Типология и классификация организаций

Лекции по теории организации

1. Понятие и сущность организации. Общая характеристика организаций.

2. Социальные организации. Классификация социальных организаций.

3. Организация как социально-экономическая система. Свойства организации.

4. Процессы структурных преобразований организации.

5. Понятия о зависимостях, законах и закономерностях организации. Основополагающие законы организации (закон синергии, закон самосохранения, закон развития).

6. Законы организации второго уровня (закон информированности и упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности). Специфические законы социальной организации.

7. Принципы динамической и статической организации. Принципы рационализации.

8. Типы организационных структур.

9. Проектирование организационных систем.

10. Новые, перспективные формы организационных структур.

Понятие и сущность организации. Общая характеристика организаций

Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента.

Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Сам термин «организация» происходит от греческого «органон» (organon) - устройство, сочетание, объединение чего-либо или кого-либо в одно целое; приведение в стройную систему. В человеческой деятельности термин «организация» употребляется в двух значениях(рис. 1):

- как объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой, комплекс взаимосвязанных элементов. Синонимы - предприятие, структура;

- как процесспо упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и пространстве, координация деятельности людей для достижения какой-либо цели. Синоним – деятельность.

Границы организации относительно определенные и могут меняться во времени. Члены организации вносят свой посильный вклад в достижение установленных целей.

Преимущество организованных групп заключается в возможности человека быстрее достичь своих целей, чем при одиночном подходе.

Организации свойственны:

комплексность, формализация и соотношение централизации и децентрализации.

Комплексностьрассматривает степень дифференциации в рамках организации и включает уровень специализации или разделения труда, количество уровней в иерархии организации и степень территориального распределения частей организации.

Формализация представляет собой заранее установленные и разработанные правила и процедуры, определяющие поведение работников.

Соотношение централизации и децентрализации определяется уровнями, на которых вырабатываются и принимаются управленческие решения в организации. Принятое соотношение централизации и децентрализации характеризует и определяет тип и характер устанавливаемой организационной структуры управления.

При проектировании организации формируется ее структура, призванная достигнуть выполнения поставленных целей.

Каждая организация имеет свое предназначение - миссию. Это во имя нее люди объединяются и осуществляют свою деятельность.

Общие характеристики организаций

Все сложные организации являются не только группами, целенаправленными в своей деятельности и имеющими определенный набор взаимосвязанных целей, они также имеют общие для всех сложных организаций характеристики.

Ресурсы.

В общих чертах цели всякой организации включают преобразование ресурсов для достижения результатов.

Основные ресурсы, используемые организацией, это люди (человеческие ресурсы), капитал, материалы, технология и информация.

Зависимость от внешней среды.

Одной из самых значимых характеристик организации является ее взаимосвязь с внешней средой. Ни одна организация не может быть “островом в себе”. Организации полностью зависимы от окружающего мира - от внешней среды - как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей, пользователей их результатами, которых они стремятся достичь.

Термин внешняя среда включает экономические условия, потребителей, профсоюзы, правительственные акты, законодательство, конкурирующие организации, систему ценностей в обществе, общественные взгляды, технику и технологию и другие составляющие. Эти взаимосвязанные факторы оказывают влияние на все, что происходит внутри организации. Например, введение новой автоматизированной технологии может обеспечить организации преимущество в конкуренции.

Подразделения.

Сложные организации осуществляют четкое горизонтальное разделение за счет образования подразделений, выполняющих специфические конкретные задания и добивающихся конкретных специфических целей. Такие подразделения часто называются отделами или службами, но существуют также и многочисленные другие названия.

Вертикальное разделение труда.

Поскольку работа в организации разделяется на составляющие части, кто-то должен координировать работу группы для того, чтобы она была успешной.

Характеристики организации:

1) предлагает товары и услуги;

2)имеет место и роль в системе рыночных отношений;

3) имеет цели (выживание, рост, доходность);

4) имеет технологии организации (процессы, инновации);

5)каждая организация имеет философию (ценности, мотивации, взгляды);

6)внутренняя концепция организации - (сильные стороны, степень конкурентоспособности, факторы выживания);

7)внешний образ, имидж - (ответственность перед партнерами, потребителями, обществом в целом).

Классификация целей организации:

1) по периоду становления - стратегические, тактические, оперативные;

2) по содержанию - экономические, организационные, научные, социальные, технические, политические;

3) по структуре - маркетинговые, инновационные, кадровые, производственные, финансовые, административные;

4) по среде - внутренние и внешние;

5) по приоритетности - особо приоритетные, приоритетные, прочие;

6) по измеримости - количественные и качественные;

7) по повторяемости - постоянные и разовые,

8) по иерархии - цели организации и цели подразделений;

9) по стадии жизненного цикла - проектирование и создание объекта, рост объекта, зрелость объекта, завершение жизненного цикла объекта.

В процессе реализации своей миссии организация добивается роста, доходности и выживания на рынке; она выпускает определенную продукцию или оказывает услуги, использует различные технологии и пр.

Что становится причиной организации людей? Люди дополняют друг друга в организации, объединяют свои усилия и таким образом влияют на поведение организации в целом для повышения ее эффективности.

Теория организации воспринимается в качестве составной части науки об управлении. Организация отвечает на вопрос, чем управлять, а «управление» - зачем и как воздействовать на объект.

Основная задача теории организации - изучение влияния, которое оказывают индивидуумы и группы людей на функционирование организации, происходящие в ней изменения, обеспечение эффективной целенаправленной деятельности и получение необходимых результатов.

Типология и классификация организаций

Классификация организаций группирует их по общим признакам или параметрам для выработки общих методов анализа хозяйственной деятельности, совершенствования управления и регулирования. Она необходима и для определения государственной политики по отношению к различным типам предприятий - налоговой, кредитной, государственной поддержки и пр.

По правовой форме:

1)юридическое лицо - организация, которая имеет печать, расчетный счет в банке, обособленное имущество в собственности, отвечает по своим обязательствам этим имуществом; может от своего имени осуществлять имущественные и личные неимущественные права, выполняет свои обязанности, имеет самостоятельный баланс, может быть истцом и ответчиком в суде, зарегистрирована в государственных органах власти;

2)неюридическое лицо - подразделения организации - юридического лица (не зарегистрировано);

3)неюридическое лицо - предприниматель без организации юридического лица (зарегистрировано);

4)неформальная организация граждан объединение людей, не связанных между собой формальными договоренностями о правах и обязанностях, не регистрируются в государственных органах.

По отношению к власти делятся на правительственные и неправительственные;

-по отношению к главной цели – общественные и хозяйственные;

- по отношению к прибыли - коммерческие и некоммерческие;

по отношению к бюджету - бюджетные и внебюджетные;

по форме собственности - государственные, муниципальные, общественные, частные и со смешанной формой собственности;

по уровню формализации - формальные и неформальные;

по отраслевой принадлежности - промышленные, транспортные, сельскохозяйственные и пр.;

по самостоятельности принятия решений - головные, дочерние, зависимые;

по размеру и численности членов организации - крупные, средние, малые.

Согласно ст. 50 Гражданского Кодекса Российской Федераций пре­дусматриваются следующие формы организаций:

- коммерческие:

- хозяйственные товарищества и общества.

- производственные кооперативы,

- государственные и муниципальные унитарные предприятия;

-некоммерческие:

- потребительские кооперативы,

- общественные и религиозные организации /объединения/,

- благотворительные и другие фонды,

- учреждения.

Почти 90% организаций относится к хозяйственным.

К хозяйственным организациям относятся:

- юридические лица всех форм /кроме общественных и религиозных организаций/, в том числе:

- общества с ограниченной ответственностью,

- акционерные общества,

- потребительские кооперативы и др.;

- неюридические лица всех форм, в том числе:

- подразделения организаций,

- организации на базе индивидуально-трудовой деятельности и др.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: