Прогнозные показатели строительства объекта

Основные прогнозные показатели стратегии строительства объекта, используемые при расчёте разделов проекта, приведены в таблицах 2.2, 2.3, 2,4.

Таблица 2.2. Прогнозы этапов реализации строительства и характеристики здания

Здание.г.Минск,Советский район,Зеленый лугЭтажность–двухэтажное здание.Материал –сборно-монолитный железобетонный каркас.

Особенности конструкции -наружные стены-керамзитобетон.Назначение–Бутик фирменной торговли,

Количество мест учебных, рабочих и других- 29. Площадь здания- 261м².Период строительства– 2года

Примечание. График строительства и продаж согласно таблиц*02, *03

Таблица 2.3. Параметры проекта

Вариант инфляции.Инфляция принята по оптимистическому варианту.Цены напродукцию, топливно-энергетические ресурсы и заработная плата меняться не будут в течение ближайших лет в долларовом исчислении. Поскольку все расчёты проведены в долларах США, такая модель обеспечит стабильность затрат и результатов проекта.

Таблица 2.4. Налоговое окружение

2.3. Календарный план строительства объекта

Календарный план строительства объекта отражает последовательность выполнения работ на этапе строительства здания. Он разрабатывается техническими проектировщиками и строится в виде ленточного графика. Макет графика при продолжительности строительства объекта 2 года представлен на рис. 2.1. На графике указана доля стоимости каждой работы в процентах от сметной стоимости объекта. Доля стоимости работ определена при составлении сметы.

Рисунок 2.1. График строительства объекта.

2.4.Календарное планирование потребности в финансовых ресурсах

Календарное планирование потребности в финансовых ресурсах заключается в разработке платежей за работы, выполненные по проекту (табл. 2.5).

Календарное планирование потребности в финансовых ресурсах по проекту предусматривает отнесение платежей за работы, предусмотренные в графике строительства объекта разными подрядчиками, по периодам актирования и оплаты выполненных работ (шагам расчета) и последующее суммирование всех платежей за шаг расчета.

Шаг расчета составляет - полугодие.

Календарное планирование потребности финансовых ресурсах производится двумя методами: укрупненное методом бюджетирования; дифференцированное методом прямого счета.

Метод бюджетированияиспользуется на стадии предварительного планирования,когдасмета на выполнение строительных работ не проработана. Он включает пять этапов.

На первом этапе рассчитывается суммарная сметная стоимость работ по объекту какпроизведение нормативной сметной стоимости квадратного метра здания (510 долл.) на объем здания в квадратных метрах (261м²).

На втором этапе рассчитывается сумма платежей за отдельные виды работ построительству. Суммарная сметная стоимость относится на работы согласно их доле в смете. Доля стоимости работ дифференцируется в зависимости от сложности объекта строительства. Она приведена на рисунке 2.1. Аналогично рассчитывается сметная стоимость работ по обременениям и услуги инвестора.

На третьем этапе определяются разовые платежи(транши)по каждому виду работ иуслуги. Платежи за шаг расчета равны по величине. Для определения разового платежа сумма платежей за отдельные виды работ делится на количество периодов (шагов расчета) их выполнения в соответствии с принятым графиком реализации проекта.

На четвертом этапе разовые платежи распределяются во времени и заносятся в табл. 2.5.Первоначально идет авансовый платеж, затем следующие выплаты. Для организации авансовых платежей в табл. 2.5. введена точка начала первого шага расчета - нулевой период. Это начало первого шага расчета. Окончание первого шага расчета первый период. Соответственно

окончание первого шага расчета – это начало второго шага расчета и так далее по остальным шагам расчета. Первый платеж по работе делится на две части. Одна часть относится в табл. 2.5 на начало шага расчета, а вторая часть на конец шага расчета.

На пятом этапе определяются потребность в инвестициях по периодам и в целом пообъекту строительства.

Для определения потребности финансовых ресурсах по периодам суммируются разовые платежи (транши) по каждому виду работ и услуги за данный период и последовательно заносятся в строку 7 «Затраты финансовых ресурсов по проекту с НДС» Табл.2.5.

Таблица 2.5. Календарная потребность финансовых ресурсов по проекту, тыс. долл.

Метод прямого счетапри планировании финансовых ресурсов является обратным методубюджетирования. Он реализуется после проработки сметы затрат на строительные работы и также включает пять этапов.

На первом этапе дифференцированно рассчитывается сметная стоимость работ подействующим нормативам.

На втором этапе рассчитывается суммарная сметная стоимость работ по объекту На третьем этапе определяются разовые платежи(транши)по каждому виду работ и

услуги.

На четвертом этапе разовые платежи распределяются во времени На пятом этапе определяются потребность в инвестициях по периодам и в целом по

объекту строительства.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: