Другим известным ученым, внесшим существенный вклад в создание науки про-

Гнозирования, был Джилфиллан. Он в 1937 г. также указал на принципиальную возмож-

Ность создания телевидения, однако высказал неуверенность в том, что его примут массы,

А самое главное, что они согласятся за него платить.

Однако уже в следующем году в Англии начались регулярные телевизионные пе-

Редачи.

Джилфиллан в своей работе проанализировал опубликованные ранее прогнозы,

Сделанные Эдисоном, Штейнмецем, им самим в период 1910-1920 гг., и установил, что не

менее 75% из них оказались правильными.

В 1952 г. Джилфиллан публикует солидный обзор состояния технологического

Прогнозирования, где впервые подчеркивает принцип соответствия запросам удачного

Момента.

При этом он перечисляет основные этапы прогнозирования, получившие в даль-

Нейшем название изыскательских.

В своей работе он, в частности, проанализировал судьбу 19 наиболее полезных

Изобретений, внедренных в течение 25 лет до начала первой мировой войны, и указал на

Значительные временные лаги (запаздывания) от момента возникновения первой идеи до

Реализации изобретения.

Для указанных изобретений этот период оказался равным 176 годам.

Для более чем 200 важных изобретений, сделанных в период между 1787 и 1935 гг.,

Этот период колебался в среднем от 33 до 38 лет.

Говоря о технологическом прогнозировании, мы имеем в виду не традиционное, а

Расширенное понимание термина «технология», означающее широкую область целена-

Правленного применения физических наук, наук о жизни и наук о поведении

Технологии разбиты на 8 уровней, начиная от возникновения первой идеи (уро-

Вень, условно названный «Научные ресурсы») и кончая широкой ее реализацией в обще-

Стве (уровень, условно названный «Общество»).

Основные уровни технологий представлены в табл. 6.1 в порядке возрастания их

Общественного значения и стадии реализации идеи.

Таблица 6.1.

Основные уровни технологий и стадии реализации идей

Стадии реализации

Идеи

Уровни перемещения

Технологии Примеры

Уровни разработки 1. Научные ресурсы полу-

Проводимости

Обнаружение естественного явления

Технологические ресурсы Методы диффузии, пленочные методы

Элементарная технология Технология твердотельных элементов, инте-

Гральных схем

Функциональные Системы связи на твердотельных элементах и

Функциональные подсистемы

Применения Рынок для систем связи

Окружающая среда Отрасли промышленности, производящие

Средства связи

Социальная среда Оборона и другие общенациональные аспекты

Уровни воздействия 8. Общество Воздействие средств связи на общество

ГЛАВА 6. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Переход от более низкого уровня реализации идеи к более высокому называется

Перемещением технологии. Для реализовавшихся важных идей характерно последова-

Тельное перемещение технологий от низшего до высшего уровня.

Принципы методов прогнозирования

Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием. Под прогнозом по-

Нимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об

Альтернативных путях и сроках его существования. Прогнозирование управленческих ре-

шений наиболее тесно связано с планированием. План и прогноз представляют собой

взаимодополняющие друг друга стадии планирования при определяющей роли плана как

ведущего звена управления. Прогноз в системе управления является предплановой разра-

боткой многовариантных моделей развития объекта управления. Сроки, объемы работ,

Числовые характеристики объекта и другие показатели в прогнозе носят вероятностный

Характер и обязательно предусматривают возможность внесения корректировок. В отли-

чие от прогноза план содержит однозначно определенные сроки осуществления события и

характеристики планируемого объекта. Для плановых разработок используется наиболее

рациональный прогнозный вариант.

Целью прогнозирования управленческих решений является получение научно

обоснованных вариантов тенденций развития показателей качества, элементов затрат и

других показателей, используемых при разработке перспективных планов и проведении

Научно-исследовательских (НИР) и опытно-конструкторских работ (ОКР), а также разви-

Тии всей системы менеджмента. Самым сложным в системе менеджмента является про-

Гнозирование качества и затрат. Поэтому ниже в большей мере будет уделено внимание

Этим вопросам.

К основным задачам прогнозирования относятся:

􀂃 разработка прогноза рыночной потребности в каждом конкретном виде потреби-

тельной стоимости в соответствии с результатами маркетинговых исследований;

􀂃 выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенден-

ций, оказывающих влияние на потребность в тех или иных видах полезного эффекта;

􀂃 выбор показателей, оказывающих существенное влияние на величину полезного

эффекта прогнозируемой продукции в условиях рынка;

􀂃 выбор метода прогнозирования и периода упреждения прогноза;

􀂃 прогнозирование показателей качества новой продукции во времени с учетом

влияющих на них факторов;

􀂃 прогноз организационно-технического уровня производства по стадиям жизнен-

ного цикла продукции;

􀂃 оптимизация прогнозных показателей качества по критерию максимального по-

лезного эффекта при минимальных совокупных затратах за жизненный цикл продукции;

􀂃 обоснование экономической целесообразности разработки новой или повышения

Качества и эффективности выпускаемой продукции исходя из наличных ресурсов и при-

Оритетов.

Под полезным эффектом от эксплуатации или потребления продукции понимается

Выполняемая ею работа или отдача за ее срок службы. При определении полезного эффек-

та всю продукцию можно разделить на:

􀂃 промышленную продукцию, полезный эффект которой характеризуется отдачей

(сырье, материалы, смазочные материалы, топливо, значительное количество предметов

народного потребления, пищевые продукты и т.д.);

ГЛАВА 6. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

􀂃 промышленную продукцию, полезный эффект которой выражается выполненной

Работой в единицу времени (станки, подъемно-транспортные средства, полиграфическое

Оборудование, нефтеаппаратура и т.д.).

При определении полезного эффекта следует брать только ту часть работы, кото-

Рую получает потребитель, исключая при этом его потери. Например, для нефтеаппарату-

Ры полезным эффектом является количество конечной продукции, произведенной аппара-

Том за нормативный срок службы.

К основным принципам научно-технического прогнозирования относятся:

􀂃 системность;

􀂃 комплектность;

􀂃 непрерывность;

􀂃 вариантность;

􀂃 адекватность;

􀂃 оптимальность.

Принципы системности требуют взаимоувязанное и соподчиненности прогнозов

Развития объектов прогнозирования и прогностического фона.

Принцип непрерывности требует корректировки прогноза по мере поступления

Новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне. Корректировка про-

Гнозов должна носить дискретный характер, причем оптимальные сроки обновления про-

Гнозов могут быть выявлены только по результатам практического использования (ориен-

Тировочно два раза в пятилетку), т.е. результаты реализации прогнозов, уточнение

Потребностей, изменение тенденций развития объекта или прогнозного фона должны пе-

Риодически поступать к разработчику прогноза.

Принцип адекватности прогноза объективным закономерностям характеризует

Не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в разви-

Тии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процесс-

Сов с их полной и точной имитацией. Реализация принципа адекватности предполагает

Учет вероятностного характера реальных процессов господствующих тенденций и оценку

Вероятности реализации выявленной тенденции.

В результате оптимизации прогнозных значений полезного эффекта и затрат по

Критерию максимизации экономического эффекта из множества альтернативных вариан-

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: