Сделай Сам Свою Работу на 5

Определение основных факторов, влияющих на процесс принятия управленче-





Ских решений.

Ознакомление с различными классификациями управленческих решений, в за-

Висимости от их признаков.

Успешно изучив тему, студент:

Знает:

Происхождение науки об управленческих решениях.

Различные взгляды к процессу принятия управленческих решений.

Различные определения к понятию «управленческое решение».

Управленческие функции.

Зависимость уровня управления от роли руководителя.

Основные критерии, характеризующие управленческие решения.

Определение качества управленческого решения.

Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

Классификацию управленческих решений.

РУКОВОДСТВО ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

Основы современной науки об управлении.

Различие между количественной и качественной информацией в процессе при-

Нятии управленческого решения.

Умеет:

Анализировать различные подходы к теории принятия управленческого решения.

Отличать решения от управленческих решений.

Выявлять эффективность управленческих решений.



Отличать количественные данные от качественных данных в процессе принятия

Управленческого решения.

Отличать качественные управленческие решения от некачественных.

Находить основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческого

Решения.

Разбираться в классификации управленческих решений.

Приобретает навыки:

Анализа происхождения теории об управленческих решениях и ее связи с дру-

Гими науками об управлении.

Сопоставления различных точек зрения на теорию принятия решений.

Анализа количественных и качественных данных при принятии управленческо-

Го решения.

Рассмотрения различных методов решения управленческих задач.

Анализа информации при разработке управленческого решения.

Обнаружения признаков, отличающих решения от управленческого решения.

Анализа роли руководителя в процессе разработки и принятия управленческого

Решения.

Сопоставления различных управленческих функций в процессе принятия управ-



Ленческих решений.

Анализа качества управленческого решения.

Выявления и анализа параметров качества управленческого решения.

Выявления и анализа параметров эффективности управленческого решения.

Выявления и анализа основных факторов, влияющих на процесс принятия

Управленческих решений.

Изучив тему, необходимо акцентировать внимание на следующих понятиях:

􀂃 Решение;

􀂃 Управленческое решение;

􀂃 Разработка управленческого решения;

􀂃 Принятие управленческого решения;

􀂃 Эффективные управленческие технологии;

􀂃 Управленческая функция;

􀂃 Цель управленческого решения;

􀂃 Лицо, принимающее управленческие решения;

􀂃 Профессионализм лица, принимающего управленческие решения;

􀂃 Разделение труда;

􀂃 Качество управленческого решения;

􀂃 Параметры качества управленческого решения;

􀂃 Энтропия;

􀂃 Факторы внешней среды;

􀂃 Риск;

РУКОВОДСТВО ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

􀂃 Определенность;

􀂃 Неопределенность;

􀂃 Среда принятия решения;

􀂃 Информационные ограничения;

􀂃 Поведенческие ограничения;

􀂃 Информация;

􀂃 Менеджер;

􀂃 Уравновешенные решения;

􀂃 Импульсивные решения;

􀂃 Инертные решения;

􀂃 Рискованные решения;

􀂃 Осторожные решения;

􀂃 Запрограммированные решения;

􀂃 Незапрограммированные решения.

Порядок изучения темы:

Для изучения темы выделяется 2 лекционных часа, 2 часа практических занятий,



4 часа самостоятельной работы.

Предусмотрены следующие лекции и практические занятия в форме семинаров:

Менеджмент как процесс принятия решений в информационной сфере.

Предусмотрена самостоятельная работа студентов в формах:

Подготовке к лекции.

Подготовке к семинарским занятиям.

Подготовка докладов и рефератов.

Участие в чатах.

Участие в тьюториалах.

Изучение дополнительной литературы.

Методические указания:

Вопросы лекции и практического занятия:

Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками

Об управлении.

Природа процесса принятия решения.

Параметры качества и эффективности управленческих решений.

Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

Классификация управленческих решений.

При изучении первого вопроса:

Готовясь к лекции.

Познакомьтесь с темой лекции. Прочитайте тему 1.1. материалов курса «Управлен-

Ческие решения». Попробуйте разобраться в терминах «разработка управленческого ре-

Шения» и «принятие управленческого решения». Существует ли разница между этими

Терминами. И если существует, то попробуйте разобрать в чем.

Существует два подхода к теории принятия решений: узкое и расширенное. Пред-

Положите, что отождествляют с процессом принятия управленческих решений в расши-

Ренном и узком определении.

РУКОВОДСТВО ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

Как Вы считаете, на какие данные, какую информацию следует обращать внимание

При разработке и принятии управленческих решений? Как, по-вашему, можно ли прини-

Мать управленческие решения, опираясь лишь на качественную информацию, на качест-

Венные данные? Если Вы считаете, что нет, то почему. Как, по-вашему, на какие данные

Еще следует обращать внимание?

Как Вы думаете, каково современное состояние науки об управленческих реше-

Ниях? Получит ли оно свое развитие в будущем?

Существуют современные компьютерные системы поддержки принятия управлен-

Ческих решений, экспертные системы, автоматизированные системы экспертного оцени-

Вания. Приведите примеры этих систем.

На лекции Вы услышите о возникновении и развитии науки об управленческих

Решениях, о различных взглядах на процесс принятия управленческих решений, о количе-

Ственных и качественных данных и об их влиянии на процесс принятия управленческих

Решений, о современном состоянии науки об управленческих решениях и о современных

Компьютерных системах поддержки принятия решений.

При подготовке к семинарскому занятию.

Из материалов лекции и учебника Вы узнали о происхождении науки об управлен-

Ческих решениях, ее современное состояние, знаете о двух определениях теории принятия

Управленческих решений: расширенном и узком. Последовательно рассмотрите содержа-

Ние каждой теории и проанализируйте, что лежит в основе каждой теории. Рассмотрите

Роль информации и роль управленца в процессе принятия управленческих решений. Про-

Анализируйте влияние количественной и качественной информации на процесс разработ-

Ки и принятия управленческого решения.

Чат.

В течение 20 минут проведите обсуждение с однокурсниками на тему:

􀂃 Различия количественной и качественной информации в процессе принятия

Управленческих решений.

􀂃 Почему необходимо для получения лучшего результата использовать как качест-

Венную, так и количественную информацию.

􀂃 Почему появилась необходимость создания автоматизированных систем под-

Держки принятия управленческих решений.

Тьюториал.

В группах по четыре человека, рассмотрите __________обе теории принятия управленческих

решений: расширенную или узкую. Обсудите содержание каждой и найдите отличия в

Этих теориях. Кроме этого, обсудите влияние количественной и качественной инфор-

Мации на процесс принятия решений. Почему важны оба вида информации? Результаты

Своей работы вынесите на дискуссию на семинарском занятии.

Более подробную информацию о теориях принятия решений Вы можете узнать из

следующих изданий:

􀂃 Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. – М.:

Финансы и статистика, 1989. – стр.38-54.

􀂃 Морз Ф.М., Кимбелл Дж. Е. Методы исследования операций. – М.: Сов. радио,

Стр. 26-39.

􀂃 Янг С. Системное управление организаций. – М.: Сов. радио, 1972.

􀂃 Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. – М.: Наука, 1979. – стр. 6-14.

􀂃 Б.Г. Литвак Экспертные оценки и принятие решений. – М.: Патент, 1996. – стр. 13-25.

􀂃 Б.Г. Литвак Разработка управленческого решения. Учебник. – М.: Дело. 2000. –

Стр. 22-33.

РУКОВОДСТВО ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

При изучении второго вопроса:

Готовясь к лекции.

Познакомьтесь с темой лекции. Прочитайте тему 1.2. материалов курса «Управлен-

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.