Характеристика организации.

Общие сведения об организации

Название организации: ООО «АСК», «Архитектурно-строительная компания».

Адрес: Пензенская область, г. Пенза, ул. Кураева, 26.

Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью. Вид собственности: Частная собственность

Регистрация компании: Компания ООО «АСК» зарегистрирована 25 ноября 2009 года.

Руководство компании: Генеральный директор ООО «АСК» — Ходос Лев Максович.

Характеристика организации.

ООО «АСК» по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью и действует на основании Свидетельства о государственной регистрации.

ООО «АСК» на данный момент не имеет организационно-экономических, производственно-хозяйственных и оперативно-коммерческих функций ориентированных на мировой рынок и реализует свою деятельность в рамках г. Пенза.

Сфера деятельности организации – строительство.

Выполняемые работы:

– Строительство зданий и сооружений;

– Производство общестроительных работ;

– Производство общестроительных работ по возведению зданий;

–Производство общестроительных работ по строительству мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорог;

–Производство общестроительных работ по прокладке магистральных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи;

–Производство общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы;

– Производство общестроительных работ по строительству электростанций и сооружений для горнодобывающей и обрабатывающей промышленности;

–Производство общестроительных работ по строительству гидроэлектростанций;

–Производство общестроительных работ по строительству атомных электростанций;

–Производство общестроительных работ по строительству тепловых и прочих электростанций;

– Производство общестроительных работ по строительству сооружений для горнодобывающей и обрабатывающей промышленности;

– Производство общестроительных работ по строительству прочих зданий и сооружений, не включенных в другие группировки;

– Монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций;

– Устройство покрытий зданий и сооружений;

– Строительство дорог, аэродромов и спортивных сооружений;

– Производство общестроительных работ по строительству автомобильных дорог, железных дорог и взлетно-посадочных полос аэродромов;

– Строительство спортивных сооружений;

– Строительство водных сооружений;

– Строительство портовых сооружений;

– Строительство гидротехнических сооружений;

– Производство дноуглубительных и берегоукрепительных работ;

– Производство подводных работ, включая водолазные;

– Производство прочих строительных работ;

– Монтаж строительных лесов и подмостей;

– Строительство фундаментов и бурение водяных скважин;

– Производство бетонных и железобетонных работ;

– Монтаж металлических строительных конструкций;

– Производство каменных работ;

–Производство прочих строительных работ, требующих специальной квалификации.

За время существования, ООО «АСК» произвела работы на следующих объектах г.Пензы:

1. Бизнес-инкубатор, ул. Володарского 2.

2. Президентская Библиотека им. Б.Н. Ельцина

3. Здание ГНК Пензенской области.

4. ЖК «Дворянский»

5. Пензагорстройзаказчик

6. Бизнес отель HELIOPARK Residence

7. ТЦ «Империя»

8. Ресторан «Кадриль»

9. Ресторан «Давыдов»

10. Пензенский Драматический Театр

11. ЖК «Фаэтон»

12. ЖК «Солнечный»

13. Администрация Пензенской Области

14. Прокуратура Пензенской Области

Анализ организационной структуры ООО «АСК»

Организационная структура ООО «АСК» - линейно-функциональная. Из этого следует, что общее управление организацией осуществляет генеральный директор. Ему, в свою очередь, подчинён директор по строительству, контролирующий деятельность управляющих нижнего звена (прорабов). Однако, генеральный директор также занимается контролем деятельности прорабов и исполнителей.

Генеральный директор заключает контракты на строительно-отделочные работы, составляет чертежи, утверждает их с заказчиком. В процессе выполнения работ, контролирует деятельность управляющих и исполнителей всех уровней.

Директор по строительству занимается вопросами расхода материалов производства, контролирует деятельность прорабов на предмет выполнения ими работ в указанные сроки.

Прорабы занимаются закупкой материалов и инструментов, необходимых для проведения работ. Прораб определяет предполагаемое количество требуемых материалов и инструментов в начале работ и информирует директора по строительству о недостатке средств производства в процессе выполнения работ.

В работе отдела бухгалтерии занято только два человека: гл. бухгалтер и бухгалтер. Кассир в отделе отсутствует, так как используется безналичная форма расчёта через банки, но в случае необходимости функции кассира выполняет гл. бухгалтер.

Основные функции выполняемые бухгалтерией:

-Учёт перемещений сотрудников компании и расчёт их заработной платы и разного рода компенсаций;

-Учёт номенклатуры производимой продукции и услуг, и расчёт их себестоимости;

-Регистрация клиентов и расчёт стоимости выполняемых для них заказов;

-Учёт операций по банку и по кассе;

-Учёт основных средств и нематериальных активов, материалов и МБП.

Общее количество работающих в ООО «АСК» - 230 человек.

Отделом прохождения практики является строительно-монтажный отдел, руководителем которого является директор по строительству. Роль строительно-монтажного департамента в ООО «АСК» - это организация и управление процессом монтажа объектов и конструкций на строительной площадке. Строительно-монтажный департамент работает в тесном контакте с заказчиком и субподрядными организациями, координируя работу по монтажу конструкций.

Задачами строительно-монтажного отдела являются:

- разработка планов ведения монтажных работ;

- подбор необходимых средств механизации и оснастки для проведения монтажных работ;

- координация работ на строительных площадках между субподрядными организациями;

- составление всей исполнительной технической документации;

- сдача смонтированных объектов и конструкций заказчикам.

Структура строительно-монтажного отдела:

Структура строительно-монтажного отдела – линейно-функциональная. Общее управление отдела осуществляет директор по строительству, координируя работу прорабов, мастеров, бригадиров, исполнителей. Прорабы отвечают за выполнение работ на отведённых им объектах, координируют работу мастеров, бригадиров и исполнителей.

Система управления производством не строится на строгой иерархии власти – поощряется инициатива и рабочие предложения от работников более низкого звена, что значительно увеличивает производительность труда и позволяет сократить затраты человеческих ресурсов на аппарат управления.

Основной деятельностью ООО «АСК» в сфере строительства являются отделочные работы. Следует отметить, что работы на многих объектах приходилось продолжать в силу нехватки времени на их завершение в установленные сроки. Основной проблемой является нехватка человеческих ресурсов. В первую очередь – квалифицированных кадров с достаточным опытом работы. Масштабы деятельности ООО «АСК» относительно высоки для компании со столь небольшим количеством штата. Таким образом, компания, зачастую, не видит возможности для обучения специалистов, только закончивших учебные заведения и ориентирована на поиск работников, уже имеющих опыт в необходимой сфере деятельности.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: