Материалы к лекциям и практическим занятиям по теме.

Контракт = договор, соглашение

Договор – соглашение , обычно письменное, о взаимных обязательствах.

Сделка – 1) договор о выполнении чего-либо;

2) неблаговидный, предосудительный сговор

В праве

Договор – соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей.

В институционализме

Контракт (договор) – соглашение об обмене правомочиями собственности и их защите, являющееся результатом осознанного и свободного выбора индивидов в заданных институциональных рамках

Чем отличается контракт от института?

• Институты задают общие рамки взаимодействия индивидов

• Контракт фиксирует конкретные рамки, описывающие условия совершения сделки между участниками взаимодействия

Виды контрактов:

В праве

1. Вещные и обязательственные

2. Имущественные и организационные

3. Возмездные и безвозмездные

4. Предварительные и основные

5. Односторонние, двусторонние и многосторонние

Базовые типы контрактов в институциональной экономике

1. Классический (договор купли-продажи)

2. Имплицитный контракт (фирма)

3. Неоклассический или гибридный (франчайзинг)

Также различают полный контракт и неполный контакт

1. Полный контракт – контракт, который достаточен для управления сделкой

2. Неполный контракт - контракт, который недостаточен для управления сделкой, распространен в условиях неопределённости внешней среды

• Классический – чётко и исчерпывающе определены все условия взаимодействия сторон (договор купли-продажи)

• Имплицитный контракт – исключает чёткое определение условий, стороны рассчитывают на их спецификацию в ходе реализации контракта (договор найма)

• Неоклассический (гибридный) – объединяет элементы первых двух видов (как контракта о продаже, так и контракта о найме)

Контракт, как правило, предполагает несовпадение во времени моментов его заключения и исполнения (утром деньги – вечером стулья)

Даже если все участники сделки придерживаются норм рыночного соглашения и оппортунизм исключён, никто не может точно прогнозировать развитие событий, влияющих на контракт, но не зависящих от намерений и стратегий их участников

Норма доверия регулирует влияние намерений и стратегий сторон сделки на её результат, но она бессильна относительно внешних факторов.

В теории игр внешний фактор учитывается с помощью введения в игру третьего игрока – «природы»

Возможны 3 варианта воздействия «природы» на результаты взаимодействия партнеров

1. Природа никак не влияет на результаты взаимодействия индивидов – индивиды находятся в ситуации определённости

2. Природа влияет на результатывзаимодействия индивидов, но её влияние предсказуемо, известна вероятность наступления альтернативных результатов, – индивиды находятся в ситуации риска

Природа влияет на результатывзаимодействия индивидов, но её влияние непредсказуемо – индивиды находятся в ситуации неопределённости

Не все индивиды одинаково действуют в ситуациях риска и неопределённости (речь идёт не о разных используемых нормах поведения, а об индивидуальных психологических особенностях)

Существует 3 типа людей с точки зрения их отношения к риску

1тип- противники риска

2 тип – нейтрально относящиеся к риску

3тип – склонные к риску

Эрроу: относительная и абсолютная несклонность к риску , выдвинул гипотезу, что первая увеличивалась, а вторая уменьшалась по мере роста благосостояния

Контракт о продаже и контракт о найме

Какие же институциональные рамки позволяют заключать контракт с учётом индивидуальных особенностей отношения людей к риску и неопределённости?

Контракт о продаже:

• Соглашение между индивидами в одинаковой степени нейтральными к риску, определяющее круг задач, которые будут реализованы в будущем по ходу выполнения контракта.

• Обе стороны готовы смириться с возможностью, что ожидаемые события не наступят и зафиксированные в контракте задачи окажутся неадекватными складывающейся ситуации

Контракт о найме:

• Соглашение между индивидом, нейтральным к риску, и индивидом, противником риска, определяющее круг задач, которые будут реализованы в будущем по ходу выполнения контракта. При этом противник риска добровольно передаёт индивиду, нейтральному к риску, право контроля над своими действиями.

• Индивид сохраняет за собой право контроля своих действий , выходящих за рамки контракта и может вернуть себе делегированное право контроля по завершению срока действия контракта.

• Индивид заинтересован в передаче права контроля, если верит, что получит большую полезность при условии контроля со стороны другого и/или получит компенсацию от того лица, в пользу которого передаётся контроль.

Делегирование индивидом контроля над своими действиями лежит в основе властных отношений

Типы властных отношений:

• Простые – контроль осуществляют те лица, которым были делегированы права

• Сложные- лицо, которому делегирован контроль, получает одновременно и право передачи этого контроля третьим лицам

• Персонифицированные- контроль делегируется определённому лицу

• Позиционные -контроль делегируется не определённому лицу, а тому, кто занимает определённую позицию в институциональной структуре общества или фирмы. Контроль может делегироваться структуре, а не лицу.

С точки зрения теории контрактов:

• Фирма – сеть контрактов (У. Меклинг, М. Дженсен). Понятие фирмы сводится к общей подписи, фигурирующей на заключённых ею контрактах.

• Проблема фирмы трактуется как проблема выбора оптимальной контрактной формы, обеспечивающей максимальную экономию агентских издержек, то есть издержек, сопровождающих отношения между принципалами (руководителями) и агентами (исполнителями)

Проблема принципала –агента:

• Угроза того, что при выполнении поручений и предписаний принципала агент начнёт им манипулировать.

• Манипулирование становится возможным ввиду асимметрии информации и высокими издержками контроля над деятельностью агента

Дженсен М. К., Меклинг У. Х. 2004. Теория фирмы: поведение менеджеров, агентские издержки и структура собственности. Вестник С.-Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент (4): 118–191.

Итак, контракт представляет собой институциональные рамки осуществления конкретных сделок.

Как любой институт, контракт не столько ограничивает взаимодействие, сколько создаёт для него предпосылки

Факторы, определяющие оптимальный размер организации с точки зрения теории контрактов.

Основные факторы выбора оптимального контракта для конкретной сделки таковы:

1. Степень специфичности активов, по поводу которых совершаются сделки

2. Степень неопределённости, сопровождающей реализацию контракта

3. Степень склонности сторон контракта к риску

4. Степень сложности сделки

5. Соотношение цены доступа к закону и цены внелегальности

Специфический актив:

Актив, максимальный эффект от использования которого достигается в рамках данного контракта. Такому активу трудно найти замену и альтернативное применение

Специфичность активов бывает:

1. по месту расположения активов (природные ресурсы, географическое расположение)

2. технологическая (инвестиции в оборудование для определённого компонента)

3. человеческого капитала

4. Торговые марки (товарные знаки)

5. инвестиций в производственную инфраструктуру

6. во времени – вариант технологической специфичности (потребность в том или ином ресурсе возникает в определённый момент времени

Чем выше степень специфичности активов, тем лучше какой контракт?

Тем лучше имплицитный контракт,

потому что увеличение степени специфичности активов увеличивает стимулы к нарушению условий контракта и повышает привлекательность использования властных отношений в качестве гарантии выполнения контракта

По мере роста неопределённости какой контракт становится привлекательнее?

Имплицитный., что объясняется прежде всего динамикой издержек на заключение контракта.

С другой стороны, высокая вероятность шоков в рыночной конъюнктуре делает неэффективными всякие согласования, так как нужно заботиться прежде всего об интересах своего бизнеса, а не об интересах партнёра при согласованиях контракта

Цена доступа к закону

• По мнению зарубежных институционалистов, лишь издержки на заключение классического контракта напрямую зависят от цены доступа к закону: только этот контракт предполагает исключительно судебную процедуру защиты сторонами своих интересов и исключительно юридический механизм наложения санкций.

• Поэтому чем эффективнее деятельность государственных правоохранительных органов, тем привлекательнее классический контракт.

Выводы.

1. Неполнота контрактов приводит к недоинвестированию в специфические активы. Выбор оптимальной формы организации является средством сведения к минимуму искажений в уровнях специфических инвестиций, вызванных неполнотой контрактов. Для специфических активов распределение прав собственности имеет значение. Наилучшая организация предполагает передачу права на принятие решений той стороне трансакции, которая наиболее заинтересована в её результатах.

ПРИМЕР: ООО "ЗемНефтеГазИзыскания" работает на рынке проектных и изыскательских работ с 2005 г. Эти услуги подлежат лицензированию. Численность работников 6 чел. Основной конкурент – ООО "ГеоПроект".

Контакты с ООО "Драйв" (земельные, нефтяные и газовые изыскания), с ООО "Транзит Лес" – аренда автотранспорта и оборудования.

Основные контрагенты

1. ОАО "МРСКСеверо-Запада – заключён контракт по изысканию земель для газоснабжения в Сыктывдинском районе.

2. Ямало-Ненецкий АО заключён контракт по изыскательским работам в Тазовском районе ЯН АО.

3. ООО"КировПром" заключён контракт по проектным работам в Кировской области.

4. ООО постоянно участвует в конкурсах на выполнение муниципальных контрактов по территории России.

5. Процесс получения денежных средств с момента подписания контракта до сдачи работ заказчику занимает длительное время, так как проекты проходят соответствующую экспертизу, которая может длиться до полутора лет. А расходы по данному контракту (командировочные расходы, заработная плата работникам организации, канцелярские, хозяйственные, коммунальные расходы) ежемесячные. Денежные средства, необходимые для выполнения контракта, организации приходится брать в банке под проценты. Организация теряет на этом огромные суммы. Решением данной проблемы будет подписание контракта с таким условием, чтобы заказчик оплачивал хотя бы 30% предоплаты. Также необходимо создавать резерв денежных средств на выполнение будущих контрактов.

2 Методические указания к самостоятельной работе студентов.

2.1. Указания к аудиторной самостоятельной работе студентов

Выполняется на учебных занятиях под непосредственным руководством преподавателя и по его заданию. В данном учебно-методическом комплексе к этому виду самостоятельной работы, прежде всего, относятся практические задания из раздела 4, из раздела 9 параграфы: 9.2. Вопросы для самостоятельной (контрольной) работы студентов; 9.4. Контрольные задания для аудиторной самостоятельной работы студентов.

Преподаватель может предложить также и другие задания из имеющегося фонда (например, из списка контрольных вопросов ко всему курсу, из квалификационных требований к каждой теме программы и т.д.) в виде общего задания, записанного на доске, раздаточного материала или работы в компьютерном классе.

2.2. Указания к внеаудиторной самостоятельной работе студентов

К внеаудиторной самостоятельной работе студентов в данном комплексе относятся задания для самостоятельной работы из раздела 4, рекомендации по подготовке к семинарским занятиям, задания для внеаудиторной самостоятельной работы из раздела 9, тесты.

Контроль этого вида работы студентов может быть осуществлён в следующих формах:

1) преподаватель может предложить каждому студенту в отдельности или в микрогруппе выполнить то или иное задание вне аудитории и сдать в письменном виде на проверку;

2) преподаватель может провести аудиторную контрольную работу, на которой предложить всем студентам разные задания из имеющегося фонда заданий для внеаудиторной самостоятельной работы (то есть контроль проводится по принципу экзамена, когда каждый студент вытаскивает своё индивидуальное задание, письменно отвечает на него, в конце занятия все студенты одновременно сдают работы на проверку).

3) преподаватель может провести аудиторную контрольную работу в компьютерном классе, на которой предложить всем студентам разные задания из имеющегося фонда заданий для внеаудиторной самостоятельной работы (в данном случае студенту не обязательно заранее готовиться к контрольной работе, так как, используя информационно-поисковые системы, Интернет – ресурсы, он может найти ответ непосредственно на самой контрольной работе). Данный вариант работы может быть предоставлен студентам при условии, что они уже достаточно хорошо самостоятельно поработали вне аудитории, но остались какие-то вопросы и задания, которые требуют самостоятельной работы студентов и внимания преподавателя.

4) такой же вариант, как и третий, только работа проводится в обычной аудитории, а вместо компьютера учебники, справочники, записи лекций, конспекты статей и т.п.

5) на зачёте может быть предложен любой вопрос, любое задание из имеющихся в данном УМК.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: