Сделай Сам Свою Работу на 5

Персональный менеджмент руководителя





Дайте определение следующих терминов:

· самоменеджмент

· принципы управления временем

· инвентаризация времени

· принцип Парето

· матрица Эйзенхауэра

 

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ:

1. Какими внутренними и внешними навыками и умениями должен обладать руководитель?

2. Что такое система ценностей человека, какую роль она играет в работе руководителя?

3. Какова роль самоменеджмента в работе руководителя?

4. С какой целью и как осуществляется инвентаризация рабочего времени руководителя?

5. Перечислите и обсудите принципы управления временем.

6. Назовите и обсудите правила планирования рабочего дня.

7. Назовите и обсудите правила расстановки приоритетов (АВС –анализ).

8. Обсудите роль биоритмов в управлении временем руководителя.

9. Назовите и обсудите правила борьбы с помехами в работе руководителя.

10. Рассмотрите и обсудите факторы повышения творческой активности и продуктивности человека.

 

ТЕСТ. Анализ потенциальных ограничений и сильных сторон руководителя [2].

Перед вами 110 утверждений, описывающих возможности, которые могут быть или отсутствовать у руководителя. Представьте себя на месте руководителя. Прочитайте каждое утверждение и подчеркните квадрат с соответствующим номером в таблице ответов 1, если вы чувствуете, что оно справедливо по отношению к вам. Последовательно проработайте весь вопросник, если какой либо вопрос вызывает у вас смущение, подумайте над ним и ответьте как можно более правдиво. Отвечая на вопросы, будьте как можно более искренними.



 

ВОПРОСЫ:

1. Я хорошо справляюсь с трудностями, свойственными моей работе.

2. Я имею ясную позицию по принципиально важным вопросам.

3. Когда необходимо принимать важные решения, касающиеся моей жизни, я действую решительно.

4. Я вкладываю значительные усилия в свое развитие.

5. Я способен эффективно решать проблемы.

6. Я часто экспериментирую с новыми идеями, испытывая их.

7. Мои взгляды обычно принимаются во внимание коллегами, и я часто влияю на то, какие решения они принимают.

8. Я понимаю принципы, которые лежат в основе моего подхода к управлению.

9. Мне не трудно добиться эффективной работы подчиненных.



10. Я считаю себя хорошим наставником для подчиненных.

11. Я хорошо председательствую на совещаниях, хорошо провожу их.

12. Я забочусь о своем здоровье.

13. Иногда я прошу высказаться других о моих основных подходах к жизни и работе.

14. Если бы меня спросили, я, безусловно, смог(ла) бы описать, что я хочу сделать в своей жизни.

15. Я обладаю значительным потенциалом для дальнейшего обучения и развития.

16. У меня системный подход к решению проблем.

17. Обо мне можно сказать, что я нахожу удовольствие в переменах.

18. Я обычно успешно воздействую на других людей.

19. Я убежден, что исповедую подходящий стиль управления.

20. Мои подчиненные полностью меня поддерживают.

21. Я вкладываю много сил в обучение и развитие своих подчиненных.

22. Я считаю, что методики повышения эффективности рабочих групп важны и для повышения эффективности собственной работы.

23. Я готов если нужно идти на непопулярные меры.

24. Я редко предпочитаю более легкое решение тому, которое, как я знаю, является верным.

25. Моя работа и личные цели во многом взаимно дополняют друг друга.

26. Моя профессиональная жизнь часто сопровождается волнениями.

27. Я регулярно пересматриваю цели своей работы.

28. Мне кажется, что многие не менее изобретательны, чем я.

29. Первое впечатление, которое я произвожу, обычно хорошее.

30. Я сам(а) начинаю обсуждение моих управленческих слабостей и сильных сторон, я заинтересован(а) в обратной связи в этой сфере.

31. Мне удается создавать хорошие отношения с подчиненными.

32. Я посвящаю достаточно времени оценке того, что нужно для развития подчиненных.



33. Я понимаю принципы, лежащие в основе развития эффективности рабочих групп.

34. Я эффективно распределяю свое время.

35. Я обычно тверд(а) в принципиальных вопросах.

36. При первой возможности я стараюсь объективно оценить свои достижения.

37. Я постоянно стремлюсь к новому опыту.

38. Я справляюсь со сложной информацией квалифицированно и четко.

39. Я готов(а) пройти период с непредсказуемыми результатами ради испытания новой идеи.

40. Я бы описал(а) себя как человека, уверенного в себе.

41. Я верю в возможность изменения отношения людей к работе.

42. Мои подчиненные делают все возможное для организации.

43. Я регулярно провожу оценку работы своих подчиненных.

44. Я работаю над созданием атмосферы открытости и доверия в рабочих группах.

45. Работа не оказывает негативного влияния на мою частную жизнь.

46. Я редко поступаю в разрез с моими убеждениями.

47. Моя работа вносит важный вклад в получение удовольствия от жизни.

48. Я постоянно стремлюсь к установлению обратной связи с окружающими по поводу моей работы и способностей.

49. Я хорошо составляю планы.

50. Я не теряюсь и не сдаюсь, если решение не находится сразу.

51. Мне относительно легко удается устанавливать взаимоотношения с окружающими.

52. Я понимаю, что заинтересовывает людей в хорошей работе.

53. Я успешно справляюсь с передачей полномочий.

54. Я способен(на) устанавливать обратные связи с моими коллегами и подчиненными и стремлюсь к этому.

55. Между коллективом, который я возглавляю, и другими коллективами в организации существуют отношения здорового сотрудничества.

56. Я не позволяю себе перенапрягаться на работе.

57. Время от времени я тщательно пересматриваю свои личные ценности.

58. Для меня важно чувство успеха.

59. Я принимаю вызов с удовольствием.

60. Я регулярно оцениваю свою работу и успехи.

61. Я уверен(а) в себе.

62. Я, в общем, влияю на поведение окружающих.

63. Руководя людьми, я подвергаю сомнению устоявшиеся подходы.

64. Я поощряю эффективно работающих подчиненных.

65. Я считаю, что важная часть работы руководителя состоит в проведении консультаций для подчиненных.

66. Я считаю, что руководителям не обязательно постоянно быть лидерами в своих коллективах.

67. В интересах своего здоровья я контролирую то, что пью и ем.

68. Я почти всегда действую в соответствии со своими убеждениями.

69. У меня хорошее взаимопонимание с коллегами по работе.

70. Я часто думаю над тем, что не дает мне быть более эффективным в работе, и действую в соответствии со сделанными выводами.

71. Я сознательно использую других для того, чтобы облегчить решение проблем.

72. Я могу руководить людьми, имеющими высокие инновационные способности.

73. Мое участие в собраниях обычно удачно.

74. Я разными способами добиваюсь того, чтобы люди из моего коллектива были заинтересованы в работе.

75. У меня редко бывают настоящие проблемы в отношениях с подчиненными.

76. Я не позволяю себе упустить возможности для развития подчиненных.

77. Я добиваюсь того, чтобы те, кем я руковожу, ясно понимали цели работы коллектива.

78. Я в целом чувствую себя энергичным(ной) и жизнерадостным(ной).

79. Я изучал(а) влияние моего развития на мои убеждения.

80. У меня имеется четкий план личной карьеры.

81. Я не сдаюсь, когда дела идут плохо.

82. Я уверенно чувствую себя, возглавляя занятия по решению проблем.

83. Выработка новых идей не составляет труда для меня.

84. Мое слово не расходится с делом.

85. Я считаю, что подчиненные должны оспаривать управленческие решения.

86. Я вкладываю достаточные усилия в определение ролей и задач моих подчиненных.

87. Мои подчиненные развивают необходимые и навыки.

88. Я располагаю навыками, необходимыми для создания эффективных рабочих групп.

89. Мои друзья подтвердят, что я слежу за своим благосостоянием.

90. Я рад(а) обсудить с окружающими свои убеждения.

91. Я обсуждаю с окружающими свои долгосрочные планы.

92. “Открытый(ая) и легко приспосабливающийся(аяся)” - это хорошее описание моего характера.

93. Я придерживаюсь в целом последовательного подхода к решению проблем.

94. Я спокойно отношусь к своим ошибкам, не расстраиваюсь из-за них.

95. Я умею слушать других.

96. Мне хорошо удается распределить работу между окружающими.

97. Я убежден(а), что в трудной ситуации мне обеспечена полная поддержка тех, кем я руковожу.

98. Я способен(на) давать хорошие советы.

99. Я постоянно стараюсь улучшить работу моих подчиненных.

100. Я знаю, как справляться со своими эмоциональными проблемами.

101. Я сопоставляю свои ценности с ценностями организации в целом.

102. Я обычно достигаю того, к чему стремлюсь.

103. Я продолжаю развивать и наращивать свой потенциал.

104. У меня сейчас не больше проблем и они не более сложны, чем год назад.

105. В принципе я ценю нешаблонное поведение на работе.

106. Люди серьезно относятся к моим взглядам.

107. Я уверен(а) в эффективности моих методов руководства.

108. Мои подчиненные с уважением относятся ко мне как к руководителю.

109. Я считаю важным, чтобы кто-нибудь еще мог справиться с моей работой.

110. Я уверен в том, что в группе можно достичь большего успеха, чем порознь.

В таблице 1 - 110 клеток, пронумерованных в соответствии с номерами утверждений текста. Если вы считаете, что утверждение вцелом

Таблица 1- Результаты тестирования

 

А В С D E F G H I J K
Итого:                    

верно, перечеркните соответствующую клетку (предварительно нарисовав таблицу в своей тетради). В противном случае оставьте клетку пустой.

Сначала заполните первую строчку, двигаясь слева направо, затем вторую строчку и т.д. Будьте внимательны, не пропускайте утверждений. Проработав все 110 утверждений, подсчитайте число перечеркнутых клеток в столбцах и запишите число в соответствующей клетке итога, затем переходите к таблице подсчета результатов.

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.