ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИИ

Тема 1. Риск в хозяйственной деятельности предприятия

1. Оценка существующих подходов к пониманию категории «риск».

2. Определение функциональной роли хозяйственного риска в экономи­ке предприятия.

3. Разработка вариантов схемы смысловых признаков, определяющих сущность, элементы и структуру хозяйственного риска с выходом на целевой результат деятельности конкретного предприятия

4: Идентификация хозяйственного риска на базовом предприятии в зави­симости от возможности диверсификации производства; масштабов послед­ствий при вероятности понести убытки или получить прибыль; уровней при­нятия решений и действий; мотивации рискованных решений и действий; возможности страхования; временного периода разрешения рискованной си­туации; наличия или отсутствия ситуативного фактора; отношения субъекта к риску; рисконасыщенности ситуаций.

Тема 2. Диверсификация как стратегия сохранения устойчивого разви­тия организации и снижения риска

1. Анализ совокупности причин, обусловливающих необходимость учета вероятностных факторов в рыночных условиях хозяйствования.

2. Определение критического уровня доходности на базовом предпри­ятии.

3. Определение основных путей обеспечения устойчивого функциониро­вания субъекта хозяйствования на всех этапах его жизненного цикла.

Тема 3. Оценка и методы анализа рисков в хозяйственной деятельности

1. Выбор способов оценки рисков на базовом предприятии.

2. Определение рационального риска в комплексе мер эффективного использования ресурсов и совокупного капитала субъекта хозяйствования.

3. Выбор критерия оценки риска.

4. Подбор системы количественных, качественных и аксиологических показателей при оценке и прогнозировании рискованных ситуаций.

5. Использование приемов статистико-экономического метода для комплексного изучения механизма хозяйствования в условиях постоянно ме­няющейся предпринимательской среды, а именно: массового наблюдения;

экономических группировок; относительно средних величин; показателей вариации; экономических сопоставлений; графических приемов; параллельных рядов, индексного приема косвенного использования группировок, кор­реляционного и дисперсионного анализа; теоретических обобщений.

6. Применение разностороннего методического подхода при стоимо­стных расчетах параметров неопределенности и оценке хозяйственного рис­ка: выбор альтернативного варианта хозяйственного проекта, задействован­ные ресурсы в котором подвержены в одинаковой степени инфляционным процессам; оценка риска банкротства предприятия, погашения платежей по займам, лизингу и другим долговым обязательствам (дисконтирование, ком­паундирование).

7. Расчет показателей финансовых таблиц с различной вероятностью проявления решений и действий в системе программного комплекса ЕХСЕ1,-5 или ЕХСЕЬ-7.

8. Приемы построения «дерева решений» и «дерева релевантных связей».

9. Изучение типичных элементов общей совокупности факторов риска с помощью приемов монографического метода: комплексного анализа и со­поставлений рискованных хозяйственных ситуаций по типичным объектам, предприятиям путем детализации; изучение взаимосвязей с помощью анали­тических показателей; цепных подстановок и разности; выявление резервов хозяйствования; страхования рисков; матричных моделей.

10. Овладение методикой «BENCHMARKING»

11. Оценка риска с помощью взвешенной матрицы влияний в системе и выявление ее ключевых переменных или групп неременных.

12. Экспертная оценка и приемы экспериментального метода исследо­ваний неопределенности.

13. Оценка влияния различных условий и факторов неопределенности на развитие хозяйственного процесса с помощью приемов расчетно-консгруктивного метода, а именно: разложение вероятного абсолютного прироста выгод пропорционально темпам вероятного прироста; укрупненные и поэлементные вероятностные расчеты; планирование от достигнутого с со­блюдением тождественности; использование скользящих динамических ря­дов; экстраполяция; проектные расчеты с использованием статистико-экономических группировок, интегральных индексов, балльная оценка изу­чаемого явления; проектные расчеты с использованием нормативов, коэффициентов прямых затрат; модифицированные расчеты; проектные расчеты с учетом опыта передовых предприятий в отрасли и их отдельных внутрихо­зяйственных подразделений; прием предельных значений; оценка различных вариантов решения вопроса; значимые разности с использованием модуля воздействия; матричные координаты; проектные расчеты с использованием математических формул; расчетные модели по заранее принятым парамет­рам, анализ чувствительности; исследование проблемных ситуаций с помо­щью эвристического приема.

