необходимо измерять. Под измерением труда понимает­ся установление затрат рабочего времени на выполнение какой-либо конкретной работы или ее части. При этом нередко надо знать, каковы не только фактические, но и ожидаемые (при изме­нении организационно-технических условий) затраты рабочего времени.

Измерение труда дает сведения о фактических (существующих) затратах времени. Ожидаемые же затраты рабочего времени опре-


деляются с помощью нормирования труда. Таким образом, посред­ством измерения труда решаются три задачи:

1) определение существующих затрат труда на выполнение операций, видов работ или их составных элементов (трудовых дви­жений, трудовых действий, трудовых приемов);

2) выявление структуры затрат рабочего времени на протяже­нии рабочего дня или его части и оценка ее составных частей с точ­ки зрения их рациональности и необходимости;

3) создание базы для перспективных расчетов затрат рабочего времени — нормирования труда.

Для измерения труда используются различные методы и виды наблюдений, классификация которых представлена в табл. 5.2.

Характеристика методов

Метод периодических наблюдений, применяемый при группо­вой и маршрутной фотографии, позволяет: получить данные о коли­честве случаев появления тех или иных затрат, потерь рабочего вре­мени или простоев оборудования. Наблюдение ведется одновремен­но за работой большого числа рабочих или единиц оборудования. Одновременный охват составляет до 20 объектов, иногда один чело­век может вести наблюдение за 70 рабочими.

Метод выборочных замеров используется в основном при хро­нометраже, когда изучаются отдельные элементы операции. Наи­более широко он применяется в условиях многостаночной органи­зации труда.


Метод цикловых замеров — разновидность выборочного процес­са наблюдения — применяется только при хронометраже, когда не­обходимо измерить время выполнения приемов (действий или дви­жений) с очень малой продолжительностью, в связи с чем невозмож­но обычными способами наблюдения (при помощи секундомеров) точно зафиксировать время их выполнения. Здесь замеры времени производят по группам отдельных приемов.

Метод моментных наблюдений представляет собой исследова­ние затрат рабочего времени, загруженности рабочих и использо­вания оборудования во времени на основе выборочных наблюде­ний, проводимых в случайно выбранные моменты. В основе этого метода лежит закон больших чисел, в соответствии с которым «вза­имные отклонения частей совокупности поглощаются всей сово­купностью, и с достаточно высокой вероятностью по отдельной части можно судить о совокупности в целом».

Метод моментных наблюдений позволяет определять затраты рабочего времени, не прибегая к сплошному и непосредственному их измерению, путем фиксации числа случаев их повторяемости. Необходимые данные о составе и величине затрат рабочего време­ни при использовании этого метода получают посредством прове­дения серии внезапных, коротких и нерегулярных наблюдений. После установления числа случаев повторения отдельных видов затрат рабочего времени, работы или простоя оборудования опре­деляются удельные веса и абсолютные значения затрат времени на операцию.

Чтобы результаты наблюдений были близкими к фактическим затратам рабочего времени, применяя указанный метод, необхо­димо соблюдать следующие условия:

1) каждое наблюдение должно быть настолько коротким, что­бы охватить лишь один изучаемый объект;

2) период проведения серии наблюдений должен быть доста­точно продолжительным, чтобы можно было охватить все элемен­ты работы;

3) наблюдения тех или иных затрат рабочего времени должны быть случайными и одинаково возможными;

4) объем выборки (т.е. количества наблюдений) должен быть достаточно большим, чтобы правильно охарактеризовать изучае­мые явления и обеспечить желаемую точность результатов.




Эти условия выполняются, если при определении количества наблюдений применить правила статистики для выборочных об­следований. Объем наблюдений определяется по формуле:

Обычно в практике фотографии рабочего времени достаточно ограничиться вероятностью того или иного события в пределах 0,84-0,95, т.е. в 84—95 случаях из 100 ошибка не выйдет за пределы допустимой. При дальнейшем увеличении надежности количество наблюдений резко возрастет, поэтому иногда целесообразно идти на некоторое снижение точности результатов наблюдений.

Большее количество наблюдений проводится в условиях менее устойчивого производства, меньшее — в производстве с большей устойчивостью технологического процесса.

Сравним два наиболее распространенных метода наблюдения (табл. 5.3).



©2015- 2019 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.