Сделай Сам Свою Работу на 5

сификация основных методов прогнозирования. Организация работ по прогнозированию.





Тема 7. Разработка и контроль реализации управленческих решений.

Реализация решений в организации. Контроль реализации управленческих решений

В организации.

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ ПО ТЕМАМ И ВИДАМ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ

В том числе по видам

№ Тема учебных занятий Всего учебных занятий

Лекции Семинарские

Занятия

Менеджмент как процесс

Принятия решений в

Информационной сфере.

8 4 4

Разработка и реализация

Управленческих решений.

4 2 2

Разработка управленческого

Решения в условиях

Неопределенности и риска.

4 2 2

Применение научных

Подходов в разработке

Управленческих решений.

4 2 2

Анализ управленческих

Решений.

4 2 2

Методы прогнозирования

Управленческих решений.

4 2 2

Разработка и контроль

Реализации управленческих

Решений.

4 2 2

ИТОГО 32 16 16

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»



ПЕРЕЧЕНЬ КОНТРОЛЬНЫХ ВОПРОСОВ

Можно ли при разработке управленческого решения ограничиваться только

Анализом количественной информации?

Назовите известные вам методы получения информации о ситуации принятия

Управленческого решения.

3. Какие требования предъявляются к информации о ситуации принятия управ-

Ленческого решения?

Что входит в состав оценочной системы?

Назовите основные составляющие анализа ситуации.

Что способствует адекватному пониманию ситуации?

Какие методы прогнозирования представляются наиболее перспективными на

Современном этапе экономического развития?

8. Зачем проводятся экспертизы основных вариантов управляющих воздействий?

Как должна быть сформирована экспертная комиссия?

По критерию определенности информации различают решения, принятые в ус-

Ловиях определенности. В чем их преимущества?

Чем характеризуются условия неопределенности при принятии решений?

В чем сущность неопределенности?



Какие виды неопределенности, возникающие в процессе принятия решений, вы

Знаете?

Каковы основные пути устранения неопределенности при принятии решений?

Что стимулирует к принятию управляющими рискованных решений?

Чем обусловлена природа риска в процессе принятия решений?

Определение риска при принятии решений?

Что является предметом риска в процессе принятия решений?

Назовите типичные признаки рискованных ситуаций, возникающих при приня-

Тии решений?

Анализ риска в процессе принятия решений?

На какие типы делятся риски при принятии решений?

Какие факторы влияют на риск при принятии решений?

Какие виды риска выделяют при принятии рискованных решений?

Какова специфика управленческого поведения при принятии решений в усло-

Виях риска?

25. В чем отличие прогноза от плана?

Цель и задачи прогнозирования.

Раскройте, пожалуйста, сущность принципов прогнозирования.

Как на практике реализовать принцип адекватности прогнозирования?

29. Какие требования предъявляются к информации для прогнозирования?

В чем преимущества и недостатки нормативного метода прогнозирования?

Какова сущность экспертных методов прогнозирования?

Какими факторами определяется срок упреждения по различным методам про-

Гнозирования?

33. Какие требования предъявляются к организации работ по прогнозированию?

Раскройте, пожалуйста, сущность принципов организации работ по прогнози-



Рованию управленческого решения.

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ, РЕФЕРАТОВ

(СЕМЕСТРОВЫХ РАБОТ)

Менеджмент как процесс принятия решений в информационной среде.

Природа процесса принятия решений.

Роль решений в процессе управления.

Значение, сущность и функции решений.

Параметры и факторы обеспечения качества и эффективности управленческих

Решений.

Типология управленческих решений.

Процесс и процедура принятия решений.

Цикл принятия решений, его структура и состав элементов.

Технология разработки управленческого решения.

Основные этапы разработки управленческих решений.

Выбор критериев принятия управленческого решения.

Методы оптимизации управленческих решений.

Методы решения проблем.

Поиск решения как трехступенчатый процесс.

Системный подход к процессу принятия решений.

Функциональный подход к процессу принятия решений.

Ситуационный подход к процессу принятия решений.

Методы анализа управленческих ситуаций.

Принципы анализа управленческих решений.

Классификация методов анализа управленческих решений.

Функционально-стоимостной анализ в процессе принятия решений.

Классификация основных методов прогнозирования управленческих решений.

Экспертные методы в процессе принятия решений.

Параметрические методы в процессе принятия решений.

Алгоритм принятия управленческого решения при различных типах менеджмента.

Роль информации в процессе принятия решений.

Информационное обеспечение процесса принятия решений.

Реализация решений в организации их.

Разработка управленческих решений в условиях неопределенностей и риска.

Контроль реализации управленческих решений.

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

СПИСОК УЧЕБНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

В.В.Глущенко, И.И. Глущенко Разработка управленческого решения. г. Желез-

Нодорожный Московская область. ТОО НПЦ «Крылья» 1997г.

Н.Л.Карданская Принятие управленческих решений. Учебник. М.: ЮНИТ 1999 г.

О.И. Ларичев Наука и искусство принятия решений. М.: Наука, 1979.

Литвак Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996.

Б.Г.Литвак Разработка управленческого решения. Учебник. М.: Дело. 2000 г.

6. Мескон М.Х., Альберт М., Xegoypu Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.:

Дело, 1992.

Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: «Акалис», 1996.

8. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, –

Е изд. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997.

Р.А. Фатхутдинов Разработка управленческого решения. М.: ЗАО «Бизнес-

Школа «Интел-синтез» 1998 г.

Янг С. Системное управление организаций. М.: Сов. радио, 1972.

Ресурсы Интернет:

11. http://www.big.spb.ru/ (Компьютеризация управленческих решений. Информация

О программных продуктах.)

12. http://prepod2000.kulichki.net/html/rurkr.html (Курсовая работа по разработке,

Принятию управленческих решений Решение и его свойства. Понятие управленческих ре-

Шений. Взаимосвязь целей и решений, построение дерева управленческих решений).

13. http://www.finmanagement.ru/persona/persona003/persona003.htm (Библиотека фи-

Нансового менеджера. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений).

14. http://arw.asu.ru/~sokol/server/resours/article/machn.html (Теоретические основы

Принятия управленческих решений).

15. http://www.univd.edu.ua/Presentations/Complex_comput/Part2f1 (Рутинные задачи

Поддержки управленческих)

16. http://psymanager.km.ru/psychology/realizatsia/ (Реализация управленческих ре-

Шений).

17. http://www.profi.mipt.ru/i-uprdes.html (Управленческое решение. Условия и фак-

Торы качества управленческих решений. Модели, методология и организация процесса

Разработки управленческого решения).

18. http://www.colibri.ru/consulting.ru/ (Управленческие решения. Качество и эффек-

Тивность управленческих решений. Организационно-экономические управленческие ре-

Шения).

19. http://www.optim.ru/comp/2001/3/sept/sept.asp (Информационная поддержка управ-

Ленческих решений).

20. http://www.big.spb.ru/ (Компьютеризация управленческих решений. Информация

О программных продуктах.)

Составитель программы: преподаватель кафедры «Управленческого консультиро-

вания» Башкатова Ю.И.__

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.