Сделай Сам Свою Работу на 5

Управление и организация.

В судоходной компании «Палмали» царит динамичная, ориентированная на успех рабочая обстановка, подпитываемая талантом, навыками и опытом сотрудников, являющихся одними из лучших в отрасли. Коллектив умелых брокеров, руководителей и операторов обеспечивает оптимальные решения, отвечающие потребностям клиентов в сфере перевозок.

Руководствуясь политикой предоставления услуг наивысшего качества международного уровня, компания устанавливает условия и методы работы посредством структуры управления, предусматривающей инструменты и ответственность для предотвращения травм и инцидентов, связанных с выполнением работ, посредством соответствующего планирования и соответствия строгим требованиям стандартов, и персонала, имеющего необходимые навыки и опыт, которые поддерживаются путем обучения и подготовки, когда это необходимо;

соответствующего контроля со стороны компетентного.

Ответственность за своевременный пересмотр и реализацию политики Компании в области качества, безопасности, экологии, охраны труда и здоровья лежит на Топ менеджменте Компании, менеджерах среднего звена и капитанах судов. Основная ответственность лежит на Представителе руководства по системе менеджмента (Назначенном лице).

Высшую ответственность по вопросам качества, охраны здоровья, безопасности и окружающей среды несет Президент Группы компаний Палмали. 

Руководители, равно как и другие работники главного офиса и представительств Компании, должны давать четкие направления деятельности работникам флота, и своим поведением демонстрировать стремление к улучшениям в области безопасности и охраны окружающей среды.

 


Капитал.

Компания «Палмали» обладает собственными денежными средствами для оплаты половины стоимости судов, а именно 30 миллионами долларов США. Помимо этого, компания сама несет расхода на организацию и обеспечение работы приобретаемого флота.

Инвестиционный проект рассчитывается на 5 лет, приэтом приобретение всех 4 судов планируется в самом начале реализации проекта. Получаемый чистый доход планируется направить на поддержание и расширении деятельности компании на новом для нее грузопотоке.



Производственный план

 

Расчет времени рейса, числа рейсов каждого типоразмера судна за год и его годовой провозной способности:

- ходовое время рейса:

, (1)

где , - расстояние, пройденное судном в грузу и балласте;

- среднесуточная эксплуатационная скорость судна

- стояночное время рейса:

, (2)

где - загрузка судна;

, - валовая норма погрузки и выгрузки соответственно;

- время рейса:

(3)

- число рейсов, выполняемых судном за эксплуатационный период

, (4)

где - эксплуатационный период судна;

- провозная способность судна за год:

(5)

- число судов, необходимое для освоения заданного грузопотока:

(6)

1 вариант:

(сут);

(сут) ;

tp = 25,15 + 22,62 = 47,77 (сут);

(сут);

ΣQ = 55000 * 7 = 385000 (т);

.

2 вариант:

(сут);

(сут) ;

tp = 25,94 + 22,62 = 48,56 (сут);

(сут);

ΣQ = 55000 * 7 = 385000 (т);

3 вариант:

(сут);

(сут) ;

tp = 26,77 + 22,62 = 49,40 (сут);

(сут);

ΣQ = 55000 * 7 = 385000 (т);

.

4 вариант:

(сут);

(сут) ;

tp = 25,15 + 16,13 = 41,28 (сут);

(сут);

ΣQ = 36000 * 8 = 288000 (т);

.

5 вариант:

(сут);

(сут) ;

tp = 25,94 + 16,13 = 42,06 (сут);

(сут);

ΣQ = 36000 * 8 = 288000 (т);

.

6 вариант:

(сут);

(сут) ;

tp = 26,77 + 16,13 = 42,9 (сут);

(сут);

ΣQ = 36000 * 8 = 288000 (т);

.


Таблица 2. - Эксплуатационные показатели работы судов

Показатели Варианты инвестиционного проекта
PANAMAX, Dw = 60 тыс. т HANDYMAX, Dw = 40 тыс. т
Новое 5 лет 10 лет Новое 5 лет 10 лет
1 вариант 2 вариант 3 вариант 4 вариант 5 вариант 6 вариант
tx 25,15 25,94 26,77 25,15 25,94 26,77
tст 22,62 22,62 22,62 16,13 16,13 16,13
47,77 48,56 49,40 41,28 42,06 42,90

 

Расчет экономических показателей: доходов, расходов, прибыли.

1 вариант:

GFv = 39,5*55000-39,5*55000*0,038=2089945 (ам. долл.);

VCv = 385000 (ам. долл.);

OCv = 4480*47,77 = 214020,72 (ам.долл.);

CF v = 2089945 – 385000 - 214020,72 = 1490924,28 (ам.долл.);

GFy = 2089945*7=14629615

VCy = 385000*7= 2695000 (ам. долл.);

OCy = 214020,72*7 = 1498145,06 (ам.долл.);

CF y = 14629615 – 2695000 - 1498145,06= 10436469,94 (ам.долл.);

GFys = 14629615*3= 43888845

VCys = 2695000*3= 8085000 (ам. долл.);

OCys = 4494435,19*3= 4494435,19 (ам.долл.);

CF ys = 43888845 – 8085000 - 4494435,19 = 31309409,81 (ам.долл.);

2 вариант:

GFv = 39,5*55000-39,5*55000*0,038=2089945 (ам. долл.);

VCv = 390000 (ам. долл.);

OCv = 4550*48,56 = 220941,03 (ам.долл.);

CF v = 2089945 – 390000 - 220941,03= 1479003,97 (ам.долл.);

GFy = 2089945*7=14629615

VCy = 385000*7= 2695000 (ам. долл.);

OCy = 214020,72*7 = 1498145,06 (ам.долл.);

CF y = 14629615 – 2695000 - 1498145,06= 10436469,94 (ам.долл.);

GFys = 14629615*3= 43888845

VCys = 2695000*3= 8085000 (ам. долл.);

OCys = 4494435,19*3= 4494435,19 (ам.долл.);

CF ys = 43888845 – 8085000 - 4494435,19 = 31309409,81 (ам.долл.);

3 вариант:

GFv = 39,5*55000-39,5*55000*0,038=2089945 (ам. долл.);

VCv = 395000 (ам. долл.);

OCv = 4610*49,4 = 227711,69 (ам.долл.);

CF v = 2089945 – 395000 - 227711,69 = 1467233,31 (ам.долл.);

GFy = 2089945*7=14629615

VCy = 395000*7= 2765000 (ам. долл.);

OCy = 227711,69 *7 = 1593981,85 (ам.долл.);

CF y = 14629615 – 2765000 - 1593981,85 = 10270633,15 (ам.долл.);

GFys = 14629615*3= 43888845

VCys = 2765000*3= 8295000 (ам. долл.);

OCys = 1593981,85 *3= 4781945,56 (ам.долл.);

CF ys = 43888845 – 8295000 - 4781945,56 = 30811899,44 (ам.долл.);

4 вариант:

GFv = 39,9*36000-39,9*36000*0,038= 1381816,8 (ам. долл.);

VCv = 225000 (ам. долл.);

OCv = 4250*41,28 = 145301,87 (ам.долл.);

CF v = 1381816,8 – 225000 - 145301,87 = 1011514,93 (ам.долл.);

GFy = 1381816,8 *8=11054534,40

VCy = 225000*8= 1800000 (ам. долл.);

OCy = 145301,87 *8 = 1162415 (ам.долл.);

CF y = 11054534,40 – 1800000 - 1162415= 8092119,40 (ам.долл.);

GFys = 11054534,40*4= 44218137,60

VCys = 1800000*4= 7200000 (ам. долл.);

OCys = 1162415*4= 4649660,00 (ам.долл.);

CF ys = 44218137,60– 7200000 - 4649660,00 = 32368477,60 (ам.долл)

5 вариант:

GFv = 39,9*36000-39,9*36000*0,038= 1381816,8 (ам. долл.);

VCv = 230000 (ам. долл.);

OCv = 3590* 42,06= 151013,09 (ам.долл.);

CF v = 1381816,8 – 230000 - 151013,09= 1000803,71 (ам.долл.);

GFy = 1381816,8 *8=11054534,40

VCy = 230000*8= 1840000 (ам. долл.);

OCy = 151013,09 *8 = 1208104,69 (ам.долл.);

CF y = 11054534,40 – 1840000 - 1208104,69 = 8006429,71 (ам.долл.);

GFys = 11054534,40*4= 44218137,60

VCys = 1840000*4= 7360000 (ам. долл.);

OCys = 1208104,69 *4= 4832418,77 (ам.долл.);

CF ys = 44218137,60– 7360000 - 4832418,77 = 32025718,83 (ам.долл);

6 вариант:

GFv = 39,9*36000-39,9*36000*0,038= 1381816,8 (ам. долл.);

VCv = 236000 (ам. долл.);

OCv = 3660* 42,9= 157019,93 (ам.долл.);

CF v = 1381816,8 – 236000 - 157019,93 = 988796,87 (ам.долл.);

GFy = 1381816,8 *8=11054534,40

VCy = 236000*8= 1888000 (ам. долл.);

OCy = 157019,93 *8 = 1256159,44 (ам.долл.);

CF y = 11054534,40 – 1888000 - 1256159,44 = 7910374,96 (ам.долл.);

GFys = 11054534,40*4= 44218137,60

VCys = 1888000*4= 7552000 (ам. долл.);

OCys = 1256159,44 *4= 5024637,75 (ам.долл.);

CF ys = 44218137,60– 7552000 - 5024637,75 = 31641499,85 (ам.долл).


Таблица 3. - Экономические показатели работы судов за 1 год проекта (в тыс. дол.)

Показате ли Варианты инвестиционного проекта
PANAMAX, Dw = 60 тыс. т HANDYMAX, Dw = 40 тыс. т
Новое 5 лет 10 лет Новое 5 лет 10 лет
  1 вариант 2 вариант 3 вариант 4 вариант 5 вариант 6 вариант
1381816,8 1381816,8 1381816,8
214020,72 220941,03 227711,69 145301,87 151013,09 157019,93
1490924,28 1479003,97 1467233,31 1011514,93 1000803,71 988796,87
11054534,4 11054534,4 11054534,4
1498145,06 1546587,20 1593981,85 1162415,00 1208104,69 1256159,44
CFv 10436469,94 10353027,80 10270633,15 8092119,40 8006429,71 7910374,96
44218137,6 44218137,6 44218137,6
4494435,19 4639761,59 4781945,56 4649660,00 4832418,77 5024637,75
31309409,81 31059083,41 30811899,44 32368477,60 32025718,83 31641499,85

Финансовый план.



©2015- 2019 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.