Система цен на продукцию.

Цена - денежное выражение стоимости товаров, которое складывается из себестоимости и нормы прибыли.

Розничная цена - производственная себестоимость + налоги (НДС)+

Могут быть скидки на розничные и оптовые цены, за счет них уменьшается норма прибыли.

Виды цен: оптовые, розничные, твёрдые, скользящие (на изделия с длительным сроком пользования #холодильник), регулируемые цены, свободные рыночные цены (устанавливается производителем исходя из спроса и предложения), постоянные, сезонные, справочные, аукционные цены, прейскурантные цены.

Методы ценообразования:

1. На основе издержки производства. Оценивается безубыточность и т.д.

2. Рыночной метод ценообразования: метод потребительской оценки (торг); метод следования за лидером; метод ориентированный на нахождение равновесия.

3. Параметрический метод определения цены. Основан на методе регрессивного анализа.

4. Метод предельных показателей.

19.10.12

Метод удельных показателей служит для определения и анализа цен не больших групп товаров:

Метод регрессивного анализа дает изменение цены от изменения технико-экономических показателей продукции.

Метод на основе издержек продукции заключается в суммировании совокупных издержек и прибыли, которые предприятие может получить.

Метод на основе прямых издержек состоит в том, что цена устанавливается путем добавления к переменным затратам определенной надбавки прибыли, постоянные расходы не распределяются по видам товаров.

Классификация факторов экстенсивного и интенсивного развития производства.

Интенсивные факторы производства:

1) это совершенствование качественных характеристик используемых ресурсов:

- совершенствование и использование средств труда;

- совершенствование и использование предметов труда;

- совершенствование и использование рабочей силы.

2) это совершенствование процессов функционирования используемых ресурсов:

- технологии производства

- организации управления

- организации труда

- совершенствование воспроизводства оборачиваемости основных средств

- ускорите оборачиваемости оборотных средств.

Экстенсивные факторы развития производства:

1) увеличение количества используемых ресурсов: средств труда, предметов труда, рабочей силы.

2) увеличение времени использования ресурсов: средств труда, рабочей силы, увеличение продолжительности функционирования основных фондов и увеличение продолжительности оборота оборотных фондов.

3) устранение непроизводительного использования ресурсов:

- использование средств труда

- использование предметов труда

- использование рабочей силы.

Анализ и оценка влияния использования производственных ресурсов на объем продукции.

1) влияние использования трудовых ресурсов на товарную продукцию.

Товарная продукция = среднесписочная численность * выработка одного рабочего годовая.

2) влияние использования основных производственных фондов на изменение товарной продукции. Это среднегодовая стоимость.

Товарная продукция = среднегодовая стоимость основных производственных фондов * фондоотдача.

3) влияние использования материальных ресурсов на изменение товарной продукции.

Товарная продукция = сумма материальных затрат * материалоотдача.

4) влияние эффективности использования средств, выделенных на оплату труда, на изменение товарной продукции.

Товарная продукция = заработная плата * зарплатоотдача.

ТЕМА: Анализ трудовых ресурсов предприятия.

Анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами.

Повышение эк эффективности производства и качества продукции предполагает максимальное развитие хоз инициативы трудовых коллективов.

Основная задача анализа использования при данном предприятии состоит в том, чтобы выявить факторы препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персоналу.

В процессе анализа трудовых ресурсов изучается обеспеченность рабочих мест персонала в требуемом для производства квалификационном составе, использование рабочего времени.

Источники информации для анализа:

1) план ПБУ форма

2) отчет по труду

3) отчет предприятия о затратах на производство и реализацию

4) статистическая отчетность отдела кадров

5) оперативная отчетность цехов и т.д.

Анализ трудовых ресурсов необходимо проводить по следующим направлениям:

- оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

- оценка движения кадров

- оценка эффективности использования рабочего времени

- оценка эффективности использования труда

- изучение расходов на заработную плату

Персонал:

1) промышленно-производственный (обеспечение осн вида деятельности)

-рабочие

- служащие (руководители отдела и специалисты)

2) непроизводственный.

Обеспечение предприятия трудовыми ресурсами.

В процессе анализа необходимо изучить изменение динамики и структуры персонала.

Снижение численность рабочих происходит при одновременном росте численности и удельного веса руководителей в структуре КПП.

Это может быть связано с изменениями в структуре управления предприятием, что может быть связано с проведением анализа качественных показателей использования труда.

Снижение численности специалистов может быть результатом отсутствия на предприятии необходимой квалификации этой категории персонала.

В процессе анализа измучается соотношение между основными и вспомогательными рабочими. Если удельный вес основных рабочих снижается, это приводит к снижению выработки.

Сокращение численности вспомогательных рабочих достигается за счет специализации и концентрации вспомогательных работников.

23.10.12

Анализ качественного состава трудовых ресурсов.

Качественный состав трудовых ресурсов характеризуется: общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнями, а также внутрипроизводственной структурой, половозрастной и т.д.

Например, показатели:

- Среднесписочная численность (имеется отчет)

- Распределение рабочих по возрасту (от 20-30 лет, от 30-40 лет и т.д.)

- Распределение рабочих по полу.

- распределение рабочих по образованию

- распределение рабочих по трудовому стажу (до 5 лет, с 5-10 лет и т.д. По 5 лет).

Анализ движения трудовых ресурсов.

Представляется основными коэффициентами:

1) Коэффициент оборота по приему = количество принятых сотрудников/среднесписочная численность.

2) Коэффициент оборота по выбытию = количество уволенных сотрудников/средне численной численности.

3) Коэффициент замещения = количество принятых - выбывшие/ среднесписочная численность

4) Коэффициент текучести кадров = уволившиеся по собственному желанию и по инициативе администрации/среднесписочная численность

5) Коэффициент постоянства кадров(состава) = работники проработавшие весь год/среднесписочная численность.

Задача.

1) Кпр = 50/168 = 0,4

Кпр = 80/200 =

2) Коб = 20/168 = 0,12

Коб = 40/200 = 0,2

3) Кз = (50-20)/168 = 0,18

Кз = (80-40)/200 = 0,2

4) Кт = 12/168 = 0,07

Кт = 28/200 =

5) Кп = (156-20)/168 =

Кп = (180-40)/200 =

Вывод: При анализе движения трудовых ресурсов, необходимо проанализировать причины увольнения, в процессе анализа должны быть выявлены резервы, сокращения потребности в трудовых ресурсах. Если предприятие расширяет свою деятельность, создает новые рабочие места, необходимо определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах и естественно необходимо найти их источники формирования.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста (количество рабочих мест) на фактическую среднегодовую выработку.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: