Существует ли на предприятии система общих для всего персонала ценностных ориентиров и норм?
а) да, и об этом Вы можете спросить каждого рядового сотрудника;
б) да, но об этом незачем знать рядовым сотрудникам, так как это прерогатива высшего руководства;
в) нет, не существует;
г) не знаю.
Как работники участвуют в распределении общего хозяйственного результата?
а) они получают только фиксированную зарплату;
б) они участвуют в прибылях организации в зависимости от производительности труда;
в) вместе с фиксированной зарплатой они получают социальный пакет;
г) вместе с фиксированной зарплатой и социальным пакетом они участвуют в прибылях организации;
Как регулируются отношения между руководителями и подчиненными в Вашей организации?
а) руководство проповедует политику «открытых дверей» и все решения принимаются после обсуждений;
б) перед принятием решений руководство интересуется мнением подчиненных, но все решает само;
в) все решения принимаются только после утверждения их подчиненными;
г) руководитель принимает решение самостоятельно.
23. Объем социальных льгот персонала зависит от:
а) положение человека на иерархической лестнице;
б) результата работы;
в) всем представляются одинаковые льготы;
г) на предприятии никому не представляются никакие социальные льготы.
Согласовываются ли с каждым работником решения, касающиеся его рабочего места?
а) да, всегда;
б) да, иногда;
в) да, никогда;
Какой тип контроля за работой рядовых исполнителей превалирует на Вашем предприятии?
а) самоконтроль;
б) предварительный;
в) текущий;
г) заключительный.
Как часто результаты оказываются хуже ожиданий?
а) результаты всегда лучше;
б) результаты всегда хуже;
г) результаты иногда лучше, иногда хуже ожиданий.
27. Если результаты хуже ожиданий, то мы:
а) никогда не ищем причины и ничего не меняем;
б) ищем причины и всегда корректируем правила, процедуры или внутренние стандарты;
в) ищем причины и всегда меняем внутренние переменные организации;
г) ищем причины и предпринимаем действия исходя из выявленных результатов.
Проводились ли в течение последних трех лет опросы работников, выявляющие понимание ими производственных взаимосвязей на всем этапе создания добавочной стоимости товара или услуги?
а) да;
б) нет.
Проводились ли в течение последних трех лет опросы сотрудников на предмет выявления удовлетворенности ими условиями работы и состоянием рабочего места?
а) да, проводились среди всех сотрудников, и по их результатам мы предпринимали определенные действия;
б) да, проводились, но только среди ИТР, и по их результатам мы предпринимали определенные действия;
в) да, проводились, но только среди рабочих, и по их результатам мы предпринимали определенные действия;
г) да, проводились, но по их результатам мы ничего не предпринимали;
д) нет, не проводились.
Как часто проводятся проверки квалификации персонала?
а) чаще одного раза в год;
б) раз в 1-3 года;
в) раз в 3-5 лет;
г) не проводились последние 5 лет;
д) не проводились никогда.
Какие формы мотивации преобладают на Вашем предприятии?
а) материальная;
б) моральная;
г) мотивация отсутствует, так как на это не хватает финансовых средств.
Каким образом до работников доводится информация о делах предприятия?
а) в форме газет, внутрифирменных листовок или справочников;
б) в форме документа, спускаемого сверху;
в) в форме собрания всего коллектива;
г) в форме совещания групп работников;
д) никак не доводится.
Насколько выполняется на предприятии документированная кадровая политика (совокупность мероприятий по обучению, повышению квалификации и внутрифирменной мобильности с учетом потребностей, желаний и профессиональных способностей работников)?
а) кадровая политика существует и выполняется в объеме более 50%;
б) кадровая политика существует и выполняется в объеме менее 50%;
в) четкой кадровой политики не существует.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|