|
|
Управление карьерой персонала1 - Карьера и карьерные процессы 2 - Управление карьерой персонала организации
Карьера и карьерный процессы Карьера - общая последовательность этапов развития человека в основных сферах жизни Карьерный процесс - технология или процедура прохождения человеком основных этапов его карьеры Типология карьерных процессов: w Прогрессивный w Регрессивный (нисходящий) w Линейный (когда всё на одном уровне) w Скачкообразный w Застойный Основные механизмы карьерного процесса:
Включает в себя свойство личности (темперамент прежде всего), доминирующую мотивацию и доминирующие потребности
Включает в себя потребности и интересы общества и его организации
Торможение карьеры. a) Факторы сдерживания (то, что происходит внутри самого человека: недостаток знаний, болезнь, застой в общем развитии ...) и сопротивления (внешняя среда: субъективизм руководителя) b) Индивидуальные (то, что присуще самому человеку: недостатки в физическом развитии) и средовые факторы (то, что относится к внешней среде, окружающей человека) c) Социальные (политическая ориентация, государство, правовой статус) идеальные и психологические факторы d) Временной фактор
Принципы карьеры. v Принцип непрерывности (ни одна из достигнутых целей в карьере не может служить поводом для остановки v Принцип осмысленности (целесообразности) - проявляется в том, что нужно находить и совмещать смысл личной жизни, смысл служебной деятельности и смысл происходящих в стране социальных процессов. v Принцип соразмерности v Принцип маневренности v Принцип экономичности - наибольший результат при наименьших затратах v Принцип заметности
Типы управленческих карьер: I. Супер-авантюрная карьера (случайная и совместная) II. Авантюрная карьера III. Линейная карьера IV. Последовательно-кризисная карьера (скачкообразная) V. Прагматичная карьера - когда человек меняет сферу деятельности, переходя из одной сферы в другую - более привлекательную VI. Завершающая карьера - с должности уже не снимут, но и вверх не поднимут VII. Преобразующая карьера - в основе карьерного роста лежит выдающаяся идея (п: Лысенко... Был никто и вдруг стал одним из руководителей наук СССР - идея о том, что "генетика есть....") VIII. Эволюционная карьера - человек растет вместе с организацией, в которой он работает
Управление карьерой персонала В карьеры важны не личностные качестве, а те условия, в которых ты оказался (мнение лектора)
Основные элементы управления карьерой:
Функции управления карьерой - Исследовательская (исследовать проблемы, которые связаны с выявлением потребностей в специалистах, их развитием и продвижением) - Планирующая функция - Организующая - Регулирующая - Координирующая - Контрольная
Основные технологии управления карьерой - Управление по целям - Обучение - Управление адаптацией и профессиональной ориентацией - Работа с резервом на выдвижение - Индивидуальная работа
Принципы управления карьерой - Коллегиальность в принятии решений по карьере того или иного сотрудника - Совмещение целей организации и индивидуальных интересов сотрудника - Непрерывность в развитии и продвижении - Прозрачность процедур и технологий оценки и перемещений - Экономичность
Механизм управления карьерой включает в себя - Организационно-административные - Социально психологические - Экономические - Морально-нравственные средства и методы воздействия на развитие и продвижение сотрудника
Процесс управления карьерой: - Постановка целей - Анализ действительной ситуации - Выявление проблем - Планирование и реализация мер по решению проблем
Планирование карьеры - организация и продвижение сотрудника по ступеням должностного и квалификационного роста, помогающая развить и реализовать профессиональные знания и навыки в интересах организации 
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|
Система управления карьерой (цели, функции, технологии и техники карьеры, принципы карьеры, структура и кадры управления карьерой)