У Вас всегда должны быть наличные — даже если официально у Вас их нет

Представьте себе господина Шульденберга¹, у которого 325 000 марок долгов и никаких денег. И получить их он боль­ше нигде не может. Его друзья запирают двери, когда он при­ходит, в банках автоматически включается тревога, если каме­ра видит его лицо. Однако он должен продолжать платить за аренду квартиры. Его кредитные карточки аннулированы, и, начиная со следующей недели, даже купить еду станет пробле­мой. Телефонная компания обещает отключить телефон, если он в течение семи дней не оплатит счета. Тем же угрожает, со своей стороны, электростанция. Он не может ездить на большие расстояния из-за того, что не на что купить бензин.

Я хочу показать этим примером, что 80 процентов проблем г-на Шульденберга заключается не в его 325 000 марок дол­га, но в том факте, что у него нет даже 10 000 наличными. Я не говорю, что долг в 325 000 марок — не проблема. Но тем не менее 80 процентов своей энергии г-н Шульденберг должен растрачивать из-за того, что у него нет 10 000 марок наличны­ми. Как следствие, он почти не может сконцентрироваться на том, что теперь должно для него быть высшим приоритетом:

на получении дохода. Поэтому всегда необходимо, чтобы у Вас было по меньшей мере 10 000 марок как обязательный резерв в банковской ячейке или в сейфе.

Сделаем следующий шаг: представьте себе, что у г-на Шуль­денберга нет никакой возможности выплатить эти 325 000 ма­рок. Он уже не может четко отделить частные финансы от денег фирмы. И его личная ситуация, и положение фирмы безнадеж­ны. Он должен объявить о банкротстве.

Как изменилась бы ситуация г-на Шульденберга, если бы у него было 50 000 марок наличных денег, о которых никто ничего не знает? Хотя он и не избежал бы банкротства, но у него была бы возможность относительно беззаботно прожить от шести до двенадцати месяцев, оплачивая все наиболее важные личные счета. За это время он мог бы спокойно обдумать новые идеи и начать новый бизнес.

¹ Шульденберг (Schuldenberg) — гора долгов (нем.)

Долги 129

Спрашивали ли Вы себя, почему иногда богатые люди стано­вятся банкротами, теряют все и тем не менее сохраняют высо­кий уровень жизни?

Ключевые советы

У Вас должно быть всегда по меньшей мере 50 000 марок в Вашем личном сейфе.

• Более 80 процентов всех проблем окажутся в этом случае урегулированными. Вас подавляет, как правило, не раз­мер долга, а множество «малых» проблем.

• Это резерв на крайний случай, то есть, эти деньги могут использоваться только после банкротства или признания под присягой. Но до тех пор Вы должны вести себя так, словно этих денег не существует.

• Именно благодаря этим деньгам Вы получите шанс начать все заново.

• Эти 50 000 марок очень полезны для сохранения уверенно­сти в себе и удовлетворения потребности в безопасности.

• Эту стратегию Вы обязаны применять ради себя, своего здоровья и своей семьи.

Правильно выберите время для банкротства

Если банкротство неизбежно, то необходимо правильно вы­брать момент для этого. Вы должны как можно скорее свя­заться с опытным адвокатом по банкротствам, который может сказать, есть ли смысл бороться далее. Вытащить дело из тря­сины иногда гораздо труднее и приносит гораздо меньше удо­влетворения, чем оглядеться вокруг и начать новое дело. Если Вы решаетесь на банкротство, то важна его дата. «Без пяти

9 Зак. 3033

130 Бодо Шефер. Путь к финансовой независимости.

двенадцать» по многим причинам лучше, чем «двенадцать ров­но». Такие решения принимать нелегко, ведь часто речь идет о Вашем любимом детище, с которым Вы связаны эмоциональ­но, в которое вложили много времени, сил, энергии и денег. Кроме того, Вам свойственно, наверное, важное для предпри­нимателя качество — оптимизм. Однако необходимо учитывать закон серии: то, что в течение длительного времени ухудша­лось, вряд ли начнет улучшаться без того, чтобы Вы произвели существенные изменения и пошли новой дорогой. Обязательно проконсультируйтесь у специалистов.

Следуйте правилу «50 на 50»

Ключевые советы

Из денег, которые Вы можете сэкономить, берите 50% на погашение долгов, а другие 50% откладывайте.

• Так Вы можете сразу начать строить свое благосостояние.

• Вы работаете над целями, которые мотивируют Ваше по­ведение: Вы создаете свое состояние и одновременно изба­вляетесь от долгов.

• Вы укрепляете сознание благосостояния тем, что создаете себе наличный резерв.

• У Вас всегда есть деньги на черный день. И это хорошо:

если Вы залезли в долги, Вам будет очень тяжело полу­чить при необходимости новый кредит.

Проявите дисциплинированность

Желая быстро ликвидировать мои долги, я осуществил сле­дующий план. Сначала я поговорил со всеми кредиторами, со­общил им о моей ситуации и заверил, что верну все деньги как можно скорее. Я просил, однако, предоставить мне трехмесяч­ную отсрочку платежей. Все, кроме одного кредитора, были со­гласны, и это позволило мне быстро создать резерв. В резуль­тате изменилась и моя точка зрения на деньги. Я начал чув­ствовать себя состоятельным. В то же время я хотел узнать, насколько дисциплинированным я могу быть. Я решил жить всего на 5 марок в день, не считая квартиры, телефона, ма­шины, страховки и других постоянных расходов. На 5 марок

132 Бодо Шефер. Путь к финансовой независимости.

в день я должен был питаться и оплачивать все нерегулярные расходы.

Раньше я определял свободу как возможность делать то, что хочу. Мое новое определение выглядит так: свобода означает, что Вы достаточно дисциплинированны для осуществления за­думанного.

К этому определению подвели меня те жители Вавилона, ко­торые создали большое состояние и были достаточно дисципли­нированны, чтобы не идти к ростовщикам. Древние вавилоняне повторяли снова и снова: «Как ты можешь называться свобод­ным человеком, если твои слабости ведут тебя к рабству? Ты кусок мягкой глины, который меняет форму под воздействием любого человека или желания, или же бронза, которая тверда и не дает себя согнуть?»

Выполнение моей 5-марочной программы было отнюдь не лег­ким делом. Однако вскоре я мог гордиться своей последова­тельностью. У меня был тогда «Форд-Фиеста». Со стороны во­дителя отсутствовала дверная ручка, так как я однажды задел машиной забор. Из-за этого я не мог открывать дверь водителя снаружи и должен был, как белка, влезать в машину с правой стороны. (Белка — это еще лестное сравнение, если учесть, что я весил тогда 96 килограммов.) Я всегда помнил, что меня при этом могли увидеть мои клиенты, и их доверие ко мне будет подорвано.

Можете себе представить, что мне очень хотелось потратить 180 марок на новую дверную ручку. Поверьте также, что я пы­тался классифицировать эту трату как «безусловно необходи­мую», поскольку отказ от нее мог негативно отразиться на мо­ем бизнесе. Но это не вписывалось, однако, в мою пятимароч­ную программу. Поэтому я всегда припарковывал свой «Форд» вплотную к стене дома или к другому автомобилю, чтобы ка­ждый видел: я могу попасть в машину только через правую дверь.

Так я выдержал восемь месяцев. За это время я не только создал наличный резерв, но и избавился от всех долгов. И самое главное то, что я поверил в себя: с тех пор я знаю, что у меня достаточно дисциплины для осуществления всего, что задумаю.

Прежде чем я приступил к 5-марочной программе, я был со-

Долги 133

всем недисциплинированным. Я не знал, что дисциплина дела-j;T свободным (догмат веры). Я рассматривал тогда дисципли­ну как устаревшее качество, присущее отнюдь не гениальным людям. Наконец, я мошенничал еще в школе и получал более лучшие оценки, чем усердные, старательные одноклассники.

Сегодня я знаю, что хороший аттестат я получил не благо­даря моей дисциплинированности, но вопреки ее отсутствию. Позвольте мне рассказать, как я учился дисциплине и изменял мое отношение к ней.

Однажды я пошел вместе с моим наставником на кухню, что­бы принести кофе. Он взял кофейник и стал выливать кофе прямо на пол. Я отскочил в сторону, чтобы не забрызгаться, и закричал: «Подождите, подождите, у вас же нет чашки!» Он невозмутимо продолжал лить дальше. Пока я, совершенно сби­тый с толку, смотрел на кофейные лужи на полу, наставник ме­дленно и убедительно говорил: «Видите ли, господин Шефер, кофе — это Ваши таланты, которые растрачиваются попусту. Кофе без чашки ничего не стоит, даже если его у вас в избытке. И Ваши таланты без дисциплины ничего не стоят».

Вы поняли, что сделал мой наставник? Он очень эффектив­но изменил мое мнение о дисциплине. Вытирая с пола кофе, я впервые воспринял дисциплину как средство для усиления моих талантов. Дисциплина — это сила, придающая форму на­шему потенциалу. Без дисциплины любой талант будет попусту растрачен.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: