Моделирование оценочных трудовых показателей

Человеческий капитал является главным богатством современного предприятия. Истоки большинства возникающих в процессе его функционирования и развития проблем в конечном итоге также обнаруживаются в людях. Если предприятие располагает квалифицированными сотрудниками и руководителями с хорошо мотивированными целями, оно способно эффективно использовать различные альтернативные стратегии. В противном случае следует добиваться улучшения работы с кадрами, поскольку недостатки в этой области будут подвергать опасности всю предстоящую деятельность предприятия.

Выше было показано, что производительность труда, особенно измеренная в стоимостных показателях, является одной из важнейших экономических оценок деятельности промышленного предприятия. Этот показатель - выработка продукции на одного работающего - отражает успехи или недостатки предприятия в вопросах внедрения новой техники и технологии, использования рабочего времени и дисциплины, внедрения мероприятий научной организации труда, принятия управленческих решений. Однако этот показатель является для предприятия комплексным, синтетическим показателем, синтезирующим результаты труда тысяч (порой десятков тысяч) трудящихся.

Дело в том, что современное промышленное предприятие - это в большинстве случаев комплекс высокомеханизированных основных и вспомогательных производств, необходимых как для выработки основных видов продукции, так и для снабжения водой, электроэнергией, теплом, а также ремонтных цехов и служб. Например, для машиностроительного производства такими структурными подразделениями являются заготовительные, обрабатывающие, сборочные цехи (основное производство) и инструментальные, ремонтно-механические, транспортно-складские, энергетические, некоторые другие цехи (вспомогательное производство).

Показатель производительности труда отражает результаты труда всего многотысячного коллектива, но для экономического анализа значительный интерес представляет эффективность деятельности различных цехов и производств. Оценка использования живого труда отдельных подразделений необходима, например, для наиболее рационального распределения численности работающих на предприятии. Но производительность труда в ряде цехов измеряется в единицах, отличных от предприятия в целом, а в некоторых вспомогательных цехах не планируется и не учитывается вовсе.

Что касается машиностроительного производства, то здесь показатель производительности труда не всегда объективно отражает действительную выработку на одного работающего, так как ряд факторов, влияющих на трудоемкость продукции, не находит отражения в объеме производства. Кроме того, на предприятиях работает значительное количество трудящихся, относящихся к административному (работники различных отделов и служб) и непроизводственному персоналу (работники столовых, службы охраны, жилищно-коммунальных отделов, дошкольных учреждений и пр.). По этой группе работников производительность труда не рассчитывается, так как в непроизводственной сфере не производится продукция; вместе с тем оценивать использование живого труда необходимо и здесь.

Применяемые в настоящее время методы для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на уровне подразделений предприятия (относящихся к основному и вспомогательному производству, к производственной и непроизводственной сфере) сводятся в основном к сопоставлению численности работающих с численностью, рассчитанной на основе межотраслевых, отраслевых или местных нормативов. Не отрицая пользы применения данного метода, отметим лишь наиболее существенные его недостатки.

Во-первых, уровень устанавливаемых нормативов не всегда еще обоснован в достаточной мере и поэтому нередки отклонения нормативной численности от оптимальной как в одну, так и в другую сторону. Не случайно почти любой нормативный сборник содержит примечание: "В случае применения более прогрессивных нормативов, пользоваться ими". Во-вторых, нормативы, рассчитанные на уровне среднеотраслевых условий и требований, часто не совпадают с характеристиками оборудования и работ применительно к конкретному производству, что затрудняет их использование.

Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов промышленного предприятия могут быть успешно применены методы современной эконометрики и статистики. Цель заключается в разработке методики статистической оценки эффективности использования трудовых ресурсов на уровне промышленного предприятия. Задача состоит в построении экономико-математической модели функциональной связи между результирующим признаком - интегральным показателем оценки использования трудовых ресурсов - и отобранными значащими факторными признаками. В наиболее общем виде уравнение связи имеет вид

И = F (X) , (24)

где И - интегральный показатель эффективности использования трудовых ресурсов;

Х - независимые переменные (факторные признаки);

F (X) - алгебраическая функция.

В качестве исходных практических данных для статистического анализа методами множественной корреляции возьмем показатели наиболее характерного и эффективно работающего цеха изучаемого предприятия за период 1998-2000 гг. При этом за результирующий признак принимается производительность труда, а признаки-факторы отбираются в модель как по критериям экономической сущности, так и по степени связи, определяемой корреляционными методами. Линейная модель множественной регрессии представима в следующем виде:

Y = а₀ + а₁X₁ + а₂X₂ + ... +а_nX_n , (25)

где Y - производительность труда;

а₀ - свободный член уравнения регрессии;

а₁ ... а_n - коэффициенты уравнения регрессии;

X₁ ... X_n - факторные признаки.

В модель для построения интегрального показателя включены следующие факторы (частные показатели) оценки использования трудового потенциала (фактические значения факторов преобразуются в нормированные): X₁ - уровень непроизводительных затрат рабочего времени (рассчитывается на основе фактической величины непроизводительных затрат рабочего времени в человекоднях); X₂ - уровень трудовой дисциплины (коэффициент нарушения трудовой дисциплины); X₃ - уровень нормирования труда (доля нормируемых работ в общем объеме); X₄ - потери рабочего времени (рассчитываются на базе фактической величины внутрисменных простоев в человекочасах); X₅ - уровень механизации и автоматизации труда (доля механизированных и автоматизированных работ в общем объеме); X₆ - применение коллективной формы организации труда (доля работников, охваченных коллективной формой организации труда); X₇ - квалификационный уровень работников (рассчитывается на основе коэффициента несоответствия квалификационного уровня работников квалификационному уровню выполняемых работ).

Для проведения статистического анализа и построения модели интегрального показателя оценки использования трудовых ресурсов проанализируем работу одного из цехов реального машиностроительного предприятия - механообрабатывающего цеха № 1. Это стабильно и устойчиво работающий цех, в котором производится более 35% продукции всего предприятия, в то время как численность работающих составляет около 15%.

Динамика изменений частных трудовых показателей по механообрабатывающему цеху № 1 изучаемого предприятия в течение периода с января 1998 г. по сентябрь 2000 г. по месяцам предварительно нормировалась (табл. 8). В результате обработки данных методами регрессионного анализа (с использованием блока "Выполнение регрессии" универсальной математической системы MathCAD 7.0 PRO) получены следующие результаты:

* Множественный коэффициент корреляции R = 0,934 , что свидетельствует о высокой тесноте связи между факторными и результирующим признаками. Коэффициент детерминации R² = 0,872 , то есть объяснено 87,2 % дисперсии результирующего показателя.

* Проверка адекватности модели проводилась по критерию Фишера (F-статистике). При этом F_ФАКТ = 25,47 значительно выше, чем F_ТАБЛ = 3,4 , что свидетельствует о практически вполне достаточной адекватности модели.

* Проверка существенности коэффициентов уравнения регрессии проводилась с применением критерия Стьюдента (t-статистики). Полученные значения t-критерия (для а₁ - 2,49 , а₂ - 2,99 , а₃ - 2,23 , а₄ - 2,08 , а₅ - 2,85 , а₆ - 4,47 , для а₇ - 2,96), превышающие табличное значение t-критерия, позволяют сделать вывод о высокой надежности оцененных коэффициентов.

Таблица 8

Значения частных трудовых показателей

по механообрабатывающему цеху № 1

Используя коэффициенты регрессии модели в качестве весов факторных признаков, получим формулу для расчета производительности труда:

Y = - 0,38 - 0,12Х₁ - 0,01Х₂ + 0,05Х₃ + 0,01Х₄ + 0,38Х₅ + 1,37Х₆ + 0,3Х₇ . (26)

Зададимся целью иметь в качестве "эталонного" (наилучшего) значения интегрального обобщающего показателя оценки эффективности использования трудовых ресурсов единицу. Этого можно добиться путем приравнивания к единице совокупного взвешенного влияния факторов эффективности использования труда. Под совокупным взвешенным влиянием факторов имеется в виду сумма произведений коэффициентов уравнения регрессии на отклонения значения фактора от оптимального.