14. Построение матрицы логической основы поиска решений по выходу из сложных хозяйственных ситуаций через систему эвристик.

15. Моделирование методом Монте-Карло.

16. Расчеты проектных показателей с элементами неопределенности и риска с помощью пакетов прикладных программ фирмы «Альт Инвест», (Санкт-Петербург), «ИНЭК», «Проект Эксперт» (Москва) и других.

Тема 4. Предпосылки и осуществление рискованных решений и действий

1. Анализ происшествий, аварий и катастроф в различных отраслях.

2. Деловая игра по выходу из проблемных, конфликтных ситуаций.

3. Построение матрицы логической основы исследования спора и пред­ложения на трудовые ресурсы базового предприятия.

4. Характеристика культурных традиций известных фирм мирового уровня.

Тема 5. Справедливость и эффективность — основной постулат менедж­мента риска

1. Расчет альтернативных вариантов по управлению издержками, сни­жающими отрицательную нагрузку на окружающую среду.

2. Составление контрактов и соглашений по снижению загрязнения сре­ды обитания.

3. Разработка программ на предприятии по рациональному использова­нию сырья и топливно-энергетических ресурсов.

4. Обоснование направлений по рационализации землепользования.

Тема 6. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия

1. Количественная оценка странового риска предприятия.

2. Определение уровня преступлений в сфере предпринимательства и иной хозяйственной деятельности.

3. Расчет важнейших макроэкономических показателей по Республике Беларусь. *

4. Определение уровня эквивалентности обмена между сельским хо­зяйством и промышленностью.

5. Расчет финансовых потерь предприятия за счет возможного нару­шения паритета цен и снижения уровня производства.

6. Оценка среды прямого воздействия на предприятие.

7. Оценка среды косвенного воздействия на предприятие.

8. Установление определяющих факторов внутренней среды базового предприятия, обусловливающих его результатов

Тема 7. Предвидение форс-мажорных обстоятельств и страхование воз­можных потерь предприятия

1. Выбор приоритетов при регулировании взаимоотношений в системе "природа-хозяйство-человек" в базовом предприятии.

2. Разработка стратегии управления рисками на предприятии, связан­ном с чрезвычайными ситуациями природного, техногенного и экологиче­ского характера.

3. Осуществление страховых операций по возмещению социально-экономического и экологического ущерба при проявлении форс-мажорных обстоятельств.

4. Выбор путей разрешения конфликта при установлении прав собст­венности.

Тема 8. Концептуальные подходы риск-менеджмента по обеспечению финансовой устойчивости предприятия

1. Разработка интегрированной системы риск-менеджмента на предпри­ятии, позволяющей организовывать высокоэффективную работу команды управления в условиях неопределенности и риска.

2. Определение уровней "управляемого интереса" в различном сочета­нии организованной деятельности работников аппарата управления предпри­ятия.

3. Оценка технико-экономических, эколого-экономических показателей и выбор менее затратных направлений хозяйствования на предприятии.

Тема 9. Становление и развитие адаптивного к риску механизма хозяйствования на предприятии

1. Выбор наиболее приемлемой стратегии риск-менеджмента на базовом предприятии.

2. Оценка имеющейся информации для управления чистыми рисками возможных потерь и условными рисками получения выгод или ущерба.

3. Установление дополнительных издержек управления хозяйственными процессами в условиях риска.

4. Составление плана преодоления возможных кризисных ситуаций на предприятии.

Тема 10. Риски в инвестиционной деятельности Анализ рисков инвестиционных проектов. Способы управления рисками • в инвестиционных проектах. Моделирование управления рисками инвести­ционного проекта. Расчет рисковых фондов.

Тема 11. Страхование — важнейший прием риск-менеджмента

1. Выбор вида страхования на базовом предприятии.

2. Проведение актуальных расчетов о целесообразности того или иного вида страхования.

3. Определение сдерживающих факторов при страховании рисков па ба­зовом предприятии.

4. Выбор страхового покрытия.

Тема 12. Передача риска без страхования I.Установление целесообразности удержания риска возможных потерь на предприятии.

2. Выбор способов резервирования для покрытия возможных убытков предприятия.

3. Определение оптимальных уровней удержаний для самострахования риска.

4. Составление договоров, контрактов и соглашений с передачей риска без страхования.

Тема 13. Организация и политика службы управления риском 1. Определение оптимальной службы менеджмента риска на базовом предприятии.

ЛИТЕРАТУРА

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: