J «В ответе за здоровье и самочувствие I людей в развивающихся странах»
г«GlaxoSmithKIine» — один из крупнейших фармакологических концернов мира. Он формировался на протяжении примерно 150 лет путем слияния многих фирм. Последнее большое событие такого рода произошло в 2000 году, когда объединились «GlaxoWeicome» и «SmithKline Beacham». Во всем мире известны товары этого концерна под марками Zovirax (лекарство от герпеса), Retrovir (против СПИДа) и средство для желающих бросить курить — Zyban. Вот уже 100 лет в Германии ходовыми марочными изделиями являются средства по уходу за зубами «Odol».
Три фирмы, входящие в империю «GlaxoSmithKline» («Welcome South Africa)», «SmithKline Beacham Pharmaceuticals Proprietory» и «SmithKline Beacham»), весной 2001 года вместе с другими фармацевтическими фирмами подали жалобу на южноафриканское правительство в связи с нарушением патентного права. Однако международный протест был столь бурным, что фирмы вроде «GlaxoSmithKline» были вынуждены резко снижать цены на средства от СПИДа в развивающихся странах (2).
«Glaxo Welcome» (также принадлежащая «GlaxoSmithKline») профинансировала две серии испытаний препарата Lamotrigiri, проведенные в больнице Nyiro Gyula (Будапешт). В ходе этих опытов многие пациенты с маниакально-депрессивным психозом, находясь в острой фазе болезни, не получали эффективного лечения. Согласно Хельсинской декларации Всемирного союза врачей, запрещается и считается этически неприемлемым лечить тяжелые заболевания одним плацебо, если существуют испытанные действенные медикаменты (3).
Весной 2002 года прокуратура Германии начала всестороннее расследование в отношении фирмы «SmithKline Beacham» в связи с подкупом по крайней мере 1600 врачей-клиницистов. В период с 1997 по 1999 годы последние приняли от концерна «подарков» на сумму 25 тысяч евро, среди прочего — бесплатные поездки в Париж на финал Кубка мира по футболу и компьютерное оборудование (4).
В феврале 2000 года итальянские прокуроры начали следствие по «GlaxoSmithKline» в связи с подкупом нескольких тысяч врачей. Теперь речь идет уже о 100 миллионах евро. По утверждению прокуроров, они столкнулись с системой взяток, охватившей всю страну. Врачи получали от концерна бесплатные путешествия на Карибы, стереоаппаратуру и тому подобное. В благодарность от них требовалась ежегодно выписывать на 7 — 8 процентов больше медикаментов производства «GlaxoSmithKline» (5).
В 2000 году «GlaxoWeicome» выбросило на рынок таблетки от курения Zyban, В их состав входит вещество Bupropion, изъятый из продажи США еще в 1985 году, поскольку он часто вызывал эпи- дептические припадки. Но в 1989 году его снова разрешили в США в качестве аитидепрессанта, а с 1997-го продают и как средство против курения (6).
Берлинский профессиональный журнал «arznei-telegramm» сообщает, что с момента продаж уже зафиксировано 245 смертельных случаев, связанных с применением Zyban (7). Концерн отказался предоставить информацию по этому вопросу, сославшись на то, что сведения такого рода «предоставляются только правительству». «Arznei-telegramm» утверждает, что тем самым фирма не исполняет свой долг информировать общественность'и. «целенаправленно скрывает потенциальную опасность». В справочнике пациента «3 раза в день — Критическая информация на 11000 лекарственных средств» Zyban стоит в списке лекарств, которые необходимо запретить (8).
промышленные лобби: BFPIA
что можете сделать вы: Направляйте протесты Жану-Пьеру Гар- нье по адресу: Jean Pierre Gamier, CEO, GlaxoSmithKline, Stockley Park West, Uxbridge, Middlesex, UB11 1BT, England.
дополнительная информация:
http://www.bukopharma.de
В рамках кампании «BUKO Pharma» вот уже 15 лет ведется наблюдение за действиями фармакологической промышленности в «третьем мире».
http://www.arznei-telegramm.de
Критический берлинский профессиональный журнал «arznei- telegramm» непрерывно сообщает о нечистоплотных проделках фармацевтических фирм.
hennes & mauruz ab
«Прекрасные условия труда на производстве»
ш
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Одежда, косметика, аксессуары; L.O.G.G., Conwell, Rocky; Uptown и др.
АДРЕС В СЕТИ: www.hm.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 5,8 миллиардов евро .■'■■: Прибыль (2002): 933 миллиона евро (1) Занято: 39000 человек Штаб-квартира: Стокгольм (Швеция)
ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация и злоупотребления на предприятиях- поставщиках. -.V ! ■
Этот шведский концерн продает через 850 своих магазинов 400 миллионов предметов одежды ежегодно. В 17 странах эти магазины превратились в своего рода место постоянных встреч юных потребителей. Своим головокружительным взлетом л(Н&М» обязаны прежде всего тому, что их стремительно обновляющиеся, всегда ориентированные на новейшие течения моды коллекции еще и исключительно дешевы. Но последствия этой экономии, благодаря которой широкие слои не самой богатой публики впервые'получили доступ к настоящей моде, в полной мере испытывают на себе текстильные рабочие в странах низкой зарплаты.
; У «Н&М» нет собственной текстильной фабрики, но по всему миру по договорам с ними работают около 900 поставщиков. Они получают от концерна письма, содержащие Кодекс взаимоотношений, где, в частности, прописан запрет на участие в производстве детей младше 14лет. Однако правозащитные организации отмечают, что в Кодексе говорится только о минимальной зарплате, а не о зарплате, достаточной для покрытия жизненных потребностей. Но хуже всего — отсутствие организованного процесса контроля, который обеспечивал бы соблюдение этих правил на предприятиях. Потому что самоконтроль, осуществляемый Н&М, по выражению Клауса Бауэра из Австрийского профсоюза текстильщиков, «не более чем маркетинговая шутка» (2).
Так, поступают сообщения с предприятий-поставщиков в Индии, на Маврикии или Мадагаскаре, что там в принудительном порядке объявляются сверхурочные часы и семидневная рабочая неделя, при все той лее крайне низкой зарплате (3). : В одном из сообщений Кампании «За чистую одежд у» говорится, что зарплата на румынских фабриках-поставщиках (на момент расследования в марте 1998-го) в среднем составляла от 70 до 140 евро в месяц. А одна швея даже пожаловалась, что за месяц получила всего 25 евро. Руководство объяснило это плохой ситуацией с заказами. Во время посещения одного из предприятий представители «Н&М» обратили внимание на ужасные условия труда и отметили, что необходимо установить кондиционеры, оборудовать раздевалки и душевые. На это менеджер ответил, что сделал бы все с большим удовольствием, но в ближайшие 2 — 3 года денег на это не хватит никак (4).
В Индии дело дошло до открытой конфронтации между концерном и представителем регионального экспортера. «Н&М» пригрозил разорвать отношения с его фабрикой и еще с 15 поставщиками в регионе, поскольку на этих предприятиях вскрылись факты эксплуатации детского труда, а также низкие стандарты безопасности и оплаты. Нет денег — нет морали, так, по сообщению одной индийской газеты, ответил концерну представитель местных экспортеров и добавил: «Вообще, это лее ваша фирма преследует цель дер жать цены максимально низкими» (5).
В первом издании «Черной книги» мы писали, что «Н&М» вместе со шведскими активистами Кампании «За чистую оделеду» реализуют многообещающий проект создания достойной доверия системы наблюдения за ситуацией на фабриках и выполнением норм Кодекса, которой молено доверять. Сейчас, через два с лишним года, правозащитные организации по-прежнему не прекращают своей критики: «До независимой и всеобъемлющей системы контроля на предприятиях-поставщиках ... еще очень далеко» (6). Шведские активисты считают, что сотрудничество «Н&М» с ними было чистой воды пиар-акцией, и что хотя предприятие сейчас, «возможно, и не является таким злом, как несколько лет назад», но все лее предстоит пройти еще очень долгий путь прежде чем «Н&М» мояшо будет назвать «этически корректным» (7).
что можете сделать ВЫ: «Н&М» решителен в вопросах, касающихся запрещения детского труда. Правда, стоить это должно как молено меньше. Нажим со стороны потребителей способствует тому, чтобы убедить менеджмент в необходимости институциональной системы проверок независимыми организациями.
Направляйте протесты по телефону + 49/40/3509550 (Германия), + 43/1/5858400-0 (Австрия), + 41/22/3170909 (Швейцария), E-Mail: info.de@hm.com или главе PR—службы Кристине Штен- финкель: kristina.stenvinkel@hm.com
дополнительная информация:
http://www.cleanclothes.org/companies/henm.htm
http://www.renalelader.org
Шведская кампания «За чистую одежду».
hvb group
«Не титул уважают, а ответственность»
HVB Group/
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Финансовые услуги «Hypo Verreins- Ьапк» и «Bank Austria Creditanstalt»
АДРЕС В СЕТИ: http://www.hvbgroup.de
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 10,2 миллиардов евро Убыток (2002): 821 миллион евро (1) Сотрудников: 66500. Штаб-квартира: Мюнхен (Германия) .
ОБВИНЕНИЯ: финансирование проектов, чреватых опасными последствиями для людей, окружающей среды и стран-должников.
«HVB Group» — второй по величине частный банк в Германии и один из пяти крупнейших банков Европы. В декабре 2000 года концерн слился с бесспорным лидером среди австрийских банков, «Bank Austria Holding AG», в который входит и Австрийский кредитный банк (Creditanstalt, СА).
Основным направлением своей деятельности «Нуро Vereinsbank» считает международный рынок. «Основная задача в этой области — управлять рисками», — сказано на сайте банка. Очень часто этот контроль осуществляется за счет населения развивающихся стран. Обезопасив себя с помощью федеральной системы страхования кредитов «Гермес», «Нуро Vereinsbank».не раз кредитовал авантюрные и этически весьма сомнительные проекты в странах Азии и Латинской Америки. Потом это всегда приводило к тому, что долг этих стран становился еще больше. В то время как немецкие налогоплательщики, в конечном счете, гарантируют банк от любых неожиданных неприятностей, «HVB Group» по- прежнему наживается на высокой задолженности многих стран, которые под давлением международных финансовых учреждений вынуждены радикально сокращать расходы на социальные и образовательные нужды. Когда же от частных банков требуют, чтобы и они приняли участие в списании долгов беднейшим странам, «HVB» воспринимает это как «тяжкую дискриминацию.
В 1997 году, когда в Индонезии правхзл диктатор Сухарто, концерн финансировал там государственный проект разработки золотых рудников, выделив кредит в 15 миллионов евро. Взрывные работы велись без всяких предосторожностей, в результате чего за один только 1998 год погибли 20 золотоискателей. В том же году один старатель был убит охранниками Индонезийского'общества. Еще в июне 2000 года сотни шахтеров устроили демонстрацию против жестокого обращения с ними сил безопасности рудника. Горнораоочие сообщали, что подвергались побоям и издевательствам (2),
На индийской реке Нармада предполагалось воздвигнуть громадную гидроэлектростанцию мощностью 400 мегаватт, оснащенную турбинами немецкого концерна «Siemens». По договору под этот проект «Hypo Vereinbank» изначально выделял кредит в 190 миллионов евро. Воды будущего водохранилища должны были поглотить 162 деревни, а 50 тысяч человек лишились бы привычных условий жизни из-за принудительного переселения. На ненасильственное сопротивление населения власти ответили жестокими полицейскими акциями. Конный полицейский насмерть забил старика. Тысячи людей были арестованы. Многие, среди них женщины й Дети, подверглись истязаниям и надругательствам.
Летом 2000 года правительство ФРГ не дало своего согласия на страхование этого кредита через систему «Гермес»; Поэтому финансирование заказа у «Siemens)» взял на себя один индийский банковский консорциум, HVB отступился (3). Кроме того, у банка имелись обязательства еще и перед технологическим концерном «АВВ» (Португалия), которому он также пообещал кредит под весьма спорный проект. Поскольку без «Siemens» сделка теряла смысл, в 2001 году были приложены все усилия к тому, чтобы выйти из договора.
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты в «Нуро Vereinsbank» rio адресу: Am Tucherpark (улица) 16; D-80538, Milnchen. Tel. +49/089/378-25801, presse@hypovereinsbank.de
Вкладывайте свои капиталы, сообразуясь с этически-экологическими критериями. Информация: http://www.oeko-invest.de
дополнительная информация:
http://www.bankwatch.org
Сетевое наблюдение за международными финансовыми организациями.
Karin Astrid Siegman. Deutsche Gropbanken entwicklungspoli- tisch in der Kreide? Stldwind e.V., Sieburg 2000; заказы на сайте: http://www.suedwind-institut.de или +49/2241/53617.
http://www.narmada.org
Сайт «Друзья Нармады».
Christiane Oppermann.: Schwarzbuch Banken. Diederichs Verlag, 2002
Max Deml/Hanne May: Grtlnes Geld. Jahrbuch far ethisch-Okolo- gische Geldanlagen
karstadtquelle
«Успех во благо человека и природы»
Karstadt Quelle*0
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Магазины: Karstadt, Hertie, KaDeWe, Wertheim Neckermann-Versand
Ouelle-Versand, Foto Quelle, Reise Quelle Thomas Cook AG с входящими в него бюро путешествий Neckermann-Reisen, Terramar, Aldiana, Kreutzer-Touristik:, Air Marin, Bucher-Reisen и Condor Individuel.
АДРЕС В СЕТИ: http://www.karstadtquelle.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 15,8 миллиардов евро Прибыль (2002): 294 миллиона евро (1) Сотрудников: 105000 Штаб-квартира: Эссен (Германия)
ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация и злоупотребления на фабриках-поставщиках.
Акционерное общество «KarstadtQuelle» — крупнейший в Европе концерн универмагов и торговли по каталогам. Большую часть оборота составляют текстильные товары. Как и все большие текстильные предприятия, концерн «KarstadtQuelle» тоже принял Кодекс взаимоотношений. Но и этот свод правил страдает изъянами, общими для всех подобных документов: в нем отсутствуют пункты о независимом контроле и о том, что минимальная зарплата должна обеспечивать рабочему достойное существование, В Индии за производством товаров концерна следят бывшие военные. Директор фирмы по закупкам в беседе с представителем Кампании «За чистую одежду» прокомментировал это так: «По крайней мере, эти парни еще способны бегать по прямой». Из разных стран приходят сообщения о постоянных нарушениях прав человека местными поставщиками (2).
Так, рабочих на азиатских и восточноевропейских фабриках заставляют трудиться сверхурочно без дополнительной оплаты; рукоприкладство и необоснованные увольнения — обычное дело (3).
Заграницей ((Quelle» приобретает текстильную продукцию через 27 закупочных контор в 24 странах. Эти же конторы координируют поставки еще из 60 стран. Примерно треть их поступает из Юго-Восточной Азии, 50 процентов — из стран ЕС, а остаток — из других стран Европы, Америки и Африки.
На индонезийской фабрике-поставщике «Goldino Menawan» рабочих принуждали к переработкам под угрозой наказания. За призывы к протесту некоторых из них даже сажали под замок. Одной из штрафных мер были вычеты из зарплаты. Хотя дневная □плата в 87 центов и немного выше минимально допустимой, она все равно совершенно недостаточна для нормального существования. Продолжительность рабочей недели доходит до 82 часов (4). В одном исследовании 1999 года сообщается о 5 или 10 юношах в возрасте меледу 14 и 15 годами, которые делали ту же работу, что и взрослые, хотя по закону им молено работать только 4 часа в день. Кроме того, отмечены нарушения запрета на ночную работу для несовершеннолетних. По некоторым данным, «Quelle» прекратил деловые отношения с «Goldino Menawan» — не слишком мудрый шаг, который только уничтолеил рабочие места и никак не исправил ситуацию.
что можете сделать вы: Обращайтесь к пресс-секретарю «KarstadtQuelle» Томасу Дилю (Thomas Diehl). Спросите его, какова минимальная заработная плата работниц на различных фабриках-поставщиках. Попросите его дать контактные адреса профсоюзных организаций и спросите, какая независимая организация контролирует там условия производства. Тел.: + 49/201/727-2538; thomas.diehl@karstadtquelle.com или presse@karstadtquelle.com
По адресу: http://www.sauberkleidung.de вы молеете бесплатно заказать «Kundenkarte Fairkauf bei KarstadtQuelle» (клиентскую карту честных покупок у «KarstadtQuelle») и с ее помощью размещать в универмагах корпорации свои требования создать честные условия на производстве.
дополнительная информация: От Кампании «За чистую одежду» вы также бесплатно можете получить газету-акцию «Todschicke Kleidung — zu welchem Preis?» (Суперодежда — какой ценой?) с предложениях участвовать в акциях и малоизвестной информацией о корпорации. Заказы через сайт Кампании или по тел. +49/211/4301-317
Ingeborg Wick u.a.: Das Kreuz mitdem Faden, Indonesierinnen nahen fQr deutsche Modemultis. Sttdwind-Institut, Siegburg 2000
knoll (abbott laboratories)
«Опережая всех
по социальной ответственности» £
knoll
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Медикаменты от Knoll: Isoptin, Kalinor, Paracodin, Reductil
Медикаменты от Abbott: Flotrin, Klacid Детское питание от Abbott: Ensure Plus Drink
адрес в ceth:_http://www.knolI.de, http://abbott.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот Abbott Laboratories (2002): 17,7 миллиардов евро Прибыль (2002): 2,75 миллиарда евро (I) Сотрудников: 70000 Штаб-квартира: Чикаго (США)
ОБВИНЕНИЯ: создание препятствий для одной из развивающихся стран в производстве и продаже по доступной цене жизненно важных медикаментов; запрещенные приемы при распространении собственных лекарств.
В декабре 2000 года была официально оформлена покупка корпорацией «Abbott» немецкой фармацевтической фирмы «Knoll», являвшейся до этого момента дочерним предприятием крупнейшего в мире химического концерна BASF. Основанный в 1886 году а Людвигсхафене-на-Рейне, «Knoll» приобрел известность, в первую очередь, благодаря продаже по доступным ценам средства
ф- для похудения Reductil, «Knoll» не публикует собственных бизнес, релизов.
«Abbott» был основан в 1888 году чикагским врачом Уоллесом Эбботтом. Главная сфера деятельности предприятия ■— товары д^ здравоохранения. Их палитра охватывает медикаменты, продукты питания, медицинскую технику и средства диагностики.
Европейские законы запрещают фармацевтическим фирмам рекламировать среди пациентов лекарства, на которые требуется рецепт врача. Когда в 1999 году «Knoll», тогда еще — дочернее предприятие германского концерна BASF, начал продвигать новое средство для похудения Reductil, он беззастенчиво проигнорировал этот запрет. Потребители получили от фирмы письма с дезинформацией, что речь, мол, идет о «научно протестированном лекарстве для долговременного снижения веса» (2). Но даже данные, исходившие от самого концерна, свидетельствуют об обратном: по окончании приема препарата вес тела стремительно возвращается (так называемый йо-йо-эффект). Из-за возможных тяжелых побочных воздействий многие специалисты не рекомендуют применять препарат. А получившие рекламные письма зада- ются вопросом, откуда фирме стало известно об их проблемах с лишним весом. От лечащих врачей? От фирм, торгующих 'одеж- дой по каталогам? (3)
«Knoll», ныне дочернее предприятие «Abbott Laboratories», лётом 2000 года был привлечен к ответственности одним из американских окружных судов, обязавшим его выплатить в общей сложности 100 миллионов долларов компенсации пациентам, принимавшим препарат Synthroid американского филиала «Knoll»,: Synthroid применяется при заболеваниях щитовидной железы и в США занимает третье место среди наиболее часто используемых лекарств. В 1990 году в Калифорнийском Университете «Knoll» профинансировал исследование эффективности этого препарата. Результат стал для фирмы крайне неприятным сюрпризом: оказалось, что другие, куда более дешевые, медикаменты ничуть не менее эффективны. «Knoll» запретил авторам исследования и университету обнародовать эти результаты, угрожая судебным иском о возмещении ущерба. В середине 90-х годов вокруг этого дела подняли'шум журналисты из «Wall Street Journal», и «Knoll» пришлось признать истинность публикации (4).
В феврале 2001 года «Knoll» в числе других фармацевтических фирм подал в суд на южноафриканское правительство в: связи с нарушением патентного права.
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: EPFIA, АСС
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты по адресу: Knoll GnbH, Беттине Кирхнер-Браун (Bettina Kirchner-Braun), заведующей внешними связями предприятия, Knollstrasse 50, D-67061, Ludwigshafen, info.de@abbott.com — посылайте ей пустые коробки из-под лекарств «Knoll» с требованием прекратить распространение сомнительных медикаментов! Или: бедным странам — дешевые лекарства!
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.bukopharma
В рамках кампании «BUKO Pharma» вот уже 15 лет ведется наблюдение за деятельностью предприятий фармацевтической промышленности в «третьем мире». Эта группа раскрыла многочисленные нарушения и способствовала изменению ситуации. http://www.arznei-telegramm.de
Критический берлинский профессиональный журнал «arznei- telegramm» постоянно сообщает о нечистоплотных приемах фармацевтических фирм.
kraft foods international
(ALTRIA group)
«Мы стремимся создавать такие товары, чтобы они радовали каждый день»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Продукты питания, кофе и сладости марок: Aladdin, Altoids, Bernsdorp, Carte Noir, Cote d'Or, Daim, Finessa, Jacobs, Kaffee Hag, Kaba, Kraft, Lila Pause, Lunchables, Marabou, Maxwell House, Milka, Mirabell, Mozartkugeln, Miracoli, Nussini, Onko, Oreo, Philadelphia, Ritz, Toblerone и др. ‘
Philip Morris: сигареты марок: Chesterfield, L&M, Marlboro, Muratti, Philip Morris.
АДРЕСА. В СЕТИ: http://www.kraftinernationaLcom; http://www.altria.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 76,6 миллиардов евро Прибыль (2002): 10,6 миллиардов евро (1) Штаб-квартира: Нью-Йорк (США)
ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация и детское рабство на фирмах-поставщиках.
С июня 2000 года концерн продуктов питания, до этого момента именовавшийся «Kraft Jacobs Suchard», действует под названием «Kraft Foods International». Предприятие было основано в 1988 году американской табачной ТНК «Philip Morris Companies Inc.», которая в 1990 году купила также и предприятие-лидер германского кофейного рынка — «Jacobs Suchard». Последнее приращение состоялось в декабре 2000 года, когда «Philip Morris» завладел фирмой по торговле сладостями «Nabisco Holdings Corporation» (распространяющей товары марок Altoids, Oreo и Ritz). С 27 января 2003 года «Philip Morris» выступает под именем «Altria Group». «Благодаря» американским кампаниям против курения, у концерна постоянно возникали проблемы с имиджем.
На своем немецком сайте (http://www.kraft-foods.de) концерн стремился показать себя в наилучшем свете, заявляя, что сырье для своей шоколадной продукции получает прямо из западноафриканского Кот д'Ивуар. «Здесь Kraft Foods Deutschland приобретает какао для своего знаменитого шоколада «Milka». Около 14 миллионов человек живут в республике Кот д'Ивуар. Из них 4 — 5 миллионов — иммигранты, прежде обитавшие на севере и северо-западе страны. Они по большей части заняты на плантациях какао и за последние десятилетия внесли существенный вклад в процветание этого сектора сельского хозяйства».
: О чем концерн предпочитает молчать — так это о том, что часть этих иммигрантов попала сюда вовсе не по собственной воле. По оценкам правозащитной организации «Тегге des Hommes», около 20 тысяч детей в возрасте от 7 до 14 лет похищены со своей родины, Мали, и насильно привезены в Кот д'Ивуар, где они безо всякой платы гнут спину на плантациях (2). Их бьют, унижают и эксплуатируют. «То, что там творится, — это рабство чистой воды, — говорит Пьер Пупар (Pierre Poupard), руководитель UNISEF, детской благотворительной организации при ООН в Мали. — Тот, кто пытается бежать от террора, рискует быть избитым хозяином, а то и убитым» (3).
Конечно, напрямую «Kraft» не приказывает детям-рабам трудиться на его плантациях. Но второй в мире концерн продуктов питания, в любом случае, несет ответственность за крайне низкие цены на какао. А ведь именно эти бобы служат источником существования для множества мелких крестьян, И мощный ценовой гнет как раз и создает основу для эсплуатации детей и работорговли.
Если справедливая цена тонны какао — минимум 1900 евро, то на мировом рынке в июне 2000 года она составляла только 770 евро (4).
Большая часть того, что платят за шоколад в Германии, достается транснациональным корпорациям, из которых один «PhilipMorris/Kraft Jacobs Suchard» обладает втрое большей экономической мощью, чем вся республика Кот д'Ивуар с ее 16 миллионами жителей (5). Что касается кофе, то и в этой отрасли сельского хозяйства структуры «честной торговли» гарантируют справедливые цены и гуманные условия труда. Кроме того, в этой системе неукоснительно соблюдаются экологические критерии земледе- лия, и их соблюдение материально поощряется.
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, АСС, BRT
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Покупайте кофе, шоколад и другие продукты на основе какао только в магазинах «честной торговли». Заказы на сайтах и по телефонам: http://www.transfair.org (Германия, Tel. + 49/221/94 20 40 0) либо http://www.fairtrade.at (Австрия, Tel.; + 43/1/533 09 56) или http://www.maxhavelaar.ch (Швейцария, Tel.: + 41/61/271 75 00) ;'
Направляйте протесты пресс-секретарю Ане Бекманн (Anja Beckmann), по тел,: 4- 49/421/599 38 92 и presse@krafteurope.com
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.ang.at/essen02.html Критическая информация по теме какао австрийского профсоюза Agrar/Nahrung/Genuss[8], :; http://www.transfair.or.at/Material.htm http://www.theobroma-cacao.de Информация о теневых аспектах индустрии какао. ■ http://www.maketradefair.com
Кампания правозащитной организации Oxfam с предложением формы протеста.
http://www.oxfam.de/downloads/Kaffeestudie.pdf “Bitter! Armut in der Kaffeetasse”. (Исследование Oxfam: «Горечь! Нищета в кофейной чашке».)
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Джинсы, одежда и аксессуары марок Levi's и Dokers.
АДРЕС В СЕТИ: http://www.levistrauss.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002); 3,9 миллиардов евро Прибыль (2002): 23,6 миллиона евро (1) Сотрудников: 12400(2001: 17000) Штаб-квартира: Сан-Франциско (США)
ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация, сексуальные домогательства и другие злоупотребления на фабриках-поставщиках,
На рынке джинсов «Levi Strauss» — признанный лидер. Однако ' собственных фабрик у концерна — только 21. Большая часть культовых штанов шьется в более чем 60 странах на более чем 600 предприятиях-поставщиках.
«Levi Strauss» с его «Global Sourcing & Operating Guidelines»' был одним из первых концернов, давших своим поставщикам руководящие указания по организации условий труда. И тем не менее, постоянно происходят серьезные нарушения.
levi strauss & co
«Сопричастность, оригинальность, безупречность и мужество»
Эмилия, швея из Индонезии, в 2000 году сообщала, что на фабриках «Yulinda Duta Facion» и «Sandra-fine» дневная зарплата ниже минимума, предписанного законом. Продолжительность рабочей недели доходила до 75 часов. Никто из молодых женщин не отваживался протестовать из страха быть уволенной (2),
В сентябре 1999 года английская газета «Sundy Times» писала что на одной из болгарских фабрик-поставщиков, работающих на Levi's, женщины подвергаются постоянным унижениям. 38-летняя швея Ружкова (Ruzkhowa) рассказала, что не менее 150 служащих регулярно после конца смены должны были раздеваться перед фабричным начальством догола, якобы для того, чтобы исключать возможность воровства. Ружкова отказалась и была тут же уволена. Имели место и другие нарушения трудового законодательства, например, принудительные переработки. Когда всплыли эти нарушения, концерн порвал со своим болгарским поставщиком. Но прозрачного, постоянного и независимого контроля как не было, так нет и до сих пор.
Высокий спрос на джинсы является, кроме всего, и причиной колоссального ущерба для окружающей среды. Текстильная промышленность захватила 34 миллиона гектаров земли. Это 5 процентов мировой суши. Особенно страдают те страны, где эта земля жизненно необходима для элементарного обеспечения населения продовольствием. 25 процентов пестицидов, производимых в мире, отправляется на хлопковые поля. По вине пестицидов среди сборщиков урожая ежегодно случается миллион отравлений, не говоря уже об ущербе, наносимом питьевой воде (3).
В конце 2002 года 350 работниц таиландской фирмы «Bed and Bath Prestige Company» устроили демонстрацию протеста. Это предприятие поставляет продукцию для таких концернов; как «Nike», «Levi Strauss», «Adidas» и «Reebok». Его владельцы задолжали женщинам зарплат и компенсаций, в общей сложности, на 400 тысяч евро. Кроме того, работницы сообщили о принудительной сверхурочной работе. Им даже добавляли амфетамины в питьевую воду, чтобы они работали до глубокой ночи. Даже в случае болезни или беременности их заставляли продолжать работать. После широкомасштабных протестов потребителей таиландское Министерство труда частично выплатило женщинам задолженность {4}.
На тихоокеанском острове Сайпан также повально нарушались права человека на текстильном производстве. После массовых жалоб на виновные в этом концерны, все 26 брэндовых фирм — за исключением «Levi Strauss» — договорились о перерасчете зарплаты и о выплате компенсаций более чем 300 тысячам работницам. Поэтому в марте 2003 года Кампания «За чистую одежду» на сайте http://www.cleanclothes.org/legal/03-03-05-Saipan.htm призвала к протесту против «Levi's».
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, АСС
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Хорошей альтернативой хлопчатобумажным джинсам являются штаны из конопли, которые можно приобрести в магазинах «честной торговли». Протесты направляйте по E-mail csgermany@Ievi.com. Протестные открытки, с помощью которых молено добиваться от компаний прозрачных условий контроля, имеются у Кампании «За чистую одежду».
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Брошюру «Jeans — Let's wear fair! »22 на немецком языке можно получить в австрийском бюро Кампании «За чистую оделсду»: с/о Frauensolidaritat, Berggasse 7, А-1090 Wien, Tel. +43/1/317 40 20, Fax 317 40 29-335, cck@frauen- solidaritaet.org
«Джинсы —
http://www.sauberldeidung.de Clean — Clothes — Kampagne http://www.sweatshopwatch.org/swatch/marianas Информация об эксплуатации текстильщиц на острове Сайпан!
носить, так с чистой совестью! (англ.).
товары, торговые марки: Игрушечные модели автомобилей марок Die Cast и Tonka
АДРЕС В СЕТИ: http://www.raaisto.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот и другие финансовые данные неизвестны Количество служащих: минимум 10000 (1) Штаб-квартира: Фонтана, Калифорния (США)
ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация и катастрофические условия труда.
«Maisto» — название фирмы и торговой марки, пом-гостью принадлежащих гонконгскому концерну «May Cheong Toy Products Factory Ltd.» «Maisto» прославилась благодаря своим игрушкам- моделям автомобилей знаменитых марок, но со стопроцентной точностью воспроизводящих оригинал. Концерн имеет филиалы по всему миру, выставляет свою продукцию, в Интернете и снабжает ею ведущие корпорации игрушек в США. Когда лее речь заходит о сведениях финансового характера или далее просто о количестве слулеащих, вся информация немедленно засекречивается.
maisto
«Мы стоим за высокое качество»
В феврале 2000 года таиландский поставщик «Maisto», фирма «Master Toy Company», сообщил своим рабочим, что фабрика закрывается, а производство будет возобновлено на другом месте (2). Руководство обещало, что более 400 человек снова получат там работу — хотя зарплата и станет ниже. А она к этому моменту составляла 3,60 евро в день и никак не дотягивала до минимума, предписанного законом. Кроме того, персонал страдал от системы изощренных придирок и штрафов, например, за ношение «обуви, не соответствующей рабочей форме». Членов профсоюза увольняют.
28 марта 2000 года 174 служащих'—• в основном женщин — привезли на новую фабрику, где их встретило наполовину недоделанное производственное помещение, где не было ни станков, ни защитной одежды для работы с агрессивными химикатами. Поскольку в здании к тому лее отсутствовали аварийные выходы, а туалеты находились в антисанитарном состоянии, женщины отказались работать.
Фирма продемонстрировала твердость и немедленно уволила бунтарок без выплаты даже тех денег, что они уже заработали.
Но Таиланд — не Китай; здесь существует свободное профсоюзное движение. Началась международная кампания солидарности. Спустя несколько месяцев руководство фирмы пошло на уступки. Всех уволенных вновь приняли на фабрику и компенсировали им задолженность.
Профсоюзная группа «Thai Labour Campaign» намерена и впредь наблюдать за условиями труда на фабрике «Maisto».
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Задайте свои вопросы об условиях труда в Юго-Восточной Азии германскому импортеру товаров «Maisto»: Heinrich Bauer Spielwaren GmbH, Hans-Bunte-Strasse 2, D-90431 Ntlrnberg, Fax +49/49911/32 45 2-40, http://www.bauer-spiel- waren.de/maisto__eingang.html
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: «Thai Labour Canpaign» по адресу: http://www.thailabour.org/campaigns/mastertoy/index.html
mattel
«Создание и соблюдение гуманных условий работы и жизни на всех производственных точках компании и для партнеров Mattel по всему миру»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Игрушки и игры марок: American Girl, Barbie, Batman, Disney Games, Fisher Price, Girls, Harry Potter, He- Man, Hot Wheels, Masters of the Universe, Matchbox, Nickelodeon, Scrabble, Sesame Street, Superman, Tyco, Winnie the Pooh.
АДРЕС в СЕТИ: http://www.mattel.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 4,21 миллиарда евро. Прибыль (2002): 631 миллиог евро (1) Сотрудников: 27000
Штаб-квартира: Эль Сегундо (HI Segundo), Калифорния (США)
ОБВИНЕНИЯ: крайние формы эксплуатации на китайских фабриках-поставщиках.
«Mattel» — крупнейший в мире концерн, производящий товары для игр. В 1959 году была создана знаменитая кукла Барби. С 1977 года началось производство электронных игр, с 1988 года — тесное сотрудничество с концерном «Disney». В 1993 торговая марка «Fisher Price» перешла в собственность концерна «Mattel».
«Mattel» — один из первых концернов товаров для игр, прислушавшихся к критике условий труда на фирмах-производителях в ((третьем мире». Концерн заявил, что готов финансировать независимую контрольную инстанцию. Критики усмотрели в этом первый шаг в верном направлении.
С тех пор концерн делает вид, что все в полном порядке. Однако в его деятельности существуют серьезные проблемы.
Система контроля охватывает лишь определенные фирмы-поставщики, но далеко не все. Когда читаешь не одни только комплиментарные резюме контрольных отчетов, составленных по поручению фирмы, то натыкаешься на вопиющие противоречия^
Так, например, в отчете о фирме «Mattel Jakarta Satu», выпускающей куклы Барби, на четвертой странице написано следующее (2): «Анализ личных дел и опрос сотрудников показали, что никому из них ие приходилось работать больше 176 часов в месяц», — то есть примерно 44 часа в неделю. Но на странице 8 руководство той же самой фирмы заявляет, «что в дополнение к нормативным 48 часам в неделю рабочие автоматически обязаны трудиться дополнительно еще 8 часов». Получается как минимум 224 часа в месяц. Не значит ли это, что у рабочих систематически крадут' их компенсацию за переработку?
В заявлении для прессы, распространенном 15 ноября 2002 года, «Mattel» с гордостью заявил: «На фабрике «Mattel Jakarta Satu» зарплата выше, чем это предписано законом, и контрольным инспекторам не удалось обнаружить ни одного случая ее задержки».
В январе 2002 года американская правозащитная организация '«Национальный Рабочий Комитет» («The National Labour Committee») опубликовала детальный доклад о ситуации на одной из фабрик в южнокитайской провинции Гуаньдуи. Фабрика производит игрушки для больших концернов вроде «Mattel», а также «Disney», «McDonalds» или «Wall-Mart» (3). Ситуацию вполне можно назвать'экстремальной: пять месяцев работы без единого выходного, по 13—16 часов каждый день, до 109 часов в неделю.
На этой фабрике были даже такие работницы, которых заставляли трудиться 364 дня в год при одном-единственном выходном — и платили за это 11 центов в час, то есть меньше половины минимальной зарплаты, установленной законом. «Национальный Рабочий Комитет» считает, что в данном случае речь идет о 2 миллионах долларов в месяц, сумме, иа которую фирма регулярно обкрадывает своих служащих.
Ирландская газета «Irish Times» в декабре 2002 года опубликовала расчет стоимости 10-долларовой куклы Барби от «Mattel» (4):
8 долларов уходят на маркетинг, транспорт, оптовые затраты и чистую прибыль концерна;
1 доллар стоит управленческий аппарат и транспорт в Гонконге;
65 центов — стоимость сырья, получаемого из Тайваня, Японии, Саудовской Аравии и США;
35 центов остается производителям в Китае (производственные издержки, прибыль хозяина фабрики, зарплата рабочих).
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, GBDe, АСС
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты по адресу: Mattel GmbH, An der Trift 75, D-63303 Dreilich, E-mail: info.de@mattel.com Вы можете использовать письмо-образец акции «fair spielt» (честно играйте): http://www.woek.de (Найти письмо-образец несколько затруднительно: на входной странице сайта сначала кликните «10 Jahre Kader: Pressemitteilung der Aktion fair spielt»).
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.woek.de
Германская сеть за создание честных условий в индустрии товаров для игр
www.nicnet.org/campaigns/
Организация в США, которая проводит международные кампании против невыносимых условий труда
mcdonald's corporation
«Работа по всему миру»
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|