Сделай Сам Свою Работу на 5

Спектр характеристик исследования организации





 

Критерии Статические Динамические
Количественные Пропорции Прогрессии
Качественные Зависимости Последствия
Конструктивные Структуры Графики
Корпоративные Формы Программы
Коммутационные Классификации Процедуры
Иерархические Полномочия Исполнение
Временные Сроки Расписания
Координационные Порядки Последовательности
Ориентационные Цели Направления
Конструкционные Состав Механизм
Сущностные Свойства Действия
Содержательные Потенциал Тенденции
…………….. ………… ………….
Комплексные Системы Процессы

 

Представленный в таблице 2.1.2. спектр характеристик анализа и оценки особенно ярко раскрывает административные основы организации. В менеджменте организации, в исследованиях и воздействиях на современные экономические процессы и системы проявление администрирования выражается в структурах, конфигурациях, построениях иерархии, распределении состава полномочий, формировании системы ответственности, последовательностях разработки и осуществления целенаправленного воздействия. Они представляются в линейных, разветвленных, многоступенчатых и разнообразно обусловленных процедурах анализа, разработки, принятия и реализации содержания конкретного решения, как целенаправленно организуемого воздействия субъекта на объект.




Наконец, в наиболее сложном, комплексном представлении и исследовании, целенаправленное функционирование и развитие социальных систем обеспечивается механизмами администрирования горизонтального и вертикального взаимодействия ветвей законодательной, исполнительной и судебной власти. Оно осуществляется в соответствии с иерархией процессов принятия и исполнения полномочий в определенные сроки и в соответствии с установленными организационно-методическими положениями. Эти и другие организационные отношения формируются, проявляются и представляются в составе и содержании каждой конкретной системы или в механизме каждого процесса организации формирования, функционирования и развития.

Основные элементы администрирования систем и процессов универсально разрабатываются и представляются формами, структурами и процедурами, а взаимосвязи внутри них – последовательностями, классификациями, регламентами, режимами и т. д. Такие наиболее часто применяемые инструменты позволяют достаточно адекватно и универсально представить организацию как объект менеджмента. Именно эта универсальность и унификация позволяют выделять, идентифицировать и классифицировать все многообразие инструментария администрирования.



Системный, структурный и конструкционный инструментарии анализа организации целенаправленно ориентированы на определение архитектоники и конфигурации внутреннего строения процессов и систем, внешних форм их выделения, представления и реализации. Ими, прежде всего, развиваются и применяются приемы выявления, изучения и построения последовательностей и содержания связей, конфигураций, коммуникаций, коопераций, их место и роль в организации внутренних строений и внешних форм организации. Особое развитие здесь получают специфические приемы иерархической архитектоники, структурной субординации, процедурного детерминирования, позволяющие эффективно организовать социальные процессы и системы.

Процедурный и коммуникационный инструментарии более четко ориентированы на выяснение процессуального проявления, структурного выражения, логики и последовательности построения и представления организационных отношений. Здесь вскрываются, исследуются и определяются причинно-следственные зависимости, логические последовательности, режимы и способы построения и осуществления конкретной деятельности, процедуры и механизм функционирования и развития, этапы и условия достижения и поддержания необходимого уровня организации. Специализация и применение целевого, содержательного, функционального инструментария анализа приоритетно направлены на выявление сущности процесса, системы и, главное, результата организации. Ими раскрывается, устанавливается и закрепляется содержательное выражение организационных отношений и практическое представление процессов и систем, отражающие сущность и содержание организации.



Наряду с традиционными подходами палитра современных методов исследования все шире, разнообразнее и универсальнее используется применительно к администрированию. Это обуславливается широким полем трансформации сущности и характера процессов и систем, в которых объединяются объекты и действия практически всех известных сфер исследований и воздействий самых разнообразных субъектов и явлений. Такое положение делает систему методов администрирования содержательной основой разработки и построения разнообразного инструментария прикладных исследований и воздействий.


 

Глава 2.2. Деловая среда организации

Эффективность работы бизнес организации зависит не только от ее собственных ресурсов, но и, в значительной степени, от состава, конфигурации, уровня развития внешней среды. В ней, прежде всего, позиционируются контрагенты по бизнесу, поставщики, подрядчики, заказчики, конкуренты, представленные достаточно широкой палитрой разнообразия организационно-правовых форм. Эти организации, так или иначе, взаимодействуют со специализирующимися на различных услугах посредниками, работающими на той же организационной и коммерческой основе. Все они функционируют, взаимодействуют, развиваются в едином правовом, административном, лицензионном, налоговом или другом пространстве, которое обслуживается рыночной инфраструктурой. Обеспечиваемая государством система взаимодействия этих организаций и определяет, в конечном счете, деловую среду современного бизнеса.

 

Формы бизнес организаций

В общей палитре форм социально-экономических организаций основными организациями для профессионального менеджмента, как по числу, так и по значимости, являются хозяйственные. Это символическое определение они получили не в связи с указанием принадлежности права собственности или выделения в организационной структуре должности хозяина, как считают некоторые исследователи истории экономического развития, а, прежде всего, в соответствии с их внутренним содержанием, осуществляемыми в них процессами, ставящимися и достигаемыми целями.

С одной стороны, эти социально-экономические образования изначально предопределяли необходимость решения задач хозяйственного регулирования, определявшегося, как обособленный объект деятельности организации. Они управлялись специально выделенным для этого хозяйствующим субъектом, после чего за ними и закрепилось со временем соответствующее название. Такое первоначально осуществленное закрепление разделения организации на субъект и объект послужило основанием для отражения их внутреннего строения взаимосвязью управляющей и управляемой систем.

С другой стороны, содержание их формирования, функционирования и развития определяет, несет и последовательно расширяет ярко выраженную хозяйственную ориентацию, обусловленную разработкой, постановкой и достижением соответствующих целей. Они определяются конкретным содержанием объекта воздействия, содержанием осуществляющихся в нем процессов, необходимых для этого составляющих, конечных результатов деятельности, сфер и форм их использования.

Хозяйственные цели необходимо выделяются внутри любой социальной группы, как комплекс мероприятий ее материально-технического обеспечения. В специально создаваемых хозяйствующих организациях такие цели становятся основным содержанием их целенаправленного функционирования и развития. Именно эти составляющие являются определяющими ориентирами основного содержания формирования и функционирования хозяйственных организаций. Все это позволяет определить, что хозяйственная организация создается и функционирует с целью эффективного управления совместной эксплуатацией имущества, находящегося в его ведении.

Применение структурно-функционального подхода к представлению инфраструктуры бизнес организаций, вариации их построения и использования достаточно полно, всесторонне и комплексно отражают логику и последовательность становления и развития форм хозяйственных организаций, эволюционную преемственность формирования, функционирования и отражения их сущности, состава и содержания. Вместе с тем, официально-статусный аспект представления требует обоснования и четкого определения правовых основ формирования социально-экономических организаций. Юридически формирование и функционирование бизнес-организаций регламентируется Гражданским кодексом РФ, который предусматривает следующие статусные категории организационно-правовых форм:

Таблица 2.2.1.

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.