Обоснованием такого подхода служат, с одной стороны, статистически существенные значения коэффициентов регрессии при факторах (веса), а с другой - их фактические значения. С учетом сказанного, математическая модель интегрального показателя эффективности использования трудовых ресурсов будет иметь следующий вид:

И = 1 - 0,12 Х₁ - 0,01 Х₂ + 0,05 (Х₃ - 1) - 0,01 Х₄ + 0,38 (Х₅ - 1) +

+ 1,37 (Х₆ - 0,75) + 0,3 (1 - Х₇). (27)

Продемонстрируем возможность применения такой модели по данным цеха, не производящего продукции, а обслуживающего производство (например, цеха электроснабжения). Для расчета использованы исходные данные за сентябрь 2000 г. (табл. 9).

Таблица 9

Значения факторов эффективности труда

цеха электроснабжения

Подставляя значения факторов Х₁ - Х₇ в формулу интегрального показателя, получим

И_ЦЭС = 1 - 0,12 ´ 0,40 - 0,01 ´ 0,4 + 0,05 ´ (0,79 - 1) - 0,01 ´ 0,00 +

+ 0,38 ´ (0,77 - 1) + 1,37 ´ (0,67 - 0,75) + 1,37 ´ (0,67 - 0,75) +

+ 0,3 ´ (1 - 1,19) = 0,6835. (28)

Интегральный коэффициент эффективности использования трудовых ресурсов составил 0,6835 , что можно интерпретировать как оценку фактического использования трудового потенциала работающих в цехе электроснабжения в сентябре 2000 г. на уровне примерно 68,4 %. При этом комплексно учтены и взвешены все включенные в модель факторы.

Аналогично по транспортно-складскому цеху И_ТСЦ = 0,5233 (Х₁ = 0,31 , Х₂ = 5,7 , Х₃ = 0,64 , Х₄ = 0,00 , Х₅ = 0,57 , Х₆ = 0,62 , Х₇ = 1,08) или 52,3%. По ремонтно-механическому цеху интегральный показатель за сентябрь 2000г. составил 83,9 % (Х₁ = 0,21 , Х₂ = 0,1 , Х₃ = 0,84 , Х₄ = 0,00 , Х₅ = 0,78 , Х₆ = 0,74 , Х₇ = 1,10).

Таким образом, поставленная цель достигнута: разработана практически приемлемая модель исчисления показателя использования трудовых ресурсов в подразделениях предприятия. Сконструированная модель может быть использована при планировании, учете и анализе уровня и динамики производительности труда.

Задачей предприятия является достижение высокого уровня производительности труда. Развивающиеся конкурентоспособные предприятия обязаны обеспечивать опережение прироста производительности труда по сравнению с приростом заработной платы, применять наряду с материальным стимулированием разнообразные формы морального поощрения работников, умело использовать предоставленные им права и возможности для установления прогрессивных технически обоснованных норм и пересмотра норм по мере улучшения организации труда и производства, проведения соответствующих технических мероприятий. Повышению производительности труда и эффективности производства способствуют: снижение трудоемкости продукции; рациональное использование трудовых ресурсов предприятия, цехов, участков; сокращение численности персонала, занятого на вспомогательных и подсобных работах; улучшение использования фонда рабочего времени; ликвидация потерь и непроизводительных затрат рабочего времени; снижение текучести кадров и укрепление трудовой дисциплины.

Тренировочное задание

1. Дайте атрибутивное и функциональное определения понятия "организация труда". Почему они так называются? В чем их различие?

2. Раскройте сущность организации труда на предприятии. В чем особенность научной организации труда, каковы ее задачи и функции? Как НОТ воздействует на экономические и социальные процессы на предприятии?

3. Почему растет значение научной организации труда в условиях развития рыночных отношений в России?

4. Охарактеризуйте связь между техническим уровнем производства и научной организацией труда.

5. Как классифицируются принципы научной организации труда по различным основаниям? Назовите основные принципы.

6. Каков элементный состав организации труда на предприятии? Укажите их место в принципиальной схеме организации производства.

7. Перечислите и охарактеризуйте формы организации труда. Какие разновидности имеет бригадная форма организации труда?

8. Чем вызывается необходимость и каковы условия эффективности применения коллективных форм организации труда?

9. В чем заключается суть установления плановых заданий коллективу методом планирования по единому наряду? Каковы преимущества и недостатки этой формы организации труда?

10. Какие коэффициенты могут использоваться при распределении бригадного заработка между членами бригады для более полного учета вклада каждого работника в общие результаты труда?

11. Охарактеризуйте особенности работы подрядных и арендных бригад на предприятии. В чем их различие?

12. Дайте определение нормативов по труду. Какие требования к ним предъявляются и как они классифицируются (в зависимости от сфер действия и охватываемого круга вопросов)?

13. Как применяются микроэлементные нормативы для расчета конкретных трудовых норм на предприятии?

14. Что такое нормы труда? Назовите их функции и роль в управлении производством.

15. Что такое мера труда? Как она связана с трудовыми нормами?

16. Какие разновидности норм труда применяются на предприятии? В чем заключаются их особенности? На основе какой нормы рассчитываются все остальные?

17. Охарактеризуйте методы научного обоснования норм труда, применяемые на предприятиях.

18. Как классифицируются затраты рабочего времени, входящие в норму штучного времени? Для чего нужна данная классификация?

19. Охарактеризуйте известные Вам методы изучения затрат рабочего времени, применяемые на предприятиях.

20. Раскройте содержание понятия «норма управляемости». Какое место данная норма занимает в системе трудовых норм? Оцените количественно норму управляемости, обоснуйте свою оценку.

21. В чем заключается суть установления нормированных заданий работникам или группам работников предприятия? В каких показателях может выражаться объем работы, устанавливаемый нормированным заданием? Для каких работ применение нормированных заданий наиболее перспективно?

22. Что такое условия труда? Классифицируйте их. По каким критериям оцениваются условия труда на предприятиях? Назовите направления и мероприятия по совершенствованию условий труда.

23. Какова роль режимов труда и отдыха работников? Какие требования применяются к их установлению на предприятии? Назовите разновидности режимов труда и отдыха.

24. Содержательно охарактеризуйте эконометрические модели, применяемые для оценки эффективности использования персонала предприятия. Какова логика их построения?

25. Какие факторы (частные показатели) включаются в модель для построения интегрального показателя трудовой эффективности? Почему?

Тестовое задание

1. Выберите из перечисленных определений понятия «организация труда» два правильных:

а) система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, которая образует определенный порядок осуществления трудового процесса;

б) система оптимального распределения работников по рабочим местам;

в) система организации производственных подразделений в соответствии с характером производства;

г) процесс установления или изменения порядка осуществления трудового процесса;

д) процесс обслуживания рабочих мест в зависимости от потребностей работников.

2. Какие типы задач решает научная организация труда:

а) технико-технологические; б) экономические;

в) производственные; г) психофизиологические;

д) социальные.

3. Что называется формами организации труда:

а) признаки, характеризующие организацию труда с разных сторон;

б) разновидности организации труда, отличающиеся друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам организации труда;

в) направления экономии различных ресурсов путем применения организационных мер;

г) типы трудового взаимодействия работников друг с другом;

д) способы организации труда в зависимости от разновидностей трудовых отношений.

4. Форма организации труда, при которой производственное задание, учет выполненной работы и начисление заработной платы на предприятии осуществляются для каждого работника персонально, называется:

а) индивидуальной; б) специализированной;

в) сквозной; г) комплексной; д) коллективной.

5. Сквозные бригады – это:

а) бригады, формирующиеся тогда, когда необходимо объединить работников широкого производственного профиля;

б) бригады, формирующиеся тогда, когда необходимо объединить строго специализированных работников;

в) бригады, формирующиеся тогда, когда длительность производственного цикла на изготовление изделий равна или кратна длительности рабочей смены;

г) общее название для подрядных и арендных бригад;

д) бригады, формирующиеся тогда, когда длительность производственного цикла больше длительности рабочей смены.

6. Хозрасчетные бригады – это:

а) бригады, которые используют в дополнение к тарифной системе разные коэффициенты;

б) бригады, начисление заработка которым производится по аккордной системе;

в) бригады, которые используют только тарифную систему для расчета заработка членам бригады;

г) бригады, которые ведут учет расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, энергии труда при выполнении плановых заданий;

д) бригады, которые ведут учет расходов ресурсов по тем статьям затрат, которые составляют наибольший удельный вес в себестоимости продукции бригады.

7. Какие функции выполняют нормы трудовых затрат:

а) оценка и стимулирование эффективного труда;

б) внутрипроизводственное планирование;

в) определение необходимой численности работников;

г) оценка эффективности использования инструментов в процессе труда;

д) определение необходимого количества единиц оборудования.

8. Нормативы по труду – это:

а) регламентирующие документы, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия;

б) регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат труда и времени перерывов в работе, разработанные на основе заранее проведенных исследований и предназначенные для расчета конкретных норм затрат труда;

в) стандартизированные отклонения фактических трудовых затрат от оптимальных;

г) общественно необходимые затраты рабочего времени, складывающиеся в условиях рынка;

д) величины, определяющие величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы, и являющиеся эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности.

9. Количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы одним или группой рабочих в наиболее рациональных условиях, называется:

а) оперативным временем; б) нормой времени;

в) мерой труда; г) нормативом по труду; д) нормой труда.

10. Какие существуют методы изучения затрат рабочего времени:

а) хронометраж; б) фотография рабочего времени;

в) аналитический метод; г) метод моментных наблюдений;

д) метод Монте-Карло.

Выводы по разделу

Значимым фактором экономической эффективности предприятий является научная организация труда, направленная на экономию рабочего времени, снижение издержек производства. НОТ также способствует снижению заболеваемости и травматизма, повышению работоспособности людей, повышает содержательность и привлекательность труда. Наиболее важной отличительной особенностью НОТ является ее направленность на решение задач трех типов: экономических, психофизиологических и социальных.

Научное построение организации труда базируется на принципах и формах организации, которые служат главным инструментарием для специалистов, разрабатывающих и совершенствующих организацию труда на предприятиях. Принципы НОТ имеют разный уровень приложения в зависимости от степени их общности, поэтому необходима систематизация принципов организации труда. Формы организации труда - это ее разновидности, отличающиеся друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам организации труда.

Принятые организационные решения закрепляет нормирование труда. Действительно, наиболее динамичным (способным к сокращению) видом ресурсов являются затраты труда. Их уменьшение одновременно обеспечивает снижение затрат на единицу продукции и других видов производственных ресурсов (затрат на основные фонды, топливо, энергоносители). В результате существенно снижается себестоимость производства даже при невысокой доле расходов, связанных с оплатой труда. Кроме того, предприятия, сократившие трудовые затраты, могут получить дополнительный доход за счет увеличения объема выпуска продукции при неизменной технической базе и производственных площадях.

С учетом тесной взаимосвязи между эффективностью использования труда и общими экономическими результатами деятельности предприятий актуализируется проведение систематической работы по снижению удельных трудовых затрат. Поэтому в условиях развития рыночных отношений возрастают роль и значение действующих на предприятиях служб, занятых нормированием труда.

Важным направлением НОТ является совершенствование условий труда, под которыми понимается совокупность факторов внешней среды, окружающих человека в процессе производства. Они оказывают существенное влияние на организм человека, его физиологические и психические функции во время трудовой деятельности, а следовательно, на его работоспособность и производительность труда.

Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов промышленного предприятия могут быть успешно применены методы современной эконометрики и статистики, с помощью которых возможно разрабатывать практически приемлемые модели исчисления показателя использования трудовых ресурсов. Такие модели могут использоваться при планировании, учете и анализе уровня и динамики производительности труда, а также для оценки организации труда на предприятии.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: