Сделай Сам Свою Работу на 5

Обдумайте, что Вы можете сделать для Вашего наставника





Найдите ответ на вопрос, который решает все: чем Вы моэюе-0 me быть полезны своему наставнику? Что Вы можете для него сделать ? Здесь будут востребованы Ваши творческие спо­собности. У каждого из нас есть сильные стороны и возмож­ность применить их, чтобы помочь другому. Само собой разу­меется, для этого Вы должны знать свои сильные качества. В этом очень помогают ежедневные записи в журнале успеха.



Бодо Шефер. Путь к финансовой независимости.


 


Вы нуждаетесь в хорошей основе и в оодушевлении

Исходя из этого, представьте Вашу идею с большим воодуше­влением и страстью. Что Вы говорите, не очень важно. В том, к чему Вы стремитесь и как будете добиваться цели, в любом случае под влиянием Вашего наставника еще многое изменится. Ведь именно потому Вы в нем и нуждаетесь. Наставник знает:

Вы хотите научиться от него, как лучше всего претворить в жизнь Вашу идею.

Однако Ваш наставник хочет видеть Вашу решимость. Он хо­чет узнать, почему Вы хотите это сделать. Он хочет убедиться в том, что идея хороша и что Вы не сдадитесь. Он хочет видеть Вашу готовность делать все, что необходимо. Он хочет увидеть в Вас те черты, которые его самого сделали преуспевающим. Вы убеждаете его тем, как Вы об этом говорите.



4. Продемонстрируйте выносливость

При определенных обстоятельствах могут пройти месяцы, по­ка Вы действительно завоюете сердце Вашего наставника. Ино­гда несколько месяцев может потребоваться только на то, что­бы хотя бы быть принятым и выслушанным. Но если Вы не сдаетесь, если и далее звоните и пишете (или посылаете тот или иной подарок), Вы можете завоевать расположение наставника.

5. Высококвалифицированные наставники сначала испытывают Вас

Вспомните, как меня «приветствовали» в шотландском замке. Все это было только проверкой. Вы, вероятно, подумаете, что Ваш наставник невежлив и бессердечен. Но почему он должен тратить дорогое время, не зная, достойны ли Вы того? Он не может ждать, пока возникнет первый кризис.

Ваш наставник хочет убедиться в Ваших качествах, прежде чем он начнет с Вами работать. Итак, он намеренно будет ока­зывать на Вас давление. Ведь нет лучшего способа узнать че­ловека, чем увидеть, как он ведет себя в трудной ситуации.




Наставник и сеть специалистов 271

Если у Вас есть высокие цели, — а только тогда Вы интерес­ны наставнику высокого класса, — Вы нуждаетесь в выносли­вости, воодушевлении и уверенности в себе. Вы должны быть готовы делать все, что необходимо. И наставник хочет в этом убедиться. Поэтому он испытывает Вас.

б. Наставник должен поддерживать Ваши сильные стороны, а не решать Ваши проблемы

Не отягощайте отношения с Вашим наставником своими про­блемами. Заботьтесь о том, чтобы общение с Вами доставляло ему удовольствие. Вы можете куда лучше использовать прове­денное с ним время для того, чтобы укреплять и совершенство­вать Ваши сильные стороны.

Он знает, что у Вас есть проблемы, и есть они именно потому, что проблемы являются непременной составной частью жизни каждого человека, который хочет достичь чего-то особенного. Поэтому убедите его в своей способности самому решать свои у

проблемы.

Никогда не показывайте сомнений в своем проекте. Если Вы держитесь неуверенно, Ваш наставник думает, что Вы неподхо­дящая кандидатура для этого. Если Вы хотите обсудить про­блемы, связанные с этим проектом, всегда предложите несколь­ко путей их решения и спросите, какой путь Ваш наставник считает наилучшим.

Поддерживайте регулярные контакты с Вашим наставником

Предложите Вашему наставнику долю в Вашей фирме. Это значит, что Вы должны отдать часть дела, что Вам, конечно, дастся нелегко. Возможно, Вам поможет мысль, что лучше вла­деть 50% от 10 миллионов, чем 100% от 50 000 марок.

Совершенно безразлично, насколько хороши Ваши человече­ские отношения с наставником: благодаря коммерческому парт­нерству эти отношения только окрепнут.



И еще по одной причине партнерство с известной личностью является большим преимуществом. Ваша биография благода­ря такому партнерству приобретает дополнительную ценность.



Бодо Шефер. Путь к финансовой независимости.


 


Громкое имя на заголовке фирменного бланка открывает чу­десным способом двери, например, в банки. Они автоматически будут считать Вас достойным доверия, раз Вы смогли завоевать расположение такого известного лица.

8. Уважайте время Вашего наставника

Время Вашего наставника ценнее и дороже Вашего. Следова­тельно, Вы должны всегда заранее убедиться, что это подходя­щий момент для беседы с ним. Сообщите ему также, сколько времени для разговора Вам нужно. Рассчитайте, сколько, но Вашему мнению, должна длиться встреча, и придерживайтесь плана.

Благодарите его как можно чаще за потраченное на Вас вре­мя. Наверное, он ценит время значительно больше, чем Вы. По­мните, что его время значительно дороже Вашего.

9. Точно обдумайте, что Вы хотите спросить

Всегда сначала спрашивайте себя, не можете ли Вы сами най­ти ответ на Ваш вопрос. Затем подумайте, что бы, скорее всего, ответил Ваш наставник. Большей частью этого оказывается до­статочно, и Вы не должны обращаться к нему. Вы становитесь в этом случае своим собственным консультантом. А это резуль­тат, к которому Вы в конечном итоге стремитесь. Приучите себя излагать каждую проблему вместе с тремя вариантами ее ре­шения.

ДО. Покажите открытость ко всему

Слушайте с открытой душой и без скепсиса. Доверяйте Ваше­му наставнику и его идеям. Наставничество не может функцио­нировать без доверия. Мысли и пути Вашего наставника могут казаться Вам совершенно необычными и нелогичными. Одна­ко не забывайте, что как раз его образ мышления сделал его гораздо более преуспевающим, чем Вы.

Поэтому используйте любой шанс делать самое эффективное, что можете: учитесь думать, как Ваш наставник. Чем быстрее Вы этому научитесь, тем быстрее сможете перейти от отноше­ний наставничества к настоящему партнерству.


Наставник и сеть специалистов 273

Завоюйте сердце Вашего наставника

Почаще делайте подарки своему наставнику. Пишите благо­дарственные открытки и отправляйте факсы, в которых сооб­щайте ему, как ценна была для Вас беседа с ним. Завоюете Вы благосклонность Вашего наставника или нет, зависит от Вас. Вы ответственны за то, чтобы осуществить это.

Заботьтесь о том, чтобы Ваши отношения развивались так, как Вы хотите. Например, идя с наставником в ресторан, всегда оплачивайте счет. Многие этого не делают, приводя резонный аргумент, что у него денег больше. Однако этим Вы показываете ему, как высоко Вы цените его время.

К выбору подарков подходите творчески. Наблюдайте склон­ности Вашего наставника и незаметно выясните, что он любит. Находите редкие вещи. У Вашего наставника, несмотря на его большие деньги, часто нет времени на поиски таких вещей.

Всегда немедленно реагируйте на сообщения Вашего наставника

Как часто Вы оставляли кому-либо важное сообщение на ав­тоответчике и не знали точно, дошло ли оно вообще. Если Вы отправляете факс, Вы не знаете, прочитал ли его адресат. От­вечайте поэтому всегда так быстро, как только возможно. По­разите наставника скоростью, с которой отвечаете.

Отвечайте даже тогда, когда отвечать, собственно, нечего. На­пример, Вы предлагаете Вашему наставнику прийти в понедель­ник в 10 часов в его бюро. Он посылает Вам ответный факс, что это время его устраивает и что он рад встрече. Отреагируйте на его ответ. Поблагодарите его за подтверждение встречи.

Дайте наставнику обратную связь

Ваш наставник хотел бы знать, естественно, какой результат дали его советы. Поэтому регулярно сообщайте ему о текущем положении дел. Дайте ему так много обратной связи, как смо­жете. Тем самым Вы побуждаете его помогать еще больше. Со­общайте ему также, если что-то не сработало. Он хотел бы убе­диться в том, что действительно сделано все возможное.

183ак 3033


274 Бодо Шефер. Путь к финансовой независимости.

Информируйте его также время от времени о том, что Вы по-прежнему верите в Вашу цель. Снова и снова демонстрируйте ему свое воодушевление. Покажите ему, что он ставит на побе­дителя.

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.