Существует ли на предприятии система общих для всего персонала ценностных ориентиров и норм?

а) да, и об этом Вы можете спросить каждого рядового сотрудника;

б) да, но об этом незачем знать рядовым сотрудникам, так как это прерогатива высшего руководства;

в) нет, не существует;

г) не знаю.

Как работники участвуют в распределении общего хозяйственного результата?

а) они получают только фиксированную зарплату;

б) они участвуют в прибылях организации в зависимости от производительности труда;

в) вместе с фиксированной зарплатой они получают социальный пакет;

г) вместе с фиксированной зарплатой и социальным пакетом они участвуют в прибылях организации;

Как регулируются отношения между руководителями и подчиненными в Вашей организации?

а) руководство проповедует политику «открытых дверей» и все решения принимаются после обсуждений;

б) перед принятием решений руководство интересуется мнением подчиненных, но все решает само;

в) все решения принимаются только после утверждения их подчиненными;

г) руководитель принимает решение самостоятельно.

23. Объем социальных льгот персонала зависит от:

а) положение человека на иерархической лестнице;

б) результата работы;

в) всем представляются одинаковые льготы;

г) на предприятии никому не представляются никакие социальные льготы.

Согласовываются ли с каждым работником решения, касающиеся его рабочего места?

а) да, всегда;

б) да, иногда;

в) да, никогда;

Какой тип контроля за работой рядовых исполнителей превалирует на Вашем предприятии?

а) самоконтроль;

б) предварительный;

в) текущий;

г) заключительный.

Как часто результаты оказываются хуже ожиданий?

а) результаты всегда лучше;

б) результаты всегда хуже;

г) результаты иногда лучше, иногда хуже ожиданий.

27. Если результаты хуже ожиданий, то мы:

а) никогда не ищем причины и ничего не меняем;

б) ищем причины и всегда корректируем правила, процедуры или внутренние стандарты;

в) ищем причины и всегда меняем внутренние переменные организации;

г) ищем причины и предпринимаем действия исходя из выявленных результатов.

Проводились ли в течение последних трех лет опросы работников, выявляющие понимание ими производственных взаимосвязей на всем этапе создания добавочной стоимости товара или услуги?

а) да;

б) нет.

Проводились ли в течение последних трех лет опросы сотрудников на предмет выявления удовлетворенности ими условиями работы и состоянием рабочего места?

а) да, проводились среди всех сотрудников, и по их результатам мы предпринимали определенные действия;

б) да, проводились, но только среди ИТР, и по их результатам мы предпринимали определенные действия;

в) да, проводились, но только среди рабочих, и по их результатам мы предпринимали определенные действия;

г) да, проводились, но по их результатам мы ничего не предпринимали;

д) нет, не проводились.

Как часто проводятся проверки квалификации персонала?

а) чаще одного раза в год;

б) раз в 1-3 года;

в) раз в 3-5 лет;

г) не проводились последние 5 лет;

д) не проводились никогда.

Какие формы мотивации преобладают на Вашем предприятии?

а) материальная;

б) моральная;

г) мотивация отсутствует, так как на это не хватает финансовых средств.

Каким образом до работников доводится информация о делах предприятия?

а) в форме газет, внутрифирменных листовок или справочников;

б) в форме документа, спускаемого сверху;

в) в форме собрания всего коллектива;

г) в форме совещания групп работников;

д) никак не доводится.

Насколько выполняется на предприятии документированная кадровая политика (совокупность мероприятий по обучению, повышению квалификации и внутрифирменной мобильности с учетом потребностей, желаний и профессиональных способностей работников)?

а) кадровая политика существует и выполняется в объеме более 50%;

б) кадровая политика существует и выполняется в объеме менее 50%;

в) четкой кадровой политики не существует.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: