Определение состава и численности

Работающих на СТО и АТП

Всех работающих на СТО можно разделить в соответствии с выполняемыми ими работами на:

1. Производственных рабочих;

2. Вспомогательных рабочих;

3. Персонал управления (ИТР);

4. Младший обслуживающий персонал (МОП);

5. Пожарно-сторожевую охрану.

Рабочие на АТП:

1. Эксплуатационные;

2. Производственные;

3. Вспомогательные;

4. Служебный персонал (ИТР, Служащие);

5. МОП;

6. Персонал эксплуатационной службы;

7. Персонал производственно-технической службы;

8. Персонал, не относящийся к персоналу управления.

К эксплуатационным относятся: водители, экспедиторы, кондукторы; их число определяется по формуле:

К производственным рабочим относятся рабочие зон и участков, непосредственно выполняющие работы по ТО и Р автомобилей. При расчете числа производственных рабочих различают технологически необходимое (явочное) и штатное число рабочих.

Технологически необходимое число рабочих определяют по формуле:

где: Т_Г – годовой объем работ по ТО и Р СТО, чел.-ч;

Ф_Н – годовой номинальный фонд времени технологически необходимого рабочего (рабочего места) при односменной работе, ч; для шестидневной рабочей недели:

где: Д_Г – число календарных дней в году;

Д_В – число выходных дней в году (52);

Д_П – число праздничных дней в году (~9);

Д_ПП – число субботних и предпраздничных дней в году (~61);

t_Р.Д – продолжительность рабочего дня, ч (7);

t_С – время сокращения рабочего дня перед выходными днями, ч (1).

При пятидневной рабочей неделе Ф_М равен фонду, рассчитанному для шестидневной рабочей недели. При расчетах технологически необходимого числа производственных рабочих в практике Ф_М принимают равным 2020 ч (2010) для производства с нормальными условиями труда и 1780 ч (1830) для производства с вредными условиями труда.

Штатное число производственных рабочих определяют по формуле:

где: Ф_Ш – годовой (эффективный) фонд времени штатного рабочего.

Ф_Ш определяет фактическое время, отработанное исполнителем непосредственно на рабочем месте. Ф_Ш<Ф_Н за счет предоставления рабочим отпусков и невыходов рабочих по уважительным причинам:

где: Д_ОТП – число дней отпуска, установленного для данной профессии, 15…24 дн. (4% от Ф_Ш);

Д_УП – число дней невыхода на работу по уважительным причинам (болезнь, выполнение государственных обязанностей и др.), 10…15 дн.

При укрупненных расчетах штатного количества производственных рабочих Ф_Ш для производств с нормальными условиями труда принимают равным 1770 ч, а для производств с вредными условиями труда – 1560 ч.

При уточненных расчетах Ф_Ш назначают согласно таблице 3.8.

Отношение называют коэффициентом штатности. Следовательно, если задан , можно определить ( =0,9…0,95)

Когда расчетное число рабочих по данному виду работ выражается долями единиц или даже нецелыми единицами, рекомендуется совмещать технологически сходные работы. Распределение объема работ по их виду и месту выполнения зависит от вида СТО и количества рабочих постов.

Годовой фонд времени штатного рабочего по ОНТП-АТП-СТО-80

Таблица 3.8

Вспомогательные работы – рабочие, осуществляющие обслуживание и ремонт технологического и инженерного оборудования, коммуникаций и другие виды работ. Их численность принимают в процентном отношении от штатной численности производственных рабочих (ОНТП-01-91):

где: Н_Г – норматив численности вспомогательных рабочих в процентах от Р_Ш, %; 30…20% при 50>Р_Ш>260 чел. (20…15% - Напольский).

После определения числа вспомогательных рабочих их распределяют по видам работ:

Р и О технологического оборудования, оснастки и инструмента – 25%;

Р и О инженерного оборудования, сетей, коммуникаций – 20%;

транспортные работы – 8%;

прием, хранение и выдача материальных ценностей – 12%;

перегон автомобилей – 10%;

уборка производственных помещений – 7%;

уборка территории – 8%;

обслуживание компрессорного оборудования – 10%.

В состав персонала управления предприятием входят ИТР и служащие: начальник СТО и его заместители, специалисты производственно-технических служб, материально-технического снабжения, технико-экономического планирования, бухгалтера, экономисты, делопроизводители, специалисты по подбору кадров.

Количество персонала управления СТО зависит от числа постов,

(см. таб. 3.9).

Для СТО с количеством рабочих постов Х_Р>35 численность персонала управления устанавливается по согласованию с заказчиком. Число ИТР и служащих устанавливают 20…25% от производственных рабочих.

К младшему обслуживающему персоналу относят уборщиков административно-бытовых помещений, разнорабочих, истопников, курьеров и тд.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: