балла: промежуточный результат

Еще не поздно исправиться. Ваши цели дают вам направление, но вы не позволяете им господствовать в своей жизни, в ней есть место увлечению и энтузиазму. Возможно, вам следует устроить «генеральную уборку» и вытряхнуть эти цели из своей жизни, раз они сегодня не одаривают вас ни радостью, ни энтузиазмом. Не позволяйте себе втянуться в какое-то одно конкретное дело (например, покупка дома, поиск определенной работы, повышение по службе). Вместо этого создавайте для себя разнообразные варианты на будущее, таким образом вы предотвратите неизбежные расстройства и разочарования, возникающие, когда человек кладет все яйца в одну корзину. Пробуйте новое - приобретайте новые интересы, знакомьтесь с новыми людьми. Если же у вас будет искушение ставить перед собой такие цели, которые призваны ублажить других, помните, что этого нельзя делать за счет своего собственного счастья. Будьте осторожны: не навязывайте свои цели окружающим, особенно тем, кого вы любите, ведь вы склонны думать, что действуете просто ради их собственного блага.

Баллов: человек, живущий без цели

Да ваша жизнь просто замечательна! Вы действительно знаете секрет того, как жить свободно, не участвуя в том безумии, которое бушует вокруг вас. Вы сами хозяин своей судьбы и вы управляете ею так, как другим даже не снилось. Каждое утро вы просыпаетесь в изумлении от того, как чудесна ваша жизнь. Скорее всего, другие вам завидуют, а ваш непривычный подход к жизни порой многими бывает неправильно понят. Но вы твердо настроены и дальше жить той жизнью, которая была предназначена именно для вас... жизнью волшебной и увлекательной.

Баллов: бесцельный человек

Неужели вы отвечали честно? Даже у человека, живущего без цели, кое-какие цели все-таки есть. Да, цели часто навязываются нам, так как, будем называть вещи своими именами, мы живем в обществе, где цели - это все. Иногда ставить себе цели - это нормально, главное -не позволять им управлять вашей жизнью и мешать вашей полноценной самореализации. Не путайте жизнь без целей с самовлюбленностью или ленью. Бесконечные вечеринки или поглощение конфет перед телевизором - это далеко не то же самое, что жизнь без целей. Жизнь без целей - это жизнь, наполненная впечатлениями, позволяющая приобрести опыт. Это присутствие в настоящем, в каждом его моменте, жизнь ради дня нынешнего, ради увлечений и полноты чувств.

Приложение Г Результаты интернет-опроса «Целеголикли вы?»

Обращает на себя внимание, что:

• 52 % респондентов не удовлетворены своей жизнью. Только 48 % опрошенных согласны или совершенно согласны с тем, что они потрясены, насколько их жизнь невероятно успешна;

• 76 % участников совершенно согласны или просто согласны с тем, что, несмотря на все их успехи, им часто кажется, что в жизни чего-то не хватает;

• 53 % респондентов считают, что их жизнь в большей степени устроена так, как этого хотят другие (друзья, семья, коллеги), а не так, как хотят они сами;

• 74 % ответивших испытывают разочарование, когда им не удается добиться своей цели;

• 58 % участников готовы пожертвовать днем нынешним ради будущего. И еще больше опрошенных признались: они живут ради того, чтобы получить в будущем нечто желанное, и концентрируются на этом.

Результаты опроса в цифрах

1. Я просто потрясен тем, насколько моя жизнь позволяет мне реализоваться в личностном плане.

Совершенносогласен 16% Согласен 32% Отношусь нейтрально 26% Не согласен 20% Категорически не согласен 6%

2. Несмотря на все мои успехи, мне часто кажется, что в жизни чего-то не хватает. Совершенно согласен 25%

Согласен 51% Отношусь нейтрально 12% Не согласен 9% Категорически не согласен 3%

3. Иногда у меня возникает чувство, что моя жизнь в большей степени устроена так, как этого хотят другие (друзья, семья, коллеги), а не так, как хочу я.

Совершенносогласен 15% Согласен 38% Отношусь нейтрально 17% Не согласен 21 % Категорически не согласен 9%

4. Когда я ставлю себе цель, я сделаю все, чтобы добиться этой цели даже в том случае, если мои интересы изменятся.

Совершенно согласен 8% Согласен 20%

Отношусь нейтрально 19% Не согласен 41 % Категорически не согласен 12%

5. Я замечаю за собой, что говорю: «Я буду счастлив, когда «_» (впишите то,

что вы говорите в таких случаях).

Совершенносогласен 21% Согласен 40% Отношусънейтралъно 15% Не согласен 18% Категорически не согласен 6%

6. Я живу ради того, чтобы получить в будущем нечто желанное, и концентрируюсь на

этом.

Совершенносогласен 21% Согласен 41% Отношусь нейтрально 19% Не согласен 15% Категорически не согласен 4%

7. Я хорошо умею разрабатывать четкие планы, направленные на достижение своих целей.

Совершенно согласен 11% Согласен 33% Отношусь нейтрально 21% Не согласен 26% Категорически не согласен 9%

8. Если у меня не получается добиться того результата, к которому я стремлюсь, я испытываю разочарование.

Совершенно согласен 23% Согласен 51% Отношусънейтралъно 15% Не согласен 9% Категорически не согласен 2%

9. Я готов пожертвовать днем нынешним ради будущего. Совершенносогласен 17%

Согласен 41% Отношусь нейтрально 20 % Не согласен 17 % Категорически не согласен 5 %

10 . Тех, кого я люблю, я подталкиваю к тому, чтобы следовать таким целям, которые, по моему мнению, несут им благо. Совершенно согласен 17 % Согласен 46 %

Отношусь нейтрально 18 % Не согласен 14 % Категорически не согласен 5 %

Примечание

• Количество участников (объем выборки) интернет-опроса составило 1310 человек. Данные результаты нельзя рассматривать как вполне надежные с точки зрения статистики, так как отбор участников опроса не проводился случайным образом и в опросе были задействованы далеко не самые широкие слои населения. Ответы были получены от посетителей сайта ^{www.GoalFree.com}.

• Система ответов, применяемая при опросе на сайте (совершенно согласен, согласен, отношусь нейтрально, не согласен, категорически не согласен), слегка отличается от принятой в данной книге (см. приложение Б). Мы обнаружили, что большинство людей не выбирают ответы типа «совершенно согласен» или «категорически не согласен», так как не привыкли рассуждать в столь категоричной форме. Новая система ответов (согласен, скорее согласен, отношусь нейтрально, скорее не согласен, не согласен) обеспечивает участникам более широкий выбор. Мы ожидаем, что в ходе сбора новых данных процент людей, живущих ради цели, окажется еще более высоким.

Об авторе

В основе успешной карьеры Стивена Шапиро лежит убеждение в том, что каждый человек и каждая организация должны полностью раскрыть свой необыкновенный потенциал. В соответствии с этим принципом он учит клиентов выявлять свои сильные стороны и использовать их для достижения своих целей, искоренять и преодолевать свои недостатки и слабые стороны, чтобы в конце концов воспользоваться такими возможностями, о существовании которых человек может даже не догадываться. Профессиональная деятельность Шапиро началась в международной консалтинговой компании Accenture, где он руководил проектами компании по реинжинирингу - реорганизации бизнес-процессов. В 1996 году он основал новое направление деятельности компании Accenture «Глобальная практика совершенствования бизнес-процессов». Впоследствии он основал и возглавил Центр совершенствования бизнес-процессов (специальная группа по исследованиям и разработкам, занимающаяся бизнес-процессами, повышением производительности, моделированием и инновациями). В 1999 году он переехал в Лондон, где возглавил европейское отделение Accenture по совершенствованию бизнес-процессов. В 2001 году Шапиро покинул сферу консалтинга и менеджмента для работы над своей первой книгой «Инновации 24 часа в сутки, 7 дней в неделю: Схема выживания и процветания в эпоху перемен» (Innovation 24/7: A Blueprint for Surviving and Thriving in the Age of Changes). В это время он создал The Innovation 24/7 Group - одноименную организацию, занимающуюся обучением и исследованиями в сфере управления и специализирующуюся на инновациях и новаторском мышлении.

В 2003 году Шапиро с помощью своей эффективной стратегии внедрения инноваций и творческого мышления, разработанной им для своих клиентов, нашел новые перспективные возможности и для себя. Летом он отправился в путешествие, проехав около 20 тысяч километров по Соединенным Штатам и взяв интервью у 150 человек, - он собирал материал для книги «Здесь и сейчас: Как вырваться из плена целей и начать радоваться жизни». Кроме того, он участвовал в подготовке материалов исследовательской группы британского еженедельника The Economist и книги Билла Гейтса «Бизнес со скоростью мысли». Он также написал несколько десятков статей, опубликованных в ряде общенациональных газет и журналов, в том числе Investor's Business Daily, New York Times и O, The Oprah Magazine .

В ходе своей профессиональной деятельности Шапиро консультировал ведущие мировые компании, включая Staples, General Electric, Lockheed Martin, ABB, Xerox, Avaya, Vodafone, BMW WilliamsF1, Frito Lay, Barclays, UPS, Bristol-Myers Squibb, а также правительство Сингапура. Он часто выступает на отраслевых конференциях - таких как The Marketing Forum, The Forrester CIO Forum, the Human Resources Council. Шапиро является членом Национальной ассоциации ораторов, и его выступления слушали сотни тысяч человек в 27 странах. В свободное от работы время он занимается подводным плаванием с аквалангом, дегустацией вин и игрой на теноровом саксофоне.

Купить эту книгу:

Примечания

Тип личности А впервые описан в 1959 году кардиологами из Сан-Франциско Мейером Фридманом и Рэем Розенманом. Данный тип личности характеризует поведение, которое они наблюдали у пациентов, страдающих сердечными заболеваниями. Людей, принадлежащих к типу личности А, объединяет постоянная боязнь «не успеть» и хроническое переутомление. Люди, принадлежащие к типу А, много работают и быстро добиваются успеха. Они ставят себе трудновыполнимые задачи и часто берут работу домой. Они честолюбивы, нетерпеливы, склонны к соперничеству и ненавидят, когда кто-то стоит на их пути к успеху. О работе они думают постоянно. -Прим. ред.

По-английски афоризм звучит как When you get to a fork in the road, take it. Автор этой мысли имел в виду развилку на дороге к его собственному дому: оказавшийся на развилке путник мог спокойно выбрать любую из дорог, так как обе они в конечном итоге приводили к дому Йоги Берра. - Прим. пер.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: