Анализ основных технико-экономических показателей деятельности

Введение

Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков самостоятельной работы по специальности.

Задачи практики:

- закрепить специальные теоретические знания, полученные в процессе обучения;

- изучить организационную структуру и систему управления предприятием, организацией или фирмой;

- изучить и проанализировать все виды деятельности предприятия (организации, фирмы);

- изучить опыт конкретного применения экономического и финансового инструментария для решения реальных задач организационной, управленческой, инновационной или консультационной деятельности;

- овладеть навыками экономического и социального планирования развития предприятия;

- приобрести практические навыки анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений;

- изучить институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения развития организации;

- закрепить практические навыки использования современных информационных технологий и систем, используемых в управлении;

База практики является ОАО «Скидельский сахарный комбинат».

Общая часть работы

Общая характеристика организации

ОАО «Скидельский сахарный комбинат» расположен в живописном городе Скидель, который находится в 30 километрах от города Гродно, областного центра Республики Беларусь.

Благоприятные климатические условия и вековые традиции эффективного земледелия стали предпосылкой для начала культивирования в окрестностях Скиделя во второй половине XX века новой для Беларуси культуры - Сахарной свеклы. Это, в свою очередь, обусловило принятие Правительством Беларуси решения о строительстве в Скиделе Первого белорусского сахарного завода в 1946 году, который был преобразован а Открытое акционерное общество "Скидельский сахарный комбинат" в 1997 году.

ОАО «Скидельский сахарный комбинат» - одно из градообразующих предприятий Гродненской области, отметившего в 2011 году свое 60-летие. Предприятие входит в состав Белорусского государственного концерна пищевой промышленности «Белгоспищепром».

Полное наименование Предприятия:

на русском языке – Открытое акционерное общество «Скидельский сахарный комбинат».

Сокращенное наименование Предприятия:

на русском языке: ОАО «Скидельский сахарный комбинат».

Предприятие имеет самостоятельный баланс и действует на основе полного хозяйственного расчета, самоокупаемости и самофинансирования, в установленном порядке открывает счета в банковских учреждениях Республики Беларусь.

Предприятие является юридическим лицом по законодательству Республики Беларусь и создано на неопределенный срок. Правовое положение Предприятия определяется законодательством Республики Беларусь и настоящим уставом, если иное не установлено межгосударственными или межправительственными договорами.

Предприятие имеет печать, штампы. Для обозначения продукции (работ, услуг) Предприятие в установленном порядке разрабатывает и использует собственный товарный знак (знак обслуживания).

Основным учредительным документом ОАО «Скидельский сахарный комбинат» является Устав, утвержденный учредителем (Приложение 1).

Виды деятельности, подлежащие лицензированию, в соответствии с законодательством Республики Беларусь, могут осуществляться Предприятием только после получения соответствующих лицензий.

Предприятие имеет право осуществлять внешнеэкономическую деятельность в порядке, предусмотренном законодательством Республики Беларусь.

Виды выпускаемой продукции.

Сахар-песок расфасованный:

- Мешки полипропиленовые с вкладышем – 50 кг;

- Пакеты ламинированные – 5кг;

- Пакеты ламинированные – 3кг;

- Пакеты бумажные – 1кг;

- Прессованный, упакованный в картонные коробки – 1кг;

- Пакетики (стики) – 5гр.

Лимонная кислота расфасованная:

- Мешки полипропиленовые с вкладышем – 40кг;

- Пакеты бумажные – 100гр.

Жом свекловичный

- Бестарное.

Жом сухой гранулированный

- Бестарное.

Меласса

- Бестарное.

Переработка сахарной свеклы – 8,0 тыс. тонн в сутки;

Переработка сахара-сырца - 850 тонн в сутки;

Производство лимонной кислоты - 1 500 тонн в год.

ОАО «Скидельский сахарный комбинат» - единственное в Республике Беларусь предприятие по выпуску лимонной кислоты. Оно обеспечивает стопроцентное удовлетворение спроса внутренних потребителей, а часть продукции поставляет на экспорт. Основной объём лимонной кислоты поставляется для промышленной переработки. Отгрузка осуществляется автомобильным или железнодорожным транспортом на условиях предоплаты.

Организационная структура управления формируется исходя из стоящих перед предприятием задач и функций управления, вытекающих из этих задач.

Управлением предприятием - это деятельность администрации и общественных организаций предприятия, направленная на обеспечение согласованной работы всех подразделений в целях выполнения поставленной задачи.

Организационная структура предприятия включает функциональные подразделения (отделы, службы) и линейные производственные единицы (производственные цеха, участки, отделения (Приложение 2).

Главной задачей в организации управления производственным коллективом является четкое формулирование стоящих перед ним целей и задач по удовлетворению потребностей населения в производимых видах продукции (мясопродуктах, колбасных изделиях), по созданию новых видов изделий и освоению их производства с учетом достижений научно-технического прогресса, повышения эффективности производства и качества работы, социального развития коллектива.

Функции управления предприятием осуществляют отделы, работающие под руково­дством директора и его заместителей.

От работы функциональных отделов зависит работа предприятия.

Организационная структура ОАО «Скидельский сахарный комбинат» является линейно-функциональной, представлена в Приложении 2.

Директор, заместитель директора являются исполнительными органами торгового объекта, осуществляющими руководство его текущей деятельностью.

Директор руководит деятельностью ОАО «Скидельский сахарный комбинат», организует торгово-технологический процесс. В ведении директора находиться обеспечение организации квалифицированными кадрами. Директор производит расстановку работников с учетом требований рационального разделения труда, квалификации и психологических особенностей работников, следит за повышением их квалификации, созданием благоприятного микроклимата в коллективе, комфортных и безопасных условия труда.

Директор несет ответственность за результаты работы предприятия, соблюдение требований Устава, выполнение обязательств перед собственником и трудовым коллективом.

Анализ основных технико-экономических показателей деятельности

Основные технико-экономические показатели являются синтетическими (обобщающими) параметрами предприятия. В своей совокупности эти показатели отражают общее состояние дел на предприятии в производственно-технической, хозяйственно-финансовой, инновационной, коммерческой, социальной сферах. Каждый показатель в отдельности обобщенно характеризует одно из направлений (сторон) его внутренней или внешней деятельности.

Анализ преимуществ и недостатков различных подходов к построению системы управления на предприятии позволит сделать правильный выбор в пользу конкретных структур, учитывая при этом состояние рынка и стратегию предприятия.

Анализ основных технико-экономических показателей включает в себя: сравнение оцениваемых показателей предприятия с соответствующими показателями других предприятий, осуществляющих аналогичную деятельность; сопоставление различных показателей предприятия между собой; сопоставление одноименных показателей предприятия за различные временные периоды; сопоставление плановых и фактически достигнутых показателей предприятия.

Путем сопоставления различных технико-экономических показателей определяются степень использования наличного производственно-технического аппарата (базиса) предприятия, сложившиеся соотношения между выпуском продукции и ее реализацией (объемом продаж продукции), производительностью труда и его оплатой, затратами и результатами, другие соотношения между отдельными сторонами и направлениями деятельности предприятия.

Проведем анализ технико-экономических показателей деятельности ОАО «Скидельский сахарный комбинат» по данным таблицы 1.1 (Приложение 3).

Таблица 1.1 - Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «Скидельский сахарный комбинат» за 2012-2014 годы

Анализируя данные таблицы 1.1, можно отметить, что деятельность предприятия является рентабельной. Так рентабельность продаж в 2014г. составило 10,7%, рентабельность производства – 13,2%. Это свидетельствует о том, что в 2014г. продукция предприятия реализуется с получением прибыли, превышающей затраты на производство данного вида производства.

Необходимо отметить получение прибыли до налогообложения в размере 15229 млн.руб. в 2014г.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: