Три группы, которые Вам особенно помогают

Больше, чем на год, я прервал свою работу и использовал это время, чтобы посвятить себя темам, на которые не хватает вре­мени в обычное время. Чем больше я успокаивался, тем сильнее становилась потребность найти задачу, которая наполнила бы меня страстью и воодушевлением.

Наставник и сеть специалистов 267

Наконец, я нашел эту задачу в том, чтобы приблизить дру­гих людей к теме денег. Теперь я должен был найти наилучшую возможность эффективно распространять мои знания. Други­ми словами, я должен был расти, чтобы самому подняться на более высокую ступень. Поэтому я начал осматриваться в по­исках наставника.

Хорошей возможностью познакомиться с впечатляющей лич­ностью для меня всегда оказывалось участие в семинарах. Так, однажды я посетил некое мероприятие в Лондоне, где высту­пал с речью американский миллиардер. Он основал нефтяную фирму менее чем с 1 000 долларов собственного капитала и в течение только восьми лет довел его размер до 800 миллионов долларов.

Он выступал перед английскими предпринимателями и гово­рил о том, как с помощью других людей и денег других лю­дей каждую идею можно превратить в великую. Он получил миллиардный кредит для своей фирмы в то время, когда цена барреля нефти упала с 40 до 8 долларов. С тех пор ему мно­го раз удавалось с успехом применять свою систему в самых различных отраслях.

Слушая его, я принял решение заполучить его в наставники. В перерыв я пошел с ним обедать и в итоге добился разрешения позвонить. Когда я позвонил в назначенное время, меня с ним не соединили. Я несколько раз возобновлял свои попытки, но всегда говорил или с его секретарем, или с дворецким. Только на седьмой раз мне удалось поговорить с ним лично. Он при­гласил меня на два дня в свой замок в Шотландии: я должен был приехать в воскресенье в 6 часов вечера.

Его секретарь встретил меня и проводил в мою комнату. Дву­мя часами позже меня приветствовал, наконец, сам хозяин. Он был в плохом настроении и даже не пытался это скрыть. Вместо сердечного приветствия я услышал: «Почему я должен тратить на вас мой воскресный вечер?»

Моим первым побуждением было сразу уйти. Но ведь я при­был с совершенно определенной целью. Я хотел учиться. И я попытался объяснить себе, почему этот человек так себя ведет. Возможно, он хотел просто испытать меня. Возможно, он хотел узнать, насколько я выдержан.

268 Бодо Шефер. Путь к финансовой независимости.

И я действительно нуждался в выдержке и в очень тол­стой коже. Он задавал мне обидные вопросы и несколько часов оскорблял меня. В частности, он хотел знать, почему я в по­следние несколько лет так глупо растрачивал свою жизнь.

Под конец он рассказал кое-что о своей жизни. Около поло­вины третьего ночи он вдруг указал на меня пальцем и потре-/бовал: «0'кей, Бодо, а теперь расскажи в двух словах, что ты можешь для меня сделать и чего ты ждешь от меня. У тебя есть ровно десять минут. Если ты убедишь меня — хорошо. Если нет, можешь здесь переночевать, но еще до рассвета ты тихонько покинешь замок».

Я смог убедить его, и мы основали вместе фирму. Но если бы мне заранее не было совершенно ясно, чего я хочу добиться, это мне никогда бы не удалось. Я записал и визуализировал мою цель. И за следующие шесть месяцев я узнал о финансо­вых магнатах больше, чем за всю предыдущую жизнь. В конце концов наши пути разошлись, так как я хотел посвятить себя только моей задаче.

Большей частью того, что я узнал о деньгах, я обязан немно­гим преуспевающим людям, которые наставляли меня. Фунда­мент заложил мой первый наставник, который приучил меня экономить и преподал мне принципы успеха. Перед тем, как я с ним познакомился, мой годовой доход составлял около 100 000 марок. Прошло почти два с половиной года, и я под его руко­водством впервые заработал 100 000 марок за месяц. Я очень благодарен им всем.

У 99% преуспевающих людей были наставники. Возьмите мо­его последнего наставника. Как, Вы думаете, стало возможным, что он, не имевший до того ни малейшего представления о неф­ти, торгует ею и строит в течение восьми лет нефтяную фирму ценой в 800 миллионов долларов? Вам нетрудно будет дога­даться. У него были замечательные наставники. Он учился у Константина Грацоса, многолетнего друга Аристотеля Онасси-са и председателя правления пароходной компании Онассиса.

Наставник и сеть специалистов 269

Если Вы хотите усвоить успех и опыт одной или даже не­скольких человеческих жизней за короткий срок, Вы нуждае­тесь в ком-то, кто наставлял бы Вас.

Поэтому я привожу 17 практических указаний, которые не­вероятно облегчат Вам поиски наставника и работу с ним.

1. Запишите обоснования, почему Вам нужен наставник

Выбирайте его очень тщательно. Вы нуждаетесь в ком-то, кто значительно более успешен, чем Вы сами, или является лич­ностью, которая довела до совершенства способности, которые Вы ищете. Тщательно выбирайте эту личность. Спросите себя, доверяете ли Вы этому человеку и можете ли интенсивно со­трудничать с ним.

Быть наставляемым — значит полностью доверять, а это мо­жет оказаться трудным. Но помните: кто не рискует, тот не вы­игрывает. Только если Вы человек творческий и настойчивый,

Вам удастся найти контакт с Ващим наставником.

У лучших наставников всегда самые талантливые ученики. Это значит также, что лучшие ученики получают лучших на­ставников. Поэтому не сдавайтесь, если Вы не найдете сразу лучшего в мире наставника в Вашей области. Чтобы получить наставника высшего класса, Вы должны пройти своего рода отборочный тур. Вы нуждаетесь уже в некоторых начальных успехах, которые можно продемонстрировать, или в очень убе­дительной манере держать себя. Лучше всего и то, и другое.

Если Вы станете лучше, тогда Вы получите также лучшего •

наставника.

 

Предыдущая45678910111213141516171819Следующая

---

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:

©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.