Оценка эффективности проекта с точки зрения региональных и республиканских структур

Реализация проекта нередко затрагивает интересы структур более высокого уровня по отношению к непосредственным участникам проекта. Эти струк­туры могут участвовать в реализации проекта или, даже не будучи участниками, влиять на его реализацию. В этой связи рекоменду­ется оценивать эффективность проекта с точки зрения структур более высокого уровня, в частности:

1) с точки зрения республики, ее административно-территориальных единиц (региональная эффективность);

2) с точки зрения отраслей экономики, объединений предприятий, холдинговых структур и финансово-промышленных групп (отраслевая эффективность).

Расчет ведется по сумме денежных потоков от инвестиционной, операционной и частично финансовой деятельности – учитываются поступление и выплата кре­дитов только со стороны среды, внешней по отношению к данной структуре. В денежных потоках не учитываются взаиморасчеты между участниками, вхо­дящими в рассматриваемую структуру, и расчеты между этими участниками и са­мой структурой. В то же время учитывается влияние реализации проекта на дея­тельность рассматриваемой структуры и входящих в нее других (сторонних) пред­приятий. Денежные потоки рассчитываются в дефлированных ценах. Условия финан­совой реализуемости не проверяются, так как схема финансирования используется не полностью.

Выходными формами являются таблицы денежных потоков с расчетом показа­телей эффективности.

Расчет показателей региональной эффективности производится в соответствии с подвопросом 9.3, но при этом:

1) дополнительный эффект в смежных отраслях народного хозяйства, а также социальные и экологические эффекты учитываются только в рамках данного региона;

2) при определении оборотного капитала, помимо запасов, учитываются также за­держки платежей и пассивы по расчетам с внешней средой;

3) стоимостная оценка производимой продукции и потребляемых ресурсов произ­водится так же, как и в расчетах социально-экономической эффективности, с внесением при необходимости региональных корректировок;

4) в денежные притоки включаются также возникающие в связи с реализацией проекта денежные поступления (оплата произведенной в регионе продукции, платежи по предоставленным регионом займам, поступления заемных средств, субсидий и дотаций, поступающие налоги) в регион из внешней среды (республики, других регионов и входящих в них предприятий, иностран­ных источников);

5) в денежные потоки включаются также возникающие в связи с реализацией проекта платежи (за использованные ресурсы других регионов, оплата посту­пивших в регион ресурсов, предоставление займов, платежи по полученным займам, перечисление налогов) во внешнюю среду (в бюджет более высокого уровня, иностранным государствам, другим регионам);

6) при наличии необходимой информации учитываются изменения доходов и рас­ходов, связанные с влиянием реализации проекта на деятельность других пред­приятий и населения региона (косвенные финансовые результаты проекта).

При расчетах отраслевой эффективности проекта:

1) учитывается влияние реализации проекта на деятельность других предприятий данной отрасли (косвенные отраслевые финансовые результаты проекта);

2) в составе затрат предприятий-участников не учитываются отчисления и диви­денды, выплачиваемые ими в отраслевые фонды;

3) не учитываются взаиморасчеты между входящими в отрасль предприятиями-участниками;

4) не учитываются проценты за кредит, предоставляемый отраслевыми фондами предприятиям отрасли – участникам проекта.

Вопросы семинарских занятий по теме

Семинар 1

1. Системный анализ продолжительности и затрат работ по проекту.

2. Мониторинг работ по проекту. Принципы построения эффективной системы контроля проекта.

3. Измерение прогресса и анализ результатов, получаемых в ходе реализации проекта.

4. Управление стоимостью проекта. Оценка стоимости выполнения работ и предсказание окончательности стоимости проекта.

5. Метод освоенного объема (стоимостной анализ с учетом фактической выработки).

6. Управление изменениями по проекту. Контроль изменений в содержании проекта.

Семинар 2

1. Принципы и порядок формирования команды проекта и структура системы управления ею.

2. Управление коммуникациями проекта.

3. Менеджмент качества проекта.

4. Качественный и количественный анализ рисков проекта.

5. Основные показатели эффективности инвестиционных проектов.

6. Оценка социально-экономической (народнохозяйственной) и бюджетной эффективности проектов.

Задачи для практических занятий по теме

Задача 1

Процесс выполнения пакета работ проекта представлен в виде следующей структурной сетевой модели (топологии):

Длительности работ и затраты на их сокращение на 1 один для каждой работы приведены в таблице:

Работа	Нормальное время выполнения работы	Предельное время выполнения работы	Затраты для сокращения работы на 1 день
Тn	Cn	Тc	Cc
1 – 2 1 – 3 2 – 4 2 – 5 3 – 4 4 – 5

Необходимо:

1) Рассчитать зависимость общих затрат на этот пакет работ в зависимости от времени его выполнения.

2) На основе рассчитанных значений построить соответствующий график.

3) Определить оптимальный с точки затрат срок выполнения пакета работ.

Задача 2

Пакет работ проекта состоит из работ, описание содержания, зависимости предшествования и длительности которых приведены в таблице.

Необходимо:

1) Выполнить сеть проекта.

2) Выделить критический путь и определить его длительность.

3) Если пакет работ должен быть завершен на два дня раньше, то помогут ли это осуществить следующие мероприятия:

– покупка до сборки трансмиссии и рулевого управления;

– внедрение роботов для ускорения сборки мотора;

– ускорение доставки спецкомплектующих за три дня.

4) Установить, каким образом можно было бы перераспределить ресурсы с других некритических операций, чтобы ускорить работы, лежащие на критическом пути?

Задача 3

Информация о планируемом пакете работ проекта представлена в таблице:

Необходимо:

1) Установить длительность работ проекта.

2) Сократите проект до 10 недель, основывая решение на данных о стоимости сокращения времени выполнения работ.

Задача 4

Проект развития новой версии программного обеспече­ния находится в стадии разработки. Характеристики работ, необходимых для завершения проекта, перечислены в таблице:

Необходимо:

1) Установить дату завершения проекта?

2) Рассчитать общую стоимость проекта при нормальном времени его протекания?

3) Установить, время какой работы должно целесообразно сократить, если будет нужно уменьшить время завершения проекта на одну неделю, и рассчитать, на сколько это сокращение увеличит величину общих затрат.

Задача 5

Компания реализует проект, плановые сводные затраты на который составляют 35 млрд руб. При контроле хода реализации проекта установлено, что, на рассматриваемую дату должно было быть выполнено работ с общим бюджетом в 8,2 млрд руб. Фактически было выполнено работ с общим бюджетом в 8,6 млрд руб, причем их совокупная фактическая стоимость составила 8,8 млрд руб.

Необходимо:

1) Рассчитать все индикаторы методики освоенного объема для данного проекта на рассматриваемую дату.

2) На основе полученных значений индикаторов охарактеризовать ход реализации проекта.

Задача 6

В ходе выполнения анализа безубыточности проекта, предполагающего выпуск одного наименования продукции, по отдельным шагам расчета установлено, что на одном из них величина выручки составит 1.280 млн руб., условно-постоянных издержек – 520 млн руб., условно-переменных – 360 млн руб., а объем производства в натуральных величинах – 40.000 ед.

Необходимо:

1) Установить точку безубыточности для данного шага расчета в денежных и натуральных единицах.

2) Рассчитать запас надежности проекта на данном шаге расчета и сформулировать соответствующий вывод.

Задача 7

В ходе выполнения анализа безубыточности проекта, предполагающего выпуск двух наименований продукции, по отдельным шагам расчета установлено, что на одном из них выручка от продажи продукта А составит 1.640 млн руб., продукта В – 780 млн руб. сумма условно-постоянных издержек – 680 млн руб., сумма условно-переменных издержек при производстве продукта А – 540 млн руб., продукта В – 600 млн руб.

Необходимо:

1) Установить точку безубыточности для данного шага расчета.

2) Рассчитать запас надежности проекта на данном шаге расчета и сформулировать соответствующий вывод.

Задача 8

В ходе выполнения анализа безубыточности проекта, предполагающего выпуск двух наименований продукции, по отдельным шагам расчета установлено, что на одном из них сумма условно-постоянных издержек составит 1.420 тыс. руб., объемы производства продуктов А и В – соответственно 4.260 и 2.870 ед., цены на них – 1.200 и 1.480 руб., а величины условно-переменных издержек на единицу продукции – 850 и 1.320 руб.

Необходимо:

1) Установить точку безубыточности для данного шага расчета.

2) Рассчитать запас надежности проекта на данном шаге расчета и сформулировать соответствующий вывод.

Задача 9

Цены на продукцию проекта по созданию мини-кафе приведены ниже в таблице. Постоянные затраты запланированы в размере 35 млн. в месяц.

Необходимо рассчитать точку безубыточности и запас надежности для одного месяца.

Задача 10

Компания рассматривает целесообразность проекта, предполагающего расширение производства продукции. Ее производство будет осуществляться на новой технологической линии, стоимость которой составит 10 млн руб.

Износ на оборудование начисляется по методу прямолинейной амортизации, срок его эксплуатации – 5 лет. Ликвидационная стоимость оборудования будет достаточна для покрытия расходов, связанных с демонтажом линии.

Выручка от реализации продукции проекта прогнозируется по годам в следующих объемах (тыс. руб.): 6.800, 7.400, 8.200, 8.000 и 6.000.

Текущие расходы в первый год реализации проекта составят 3.400 тыс. руб., а в последующем будут ежегодно прирастать на 3%.

Ставка налога на прибыль составляет 30%.

База дисконтирования для расчетов по проекту принята в размере 19%.

Необходимо:

1) Установить горизонт расчета и величину шага расчета для проекта.

2) Рассчитать значения ЧДД, ВНД, ИР и сроки окупаемости (в том числе и дисконтированный) и на основе полученных значений сделать вывод о целесообразности проекта с финансовой точки зрения.

Задача 11

Руководство проекта провело оценку финансовой эффективности двух инвестиционных проектов.

Первый может быть реализован в течение 5 лет и предполагает интегральный ЧДД равный 500 млн руб.

Второй проект может быть реализовыван в течение 6 лет и предполагает интегральный ЧДД равный 550 млн руб.

База дисконтирования для обоих проектов принята равной 10%.

Необходимо определить наиболее предпочтительный с финансовой точки зрения проект.

Задача 12

В нижеприведенной таблице приведены данные по значениям денежных потоков (тыс. руб.) по проекту:

База дисконтирования для расчетов принята в размере 12%.

Необходимо:

1) Установить горизонт расчета и величину шага расчета для проекта.

2) Рассчитать значения ЧДД, ВНД и ИР.

3) На основе полученных значений выбрать наиболее привлекательный проект с финансовой точки зрения.

Задача 13

В условиях задачи 10 рассчитать значения ЧДД для случаев когда стоимость закупаемой линии, объем выручку, величина текущих затрат и ставка налога на прибыль могут меняться в интервале ±10%. Сделать вывод о том, к какому параметру проект является наиболее чувствительным.

Задача 14

На нижеприведенном рисунке приведены результаты разработки сценариев проекта.

Необходимо:

1) Определить наиболее привлекательный сценарий реализации проекта.

2) Определить наименее привлекательный сценарий реализации проекта.

3) Рассчитать интегральный ЧДД проекта, размах значений и коэффициент вариации ЧДД. На основе полученных значений сделать вывод об уровне риска проекта.

Задание на самостоятельную работу по теме

В качестве продолжения самостоятельной работы по темам 2, 3 и 4:

1. Установив основные параметры для своего проекта для наиболее вероятного сценария, рассчитать для него значения ЧДД, ВНД, ИР и сроков окупаемости.

2. Рассчитать точку безубыточности и запас надежности для второго шага расчета своего проекта.

3. Изменив на 10% в большую и меньшую сторону значения трех основных параметров проекта, установить к колебаниям которого из них он является наиболее чувствительным.

4. Разработать пять возможных сценариев реализации проекта. Установить наиболее и наименее привлекательные из них. Рассчитать интегральный ЧДД, размах значений и коэффициент вариации ЧДД. На основе полученных значений сделать вывод об уровне риска проекта.

5. Работу распечатать с использованием программы MS Word на листах формата А4. Размер шрифта 12-14 пт, межстрочный интервал – одинарный.

6. Выполненную работу представить не позднее чем через 2 недели после практического занятия по теме.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: