Критерии качественного обеспечения ресурсами.
1) Своевременность поставок.
2) Обоснованность стоимости расходных материалов: проведение конкурсов и тендеров на поставку материалов.
3) Качество материалов (наличие сертификатов).
7. Критерии качества планирования и бюджетирования.
1) Наличие данной позиции в стандартах эксплуатирующей организации.
2) Формат планов и бюджетов (в планах приоритет отдается перечню видов работ и мероприятий, проводимых на объекте, обоснованию их необходимости и взаимосвязей; в бюджете – соответствию стоимости работ и планируемым затратам, указанным в графике финансирования);
3) Детализация затрат.
ГЛОССАРИЙ
Авария – опасное техногенное происшествие, создающее на объекте, определённой территории или акватории угрозу жизни и здоровью людей и приводящее к разрушению зданий, сооружений, оборудования и транспортных средств, нарушению производственного или транспортного процесса, а также к нанесению ущерба окружающей природной среде.
Гильдия управляющих и девелоперов (ГУД) — профессиональное некоммерческое объединение, образованное в 2002 г. с целью создания в России ведущего общественного объединения профессиональных управляющих и девелоперских компаний в сфере коммерческой недвижимости. На середину 2005 г. объединяет 76 компаний, в управлении которых находится более 8 млн кв. м коммерческих площадей.
Девелопер — предприниматель, инициирующий и обеспечивающий реализацию наилучшего из возможных вариантов развития недвижимости, включая организацию финансирования проекта [Толковый словарь по недвижимости. Лондон, 1993].
Девелопмент (развитие) — комплекс мероприятий по созданию, реконструкции, сносу объектов недвижимости или процесс, включающий в себя подбор команды участников проекта, исследование рынка, маркетинг, проектирование, строительство, финансирование, бухгалтерский учет, управление имуществом.
Доверительное управление недвижимостью — управление объектом недвижимости по договору доверительного управления, когда собственник объекта недвижимости передает его доверительному управляющему на определенный срок в управление, а управляющий обязуется осуществлять управление этим объектом недвижимости в интересах собственника или указанного им лица (выгодоприобретателя). При этом передача объекта недвижимости в управление не влечет перехода права собственности на него к доверительному управляющему. Договор доверительного управления подлежит регистрации.
Инвестиционная стоимость — это стоимость имущества для определенного инвестора или определенной категории инвесторов при установленных целях инвестирования. Это субъективное понятие относит определенное имущество к определенному инвестору или категории инвесторов, имеющих установленные цели или критерии в отношении инвестирования.
Капитальный ремонт и реконструкция недвижимости — комплекс строительных работ и организационно-технических мероприятий, связанных с изменением основных технико-экономических показателей в целях улучшения условий проживания или пребывания на объекте, максимального устранения физического и морального износа, увеличения его площади, вместимости или пропускной способности, а также изменения функционального назначения здания.
Концепция управления недвижимостью — основная идея управления объектом (или комплексом) недвижимости, которая включает реализацию системного подхода к созданию, функционированию, развитию, оценке и управлению недвижимостью.
Многофункциональный комплекс недвижимости (МФК) — здание (или несколько зданий), в котором в единый архитектурный ансамбль объединены помещения различного функционального назначения (жилые, офисные, торговые и пр.).
Недвижимое имущество (недвижимость)— земельные участки, участки недр, обособленные водные объекты и все объекты, которые связаны с землей так, что их перемещение без несоразмерного ущерба их назначению невозможно, в том числе здания, сооружения, жилые и нежилые помещения, леса и многолетние насаждения, предприятия как имущественные комплексы, объекты незавершенного производства. К недвижимым вещам относятся также подлежащие государственной регистрации воздушные и морские суда, суда внутреннего плавания, космические объекты. Законом к недвижимым вещам может быть отнесено и иное имущество (ст.130 ГК Российской Федерации).
Паспорт объекта — систематизированный свод документированных сведений о развитии технического состояния эксплуатируемого объекта. Свод эксплуатационной документации объекта (архивация, планирование, оценка соответствия), в котором отражаются результаты всех плановых и внеплановых проверок соответствия технического состояния объекта требованиям, установленным действующими нормативными документами.
ППР (планово-предупредительные и регламентные работы) - это комплекс работ по поддержанию исправного состояния элементов здания и заданных параметров режимов работы инженерных систем, имеющих сезонную или нормативную периодичность;
ТО (техническое обслуживание) - это комплекс работ по поддержанию исправного состояния элементов здания и заданных параметров режимов работы его инженерных систем (наладка, регулировка, замена расходных материалов, мелкий ремонт и т.д.);
ТР (текущий ремонт)с целью восстановления исправности (уменьшения физического износа) систем инженерной инфраструктуры и поддержания заданных эксплуатационных показателей с периодичностью в один – два или пять и более лет.
Управление недвижимостью — деятельность профессионалов, направленная на устойчивое функционирование, повышение доходности и ликвидности объектов недвижимости.
Управление недвижимостью (деятельность в сфере недвижимости) — постановка целей и определение задач планирования, организация, исполнение и контроль за решениями с последовательным мониторингом путей их достижения.
Управляющая компания — организация, основным видом деятельности которой является управление недвижимостью, находящейся в собственности третьих лиц, иногда своей собственности, если недвижимость входит в инвестиционный портфель.
Управляющий недвижимостью — как правило, представитель управляющей компании, прикрепленный к конкретному объекту недвижимости или нескольким объектам. Также управляющий может являться доверенным лицом непосредственно собственника.
Управляющий недвижимостью (профессиональный управляющий) — штатный сотрудник управляющей компании либо индивидуальный предприниматель, прошедший обучение по специальной программе и аттестованный в установленном порядке для профессионального управления объектами недвижимости различного назначения и уровня сложности.
Эксплуатация и текущий ремонт недвижимости — перечень работ или услуг, осуществляемых в здании или на прилегающей территории для поддержания бесперебойного и стабильного функционирования объекта.
Building management (управление зданием или домоуправление) — управление проектом строительства здания и в дальнейшем его капитальным и текущим ремонтом.
Facility management (управление удобствами) — управление удобствами или средствами обеспечения благоприятной работы для пользователей объекта; управление зданием как физическим объектом, инженерными системами здания, а также различным техническим оборудованием, организация уборки мест общего пользования и прилегающей территории и др.
Property management (управление собственностью или коммерческое управление) — управление проектом строительства здания, всестороннее управление зданием в период эксплуатации, включая финансовые вопросы.
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИМЕР ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОТДЕЛЕ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Отдел управления недвижимостью является структурным подразделением ООО « » и подчиняется генеральному директору.
Отдел управления недвижимостью в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, решениями генерального директора и приказами по организации, распоряжениями директора отдела управления недвижимостью, а также настоящим Положением.
Отделом руководит директор отдела, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности приказом генерального директора ООО « ».
На должность директора отдела назначается лицо, имеющее высшее образование и практический опыт организации и проведения работ по инженерным системам, а также опыт работы руководителя функционального подразделения не менее 5 лет.
В отсутствие директора отдела его замещает технический директор.
2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
2.1. Отдел управления недвижимостью осуществляет управление и эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости, создание в зданиях сезонно-заданных климатических условий, обеспечивает бесперебойную работу систем (отопления, водоснабжения, канализации, энергоснабжения, вентиляции), технологического оборудования, устройств управления диспетчерской инженерных систем, а также отношениями с арендаторами, предоставлением хозяйственных услуг, контролем доступа и системой безопасности.
3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ
3.1. Обеспечение обслуживания инженерных систем высококвалифицированным штатом инженерно-технических работников (ИТР) и младшим обслуживающим персоналом (МОП), прошедшим соответствующую аттестацию (Госгортехнадзор, Мосгосэнергонадзор).
Разработка, установка и поддерживание режимов управления инженерными сетями.
Регистрация эксплуатационных параметров работы инженерных систем.
Подготовка и выпуск периодических отчетов о работе инженерных систем.
Разработка графиков и проведение планово-предупредительного ремонта (ППР) автоматических устройств и систем инженерного обеспечения.
Выявление и устранение аварийных режимов работы инженерных систем, обнаружение причин возникновения, разработка мер по их исключению.
Выпуск технических заданий и подготовка договоров специализированным организациям по ремонту, доработке, замене устройств управления инженерными системами.
Подготовка заявок на приобретение комплектующих и расходных материалов для обслуживания инженерных систем здания.
Проведение мероприятий по обеспечению пожарной безопасности эксплуатируемого оборудования.
Работа по заявкам арендаторов в здании.
Контроль за выполнением арендаторами условий договора аренды.
Поддержание чистоты и соответствующего санитарного состояния на объекте.
Контроль доступа и обеспечение безопасности на объекте.
4. ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА
В соответствии с функциональными обязанностями отдел управления недвижимостью включает следующие направления:
Инженерно-техническое обслуживание систем: отопления, вентиляции, кондиционирования, энергоснабжения, водоснабжения, канализации, пожаротушения, лифтового хозяйства и слаботочных систем.
Диспетчеризация работы инженерных систем (круглосуточно).
Техническое обслуживание и профилактический ремонт оборудования, ликвидация аварийных ситуаций дежурной группой (круглосуточно).
Работа с арендаторами и подрядными организациями.
Маркетинговое управление.
Финансовое управление.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ
1. Управляющий зданием
Основные положения
Управляющий зданием является лицом, ответственным за эксплуатацию объекта.
Основными задачами директора эксплуатации является ежедневный контроль и координация всех операций по управлению и эксплуатации объекта.
Управляющий зданием является основным контактным лицом как для арендаторов объекта, так и для всех подрядных организаций.
На время отсутствия управляющего зданием (командировка, отпуск, болезнь и т.п.) его обязанности переходят к главному инженеру объекта, в соответствии с установленным порядком замещения сотрудников.
В своей деятельности управляющий зданием руководствуется нормативно-техническими документами Российской Федерации, приказами и распоряжениями по организации.
Должен знать
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся деятельности организации.
Нормативные акты и методические рекомендации, определяющие порядок проведения работ по эксплуатации объекта.
Основы экономики, организации труда и управления; законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.
Правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Обязанности
Руководить деятельностью по эксплуатации объекта, контролировать его состояние, а также состояние производственной и трудовой дисциплины сотрудников, занятых обеспечением работы на объекте.
Координировать работы по вопросам эксплуатации инженерного оборудования и ремонта здания.
Готовить необходимый пакет документов для заключения договоров по обеспечению здания энергоресурсами и инженерными услугами, предоставляемыми муниципальными органами и городскими службами.
Организовать разработку необходимой документации, предложений, рекомендаций, инструкций по эксплуатации здания.
Координировать работу по эксплуатации помещений объекта в процессе подготовки и согласования договоров аренды и купли-продажи недвижимости.
Устанавливать и поддерживать деловые контакты с муниципальными и городскими органами власти в части эксплуатации недвижимости.'
Обеспечивать рациональное распределение нагрузки между работниками.
Обеспечивать рациональное и бережное использование материальных, финансовых и технических средств и энергоресурсов.
Контролировать соблюдение работниками правил по защите информации, представляющей коммерческую и служебную тайну.
Ответственность
Выполнение требований по соблюдению коммерческой тайны.
Эффективная работа службы эксплуатации объекта.
2. Главный инженер
Основные положения
Основной задачей главного инженера является обеспечение бесперебойной работы инженерных систем здания.
Главный инженер назначается на должность и снимается с должности приказом управляющего зданием.
На время отсутствия главного инженера (командировка, отпуск, болезнь и т.п.) его обязанности переходят к другому сотруднику в соответствии с установленным, по согласованию с управляющим зданием, порядком замещения сотрудников.
Главный инженер подчиняется управляющему зданием.
На должность главного инженера назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы в данной области не менее 5 лет.
В своей деятельности главный инженер руководствуется приказами и распоряжениями управляющего зданием, утвержденными технологическими схемами, нормативными актами и законами Российской Федерации, а также настоящей Должностной инструкцией.
Должен знать
Структурные схемы вентиляции, кондиционирования и холодо-снабжения, технологические характеристики оборудования и режимы его работы, организацию электротехнического оборудования, вести надзор за соблюдением требований ПТЭ и ПТБ.
Правила технической эксплуатации, методы диагностики и ремонта оборудования.
Правила охраны труда, техники безопасности, противопожарной защиты, методы оказания первой медицинской помощи.
Обязанности
Главный инженер обязан повседневно осуществлять техническое руководство дежурным и ремонтным персоналом, отвечая за трудовую и производственную дисциплину в службе.
Соблюдать правила эксплуатации и техники безопасности при обслуживании оборудования.
Обеспечивать рабочие места необходимыми инструкциями, средствами индивидуальной защиты и рабочим инвентарем.
Организовать правильную эксплуатацию и своевременный ремонт инженерного оборудования.
Осуществлять ППР оборудования и вести контроль за выполнением графика его производства.
Производить разбор аварий и брака в работе с составлением мероприятий по предупреждению подобных ситуаций.
Производить приемку в эксплуатацию вновь смонтированного оборудования и оборудования, вышедшего из ремонта.
Осуществлять разработку годовых и сезонных графиков ППР.
Подготавливать договоры на производство особо сложных работ, с представлением заявок на приобретение комплектующих и расходных материалов для обслуживания оборудования.
Ответственность за:
надлежащее выполнение своих обязанностей.
соблюдение правил техники безопасности и пожарной безопасности.
содержание оборудования в технически исправном состоянии.
правильность и полноту использования предоставленных ему прав.
выполнение требований к сохранению коммерческой тайны.
3. Инженер
Основные положения
Основными задачами инженера являются обеспечение бесперебойной работы инженерных систем здания, а также выполнение указаний главного инженера, направленных на обеспечение эксплуатации здания.
Инженер назначается на должность и снимается с должности приказом управляющего зданием.
На время отсутствия инженера (командировка, отпуск, болезнь и т.п.) его обязанности переходят к другому сотруднику в соответствии с установленным, по согласованию с управляющим зданием, порядком замещения сотрудников.
Инженер подчиняется управляющему зданием и главному инженеру.
На должность инженера назначается лицо, имеющее среднее специальное образование и стаж работы в данной области не менее 3 лет.
В своей деятельности инженер руководствуется приказами и распоряжениями управляющего зданием, утвержденными технологическими схемами, нормативными актами и законами Российской Федерации, а также настоящей Должностной инструкцией.
Должен знать
Структурные схемы вентиляции, кондиционирования и холодо-снабжения, технологические характеристики оборудования и режимы его работы, организацию электротехнического оборудования, вести надзор за соблюдением требований ПТЭ и ПТБ.
Правила технической эксплуатации, методы диагностики и ремонта оборудования.
2.3. Правила охраны труда, техники безопасности, противопожарной защиты, методы оказания первой медицинской помощи.
Обязанности
Выполнение указаний главного инженера, направленных на обеспечение эксплуатации здания.
Производить ежедневные обходы здания и осмотр инженерного оборудования.
Соблюдать правила эксплуатации и техники безопасности при обслуживании оборудования.
Осуществлять ППР оборудования и вести контроль за выполнением графика его производства.
Производить разбор аварий и брака в работе с составлением мероприятий по предупреждению подобных ситуаций.
Ответственность за:
надлежащее выполнение своих обязанностей.
соблюдение правил техники безопасности и пожарной безопасности.
содержание оборудования в технически исправном состоянии.
правильность и полноту использования предоставленных ему прав.
выполнение требований к сохранению коммерческой тайны.
4. Менеджер по снабжению
Основные положения
Задачей менеджера по снабжению является приобретение, хранение и учет материалов и оборудования, необходимых для функционирования инженерно-технических систем офисного центра.
Менеджер по снабжению назначается на должность и снимается с должности приказом управляющего зданием.
На время отсутствия менеджера по снабжению (командировка, отпуск, болезнь и т.п.) его обязанности переходят к другому сотруднику в соответствии с установленным, по согласованию с управляющим зданием, порядком замещения сотрудников.
Менеджер по снабжению подчиняется управляющему зданием, а в его отсутствие — главному инженеру.
Менеджер по снабжению в своей работе руководствуется настоящей инструкцией, указаниями управляющего зданием, действующими нормативно-техническими документами Российской Федерации, приказами и распоряжениями по организации.
Должен знать
Систему планово-предупредительного ремонта оборудования офисного центра (ППР) в вопросах нормирования складского запаса и оборудования, правила и требования их хранения на складе.
Обязанности
Обеспечивать неснижаемый запас материалов и оборудования на эксплуатацию инженерных систем здания согласно ППР.
Обеспечивать своевременную выдачу и учет материалов и оборудования по заявкам специалистов отдела.
Обеспечивать надлежащее хранение материалов и оборудования на складе с соблюдением требований производственной санитарии и правил противопожарной безопасности.
Своевременно предоставлять в бухгалтерию необходимую документацию по складскому хозяйству.
В установленные сроки производить инвентаризацию склада совместно с бухгалтерией.
Ответственность
Обеспечение неснижаемого запаса материалов и оборудования для обеспечения ППР.
Сохранность материалов и оборудования, хранящихся на складе.
Соблюдение требований производственной санитарии и пожарной безопасности на складе.
Надлежащее ведение и хранение материальной отчетности по складу.
Выполнение настоящей Инструкции.
5. Начальник охраны
Основные положения
Начальник охраны отвечает за надлежащую организацию охраны объекта.
Начальник охраны подчиняется генеральному директору охранного предприятия, а также управляющему зданием.
Начальник охраны действует в соответствие с трудовым законодательством, настоящей Инструкцией, а также распоряжениями управляющего зданием.
Должен обладать
Необходимым опытом, знаниями, способностями и быть способным выполнять возложенные на него обязанности.
Обязанности
Контролировать наличие персонала службы охраны объекта.
В случае необходимости выполнять обязанности персонала службы охраны объекта.
Инструктировать персонал службы охраны
Следить за выполнением персоналом службы охраны своих обязанностей.
Просматривать отчеты подчиненных о совершении обходов объекта.
Составлять отчеты и участвовать в разборе инцидентов.
Реагировать на уведомления о тревоге.
Совершать периодические обходы территории.
В случае необходимости контактировать с правоохранительными органами.
Составлять отчеты для руководства о работе службы охраны здания.
Ответственность
Лицо, занимающее эту должность, должно выполнять все необходимые задания, связанные с контролем и подбором подчиненных, оценкой их деятельности и проверкой работоспособности системы обеспечения безопасности здания.
6. Охранник
Основные положения
Охрана внутренних помещений (далее — объект) осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом частного охранного предприятия, настоящей Инструкцией и Положением «О пропускном режиме на объекте».
Обеспечение защиты, служебных помещений объекта от всякого вторжения в них, защита денежных средств и имущества.
Обеспечение пропускного режима, установленного на объекте.
Обеспечение конфиденциальности в деятельности объекта.
Сотрудники охраны подчиняются генеральному директору ЧОП, начальнику охраны. Свою служебную деятельность они осуществляют в соответствии с настоящей Инструкцией, Положением «О пропускном режиме на объекте», а также указаниями генерального директора ЧОП, начальника охраны, управляющего зданием.
Должен обладать
Необходимым опытом, знаниями, способностями и быть способным выполнять возложенные на него обязанности.
Обязанности
Обеспечивать поддержание охранно-пропускного режима, сохранность материальных ценностей и денежных средств охраняемого объекта.
При несении службы не оставлять своего поста и ни на что не отвлекаться.
Применять предусмотрительные законодательством меры, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей, в том числе с использованием специальных средств и огнестрельного оружия.
При приеме дежурства осмотреть все кабинеты. При внешнем обходе осмотреть и проверить:
целостность стекол, решеток, замков на решетке и двери запасного выхода и решетках тамбура;
наличие противопожарных средств и их пригодность к работе;
исправность охранной и пожарной сигнализации.
Должен знать
Знать цели и задачи охраны объекта, настоящую Инструкцию и другие нормативные документы по вопросам частной охранной деятельности.
Номенклатуру материалов и инженерно-технического оборудования здания.
Знать расположение и назначение всех помещений, марки и номера автомобилей сотрудников объекта.
Знать расположение и назначение технических средств сигнализации, связи, средств пожаротушения и уметь ими пользоваться.
Сотрудникам охраны запрещается
Предпринимать какие-либо действия, не связанные с обеспечением безопасности объекта.
Самовольно покидать пост.
Оставлять без контроля вверенное им оружие, специальные средства и оборудование.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Бюджет затрат по управлению офисным центром
Период
| Июнь
| Июль
| Август
| Сентябрь
| Октябрь
| Ноябрь
| Коэффициент использования площади (проценты)
| 20%
| 25%
| 30%
| 40%
| 50%
| 70%
| Суммарная площадь, кв. м
| 30 000
| 30 000
| 30 000
| 30 000
| 30 000
| 30 000
| Используемая площадь, кв. м
| 6 000
| 7 500
| 9 000
| 12 000
| 15 000
| 21 000
| Материальные затраты, тыс.руб.
| | Материалы
| 120 000
|
|
|
| 60 000
|
| 42 800
|
| 42 800
|
| 15 000
|
| Аренда оборудования
| 35 000
|
| 35 000
|
| 35 000
|
| 35 000
|
| 35 000
|
|
|
| Услуги подрядчиков
| 38 000
|
| 55 000
|
| 57 800
|
| 65 000
|
| 95 000
|
|
|
| Итого
| 193 000
| |
| | 152 800
| | 142 800
| | 172 800
| | 15 000
| | Управленческие расходы, тыс.руб.
|
| ФОТ с отчислениями
|
|
|
|
|
|
|
|
| 450 000
|
|
|
| Техническое обслуживание
| 45 000
|
| 45 000
|
| 45 000
|
| 45 000
|
| 45 000
|
| 45 000
|
| Аренда земли для офиса управляющей компании
| 100 000
|
|
|
| 100 000
|
| 100 000
|
| 100 000
|
|
|
| Обслуживание офиса управляющей компании
| 8 000
|
| 8 000
|
| 8 000
|
| 8 000
|
| 8 000
|
| 8 000
|
| Коммерческие расходы
| 60 000
|
| 60 000
|
| 60 000
|
| 60 000
|
| 60 000
|
| 60 000
|
| Охрана, безопасность
| 45 000
|
| 45 000
|
| 45 000
|
| 45 000
|
| 45 000
|
| 45 000
|
| Итого
| 708 000
| | 708 000
| | 708 000
| | 708 000
| | 708 000
| | 708 000
| | Всего
| 901 000
| | 918 000
| | 860 800
| | 850 800
| | 880 800
| | 723 000
| |
Бюджет прибыли и убытков по управлению офисным центром
| Июнь
| Июль
| Август
| Сентябрь
| Октябрь
| Ноябрь
| Объемы продаж, тыс.руб.
| | Выручка от аренды помещений группы 1
| 250 000
|
|
|
|
|
| 750 000
|
|
|
| 800 000
|
| Выручка от аренды помещений группы 2
| 60 000
|
| 120 000
|
| 150 000
|
| 200 000
|
| 200 000
|
| 200 000
|
| Выручка от аренды помещений группы 3
|
|
|
|
| 30 000
|
| 60 000
|
| 80 000
|
| 160 000
|
| Всего
| 310 000
| 770 000
| 880 000
| 1010 000
|
| 1160 000
| Операционные расходы, тыс.руб.
| | Материальные затраты
| 193 000
|
| 210 000
|
|
|
| 142 800
|
|
|
| 15 000
|
| ФОТ с отчислениями
| 450 000
|
| 450 000
|
|
|
| 450 000
|
| 450 000
|
|
|
| Техническое обслуживание
| 45 000
|
| 45 000
|
| 45 000
|
| 45 000
|
| 45 000
|
| 45 000
|
| Аренда земли
| 100 000
|
| 100 000
|
|
|
| 100 000
|
| 100 000
|
|
|
| Коммерческие расходы
| 60 000
|
| 60 000
|
| 60 000
|
| 60 000
|
| 60 000
|
| 60 000
|
| Прочие расходы
| 53 000
|
| 53 000
|
| 53 000
|
| 53 000
|
| 53 000
|
| 53 000
|
| Всего
| 901 000
| | 918 000
| | 860 800
| | 850 800
| | 880 800
| | 723 000
| | Прибыль до уплаты налогов
| -591 000
|
| -148 000
|
| 19 200
|
| 159 200
|
| 199 200
|
| 437 000
|
| Рентабельность затрат, %
| -65,6
| | -16,1
| | 2,2
| | 18,7
| | 22,6
| | 60,4
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|