Сделай Сам Свою Работу на 5

И эффективности деятельности персонала организации

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ М.В. ЛОМОНОСОВА

ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

МИРОВОЙ ОПЫТ

И ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ТРАДИЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Москва 2010


ББК

М

 

 

Мировой опыт и отечественные традиции управления человеческими ресурсами: Сборник материалов Второй Международной научно-практической интернет-конференции (Москва, 9 декабря 2009 года) / Под общ. ред. д.ф.н., проф. В.П. Пугачева; ред. колл.: к.ф.н. Г.В. Черняева; к.п.н. В.Г. Тихенький, к.с.н. Е.В. Батоврина, Д.Б. Аксюткина. – М.: МАКС Пресс, 2010. – 219 с.

 

Сборник включает результаты российских и зарубежных научных исследований и обобщения опыта практической деятельности в сфере управления человеческими ресурсами. Материалы отражают современную систему представлений в области теории и практики управления персоналом, включают предложения и рекомендации по повышению эффективности, а также интеграции усилий представителей управления персоналом, психологии управления, социологии управления и экономики труда при изучении реальных управленческих процессов.

Книга представляет интерес для широкого круга специалистов – управленцев, социологов, психологов и всех, кто интересуется актуальными проблемами управления человеческими ресурсами.


СОДЕРЖАНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ…………………………………………….  
Раздел 1 Человеческие ресурсы в современной России: пути повышения трудового потенциала и эффективности деятельности персонала организации  
Пугачев В.П.Стратегические системные модели управления персоналом в современной России....................................................  
Агиевич Т.Г., Юрова О.В.Внутрифирменное предпринимательство как перспективная модель реализации предпринимательского потенциала наемных работников.....................................    
Аксюткина Д.Б.Эмоциональный интеллект как одно из основополагающих качеств современного работника............................  
Баринов Д.А.К вопросу об определении конструктивного поведения сотрудников, основанного на сопричастности..................  
Батоврина Е.В.Особенности управления персоналом в сфере информационных технологий…………………………....................  
Боровикова Т.В.Профессиональная компетентность управленческих кадров в муниципальных образовательных учреждениях.  
Галузинская Н.А.Маркетинг персонала: стратегия кадровой политики и инструмент управления персоналом в современной организации..........................................................................................    
Дементьева Е.В.Имидж руководителя как фактор управления персоналом...........................................................................................  
Доронина С.В.Сегментация рынка труда в построении стратегии найма организации.......................................................................  
Зайцева Т.В.Формирование кадрового потенциала организации........................................................................................................  
Ишкиняева А.Р.Совершенствование методов управления страховым персоналом на региональном рынке в период финансового кризиса............................................................................................    
Кабаченко Т.С.Инновационная готовность персонала в структуре показателей инновационного потенциала предприятия.......................................................................................................    
Калякин И.С.Основные факторы, способствующие формированию маркетинга персонала.............................................................  
Козырев В.А., Лякишева О.М., Тишкова Н.Е.Механизм внутрикорпоративных коммуникаций для реализации стратегических целей компании......................................................................    
Легкая Л.Е.Особенности управления персоналом рекрутинговых агентств........................................................................................  
Малиованова О.Д.Кадровый резерв как фактор повышения потенциала персонала организации...................................................  
Махакова Л.С.Корпоративные ценности как инструмент повышения эффективности деятельности персонала.........................  
Моторина Л.Е.Философские технологии в управлении организациями.................................................................................................  
Папкова Л.Л.К вопросу о систематизации названий должностей руководителей по управлению персоналом.............................  
Пежановска М.Оценка уровня компетентности и качества деятельности публичной администрации...............................................  
Пежановска М., Щепанковски Р.Критерии качества деятельности общественной администрации................................................  
Пурим А.Д.Манипулятивные взаимодействия подчиненных и руководителя.......................................................................................  
Родюкова Е.В.Управление динамикой профессионального самоопределения персонала как способ повышения социального капитала организации........................................................................    
Розанова Н.Н.Перспективы внедрения командного подхода в деятельность органов государственного управления......................  
Смагулов Д.К.Стратегическая ориентация предприятия в обеспечении рациональной системы менеджмента качества................  
Черняева Г.В.Терминаторная организационная культура как управленческий феномен...................................................................  
Шатило О.И.Эффективная организация рабочего места в офисных помещениях.........................................................................  
Шонбаева А.Н.Основные аспекты совершенствования профессионально-трудовой деятельности государственных служащих...  
Щепанковски Р.Парадигма организационной подготовленности........................................................................................................  
Раздел 2 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ГОСУДАРСТВЕННЫХ И КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ  
Алкснис И.А.Совершенствование пенсионного обеспечения как инструмент стимулирования к высокопроизводительному труду.....................................................................................................    
Антоненко М.Н.Концессия права управления предприятием.....
Белякова Ю.Л.Мотивация россиян в условиях кризиса..............
Бобошко Д.Ю.Проблемы мотивации при внедрении в российских компаниях концепции управления на основе стоимости......  
Борзова В.А.Организационная культура как фактор мотивации персонала.............................................................................................  
Давлетбаева Ж.Ж.Оценка государственных служащих и мотивация их деятельности: опыт США...................................................  
Жеребилов А.И.Применение депремирования в современных российских организациях...................................................................  
Коряков А.Г.Некоторые аспекты применения ключевых показателей эффективности в системе мотивации персонала химической компании.....................................................................................    
Маринец И.Н.Мотивация персонала в процессе управления организационными изменениями......................................................  
Панова Е.А.Мотивационный аудит как управленческая технология.....................................................................................................  
Парпарова Е.А.Изменения в системе мотивации персонала в условиях финансового кризиса..........................................................  
Попова Д.М.Мотивация персонала в условиях кризиса...............
Рогожникова Ю.С.Мотивация ключевых руководителей организации в практике российского торгово-производственного объединения........................................................................................    
Черных Н.В.Направления развития социальной (моральной) системы мотивации.............................................................................  
Раздел 3 РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА: КЛАССИЧЕСКИЕ И НЕСТАНДАРТНЫЕ ПОДХОДЫ  
Бекоева Д.Д.Профессиональные деформации у менеджеров в условиях кризиса…………………………………………………….  
Бетехтина А.В.Коучинг как современный подход к развитию персонала…………………………………………………………….  
Жолшибекова М.Р.Управление карьерой государственных служащих в Казахстане……………………………………………..  
Жуковская Т.Б.Модульный подход в профессиональной подготовке рабочих кадров…………………………………………......  
Закирова Д.И.Адаптация и развитие персонала во внешнеэкономической деятельности фирмы……………………......................  
Козырев В.А., Масягина Е.В.Развитие лидерского потенциала персонала организации……………………………………………...  
Кокая К.Г.Саморазвитие личности как фактор успешной карьеры………………………………………………………………........  
Нишанбаева Э.А.Особенности управления талантами в современных организациях………………………………………….........  
Омирбаев Е.С.Развитие человеческого ресурса государственной службы Республики Казахстан…………………......................  
Павлова Т.П.Современные технологии профессиональной подготовки…………………………………………………………….....  
Теплов А.О.Особенности выбора наставника в индивидуальных методах развития персонала……………………......................  
Тихенький В.Г.Ошибки, допускаемые при управлении карьерой сотрудников организации………………………………...........  
Тудупова Т.Ц., Цыремпилова М.Д.Этнопсихологическая подготовка личности как фактор развития персонала организации....  
Ульянычева М.А.Профессиональная адаптация и обучение в системе управления карьерой………………………………………  
Хайдуков Д.С.Особенности обучения специалистов многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг……………………….....................................    
Хетагурова Р.А.Развитие креативности и духовности менеджеров средствами музыки……………………………………...............  
Чихирин О.В.Влияние кризиса на стратегию развития персонала……………………………………………………………...............  
Раздел 4 социально-экономические факторы управления человеческими ресурсами  
Ахмет С.Институциональное обеспечение инновационного развития экономики Республики Казахстан.........................................  
Ахметтаев С.Н.О субъектно-нравственных аспектах в государственном управлении.........................................................................  
Ахметшина Л.Г.Факторная система управления человеческими ресурсами как инновационная форма управления..........................  
Дауылбаева Ш.Е.Индикаторы человеческого развития в социальной политике Казахстана………………………………….........  
Калюгина С.Н.Влияние стратегического управления социальной сферой организации на повышение эффективности деятельности персонала……………………………………………...............    
Карпиевич В.А.Специфика учета человеческого ресурса в органах и подразделениях по чрезвычайным ситуациям…………....  
Сарыбай Р.С.Инновационная инфраструктура как экономический механизм инновационного развития……………...................  
Харитонова В.Н.Психология современного государственного служащего в условиях глобального кризиса………………………  
Цимбал Т.В.Возможности управления миграционными потоками в условиях кризиса……………………………………….........  
  Сведения об авторах…………………………….................  

 




ПРЕДИСЛОВИЕ

Предлагаемый Вашему вниманию сборник представляет собой полный отчет о второй Международной научно-практической интернет-конференции «МИРОВОЙ ОПЫТ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ТРАДИЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ», проведенной 9 декабря 2009 года кафедрой управления персоналом факультета государственного управления Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова.

ЦЕЛЬ КОНФЕРЕНЦИИ – обмен информацией о современном состоянии управления человеческими ресурсами в современной России и разработка предложений по повышению эффективности управления, а также обсуждение задач развития междисциплинарных связей в фундаментальных исследованиях в области управления персоналом, психологии управления, социологии управления, экономики труда.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОМИТЕТ КОНФЕРЕНЦИИ: декан факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова, д.э.н., профессор А.В. Сурин; зав. кафедрой управления персоналом факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова, д.ф.н., профессор В.П. Пугачев; доцент кафедры управления персоналом факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова, к.ф.н. Г.В. Черняева; доцент кафедры управления персоналом факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова, к.п.н. В.Г. Тихенький; старший преподаватель кафедры управления персоналом факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова, к.с.н. Е.В. Батоврина, сотрудники кафедры управления персоналом факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова Д.Б. Аксюткина и И.Е. Петрова.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ КОНФЕРЕНЦИИ:

· Человеческие ресурсы в современной России: пути повышения трудового потенциала и эффективности деятельности персонала организации.

· Российский опыт преодоления кризиса в управлении организацией.

· Мотивация персонала государственных и коммерческих организаций.

· Развитие персонала: классические и нестандартные подходы.

· Социально-экономические факторы управления человеческими ресурсами.

В конференции приняли участие 70 специалистов из 11 городов Российской Федерации и четырех стран. И российские, и зарубежные участники конференции проявили высокий профессионализм и продемонстрировали свою приверженность научному поиску способов повышения эффективности различных инструментов управления человеческими ресурсами. Наибольшее внимание исследователей привлекли два основных направления работы конференции: «Мотивация персонала государственных и коммерческих организаций» и «Человеческие ресурсы в современной России: пути повышения трудового потенциала и эффективности деятельности персонала организации».

Большинство участников конференции в своих статьях выразили тревогу в отношении большого числа проблем управления человеческими ресурсами, во многом связанных с несовершенством форм и методов профессиональной подготовки специалистов-управленцев, отсутствием системы повышения квалификации руководителей и фактическим непризнанием на государственном уровне статуса управленческих наук. Решение этих вопросов, в частности, принятие решения о возможности подготовки и защиты кандидатских и докторских диссертаций по управленческим наукам, позволило бы намного интенсивнее и фундаментальнее разрабатывать теорию управления, проводить прикладные и экспериментальные исследования, без которых невозможно развитие науки.

Поиск и использование оптимальных для России моделей управления человеческими ресурсами требует поддержки со стороны государства, соответствующего законодательного обеспечения. Однако без поворота в сторону большего учета национальной специфики и передовых гуманных форм организации труда российская экономика будет обречена на низкую эффективность, ведущую к постепенной деградации и народного хозяйства, и общества в целом.

Наш опыт проведения интернет-конференций свидетельствует о высокой эффективности, оперативности и плодотворности этой формы обмена опытом теоретических исследований и практических разработок в области управления человеческими ресурсами. Оргкомитет второй Международной научно-практической интернет-конференции «МИРОВОЙ ОПЫТ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ТРАДИЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ» сердечно благодарит всех участников конференции за интересные материалы, творческие предложения и практические рекомендации и выражает надежду на дальнейшее расширение деловых контактов и форм сотрудничества. Оргкомитет конференции выражает особую признательность зарубежным участникам, нашедшим возможность высказаться по актуальным проблемам управления человеческими ресурсами в России.


Раздел 1

Человеческие ресурсы

в современной России:

Пути повышения

Трудового потенциала

и эффективности деятельности персонала организации



©2015- 2019 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.