|
|
Жизненный цикл инвестиционного проектаИнвестиционный проект независимо от его сложности и объема капиталовложений в своем развитии проходит следующие три фазы: предынвестиционная (предпроектная) подготовка; проектирование и строительство объектов; ввод объектов законченных строительством в эксплуатацию (при необходимости их вывод на проектную мощность), как это наглядно показано на рис. 2.1. Предынвестиционная фаза проекта,как правило, осуществляется инвестором (возможно с привлечением консалтинговой фирмы) и состоит в разработке концепции (замысла) проекта и принятия решения об инвестировании, как это представлено ниже. На этапе замысла проекта определяются цели и возможности инвестирования, назначение и ориентировочная мощность, а также место размещения объектов. [16]В результате подготавливается документация, которая позволяет проанализировать возможность и целесообразность реализации инвестиционного проекта, определить состав и объем исходно-разрешительных документов (ИРД), необходимый для рассмотрения в органах государственного управления[17]. Заказчик (и/или инвестор), на основании проведенных исследований и проработок по источникам финансирования, условиям и средствам реализации поставленных целей, оценивает возможность инвестирования и достижения приемлемых финансово-экономических показателей, а также принимает решение о продолжении предпроектных работ или прекращении дальнейших исследований в случае получения очевидных отрицательных результатов технико-экономических расчетов. Следующим этапом предпроектной подготовки является получение предварительного согласования места размещения объекта строительства[18]. На основе исходных данных, полученных от местных органов государственного надзора и соответствующих служб местной администрации, а также на основе подготовленной проектной технологической документации, заказчик организует разработку технико-экономического обоснования (ТЭО) инвестиций, которую поручает организации, имеющей лицензию на право ведения данных работ. В этом документе на основе вариантных решений должно быть представлено полное техническое и экономическое обоснование инвестиционного проекта для принятия окончательного решения об инвестировании. По результатам ТЭО заказчиком принимается решение об инвестировании в разрезе стадийности проектирования, очередности строительства и освоения мощностей; определяется необходимость и предмет проведения конкурсов. Помимо ТЭО при необходимости может разрабатываться бизнес-план инвестиционного проекта. Инвестиционная фаза - этап разработки проекта - заключается в разработке и утверждении проектной документации специализированными проектными организациями, имеющими лицензии на право выполнять соответствующий вид проектных работ, а также проведении подрядных торгов и организации строительства как это определено ниже по стадиям. На первой стадии осуществляется подготовка и проведение подрядных торгов на проектные и другие работы и услуги, связанные с осуществлением инвестиционного проекта, а также заключением договоров подряда. Данная стадия включает в себя работы по формированию инвестором квалификационных требований к проекту, подготовке данных для проведения конкурса (предварительное задание на проектирование) и объявление конкурса на участие в проекте, отбору претендентов на выполнение работ, подготовке предложений для заключения договоров подряда, составлению и утверждению технического задания (ТЗ) на проектные работы. На второй стадии по заданию заказчика, в соответствии с утвержденным заказчиком техническим заданием на проектирование, разрабатывается рабочая документация (если заказчиком принято решение о двухстадийном проектировании); оформляется отвод в натуре земельного участка; осуществляется анализ проектных предложений, ведется детальное (рабочее) проектирование и готовится проектная документация на строительство, уточняется календарный план работ, потребность в финансовых, трудовых и материально-технических ресурсах. При этом в процессе детального проектирования решаются вопросы: проектирования технических процессов основного производства, конструктивные решения зданий и сооружений, инженерного проектирования, закупок и поставки ресурсов, организации работ по проекту (инжиниринг проекта), организации строительства и производства работ, организации контроля, координации и управления процессом реализации проекта. На третьей (заключительной) стадии инвестор (заказчик) и контрактор (команда управления) осуществляют: изготовление и испытание опытных образцов; проводят анализ, учет и оценку рисков, связанных с принятыми решениями, оценивают влияние данных рисков на основные параметры реализации проекта (прежде всего на сроки завершения проекта и его стоимость); определяют мероприятия по снижению рисков. Инвестиционная фаза - этап реализации проекта -включает работы по поставкам материалов и оборудования, наем рабочих, аренду строительных машин и оборудования, производство строительно-монтажных и пусконаладочных работ, которые могут выполняться совмещенно с проектированием. Успешной реализации инвестиционного проекта в современных условиях содействует правильный выбор заказчиком схемы управления инвестиционным проектом и подбор соответствующей команды управления, которая должна формироваться из специалистов, сочетающих технические, управленческие, коммерческие, деловые и другие навыки. Команда управления проектом осуществляет координацию всех участников проекта, мониторинг, оперативное планирование и регулирование хода работ, затрат и финансового состояния проекта.
Рис. 2.1. Фазы реализации инвестиционного проекта (жизненный цикл) При этом в функции команды управления проектом на данном этапе входят: координация и установление темпов работ, анализ хода работ по проекту, обеспечение исполнителей работ комплектами чертежей, ведение исполнительной документации, натурные проверки и испытания, связь с общественными организациями, надзор за деятельностью подрядчиков, материально-техническое снабжение строительной площадки и регулирование взаимоотношений с поставщиками[19]. Для повышения эффективности управления инвестиционным процессом в интересах инициаторов и заказчиков проектов осуществляется решение следующих задач: · формирование календарных графиков реализации Проекта в составе проектной документации; · определение стоимости строительства на основе рабочей документации с формированием сводных, объектных и локальных смет; · определение потребности во всех видах ресурсов; · взаиморасчеты за выполненные работы и поставленные ресурсы; · учет и анализ выполненных работ; · экономический анализ эффективности реализации проекта.
Эксплуатационная (завершающая) фазавключает следующие стадии: · приемка законченных строительством объектов от подрядчиков; · ввод в эксплуатацию объектов (пусконаладочные работы); · окончательный расчет по договорам подряда; · эксплуатация и модернизация технологического оборудования, сбыт готовой продукции; · ликвидация проекта (реализация оборудования, остатков сырья, утилизация вредных отходов производства и т.п.). 
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|
