Специальная штабная секция психологической войны. Театр боевых действий

Офицеры ПО имеют также свои собственные ресурсы для разведки. В театре боевых действий специальный персонал ПО имеет отдел исследований и анализа. Его функции состоят в следующем:

а. Формулировка требуемых разведывательных данных для психологических планов и операций.

b. Координация с G-2 в информационном согласовании.

с. Обработка разведывательных данных для планирования.

d. Утверждение оценки ситуации ПО.

е. Рекомендации по целям (объектам) ПО.

f. Анализ иностранной пропаганды и ПО.

g. Разведка для контрпропаганды.

h. Измерения путем наблюдения, опросов или другими средствами, вражеского, нейтрального или союзнического общественного мнения.

i. Оценка эффективности ПО и вероятной эффективности предлагаемых ПО.

Батальон психологической войны

Армия театра боевых действий имеет батальон психологической войны, который включает разведывательную деятельность в своей штабной роте. Эта деятельность –

а. Формулирует требования к батальонной разведке и проводит разведку.

b. Проводит допросы пленных и проверку захваченных вражеских документов и персонала в координации с G-2 и с отделением специального штаба ПО театра военных действий.

с. Распространяет доклады разведки батальона ПО по соответствующим подразделениям и агентствам.

d. Обеспечивает командира батальона психологическо-операционными оценками ситуации и координирует со штабными элементами батальона планирование операций.

е. Дает батальонному S-3 рекомендации, касающиеся безопасности батальонных операций.

f. Анализирует стратегические исследования для целей ПО.

g. Обеспечивает ежедневные дополнительные доклады по радиоперехвату вражеских, союзнических и нейтральных радиопередач, не предоставленные другой разведывательной деятельностью.

h. Анализирует вражеские, союзнические и нейтральные газеты, журналы и другие публикации.

i. Принимает и обрабатывает психологически-операционные оценки, результаты наблюдений, анализы пропаганды и подобные доклады от отделения специального штаба ПО театра военных действий для использования в батальонных операциях.

Офицер психологической войны (армия) (FM 101-5)

Офицер ПО (G-3) в управлении полевой армии имеет определенные разведывательные функции. Они включают:

а. Оценки эффективности ПО.

b. Прием и распространение докладов и анализов ПО.

с. Получение соответствующей психологической информации от источников G-2, помощь G-2 и координация с ним.

d. Определение мер безопасности, относящихся к разведке для ПО.

Офицер психологической войны (корпус) (FM 101-5)

Разведывательные функции офицера ПО в управлении корпуса параллельны функциям армейского офицера ПО. Он помогает подразделениям громкоговорящих установок в получении конкретных разведывательных данных для операций и планирования, и он координирует свои разведывательные функции с корпусным G-2.

Рота громкоговорящих установок и распространения листовок

Рота громкоговорящих установок и распространения листовок в операционном взводе имеет секцию разведки. Эта секция:

а. Выдвигает через G-2 требования к разведке, в координации с армейским офицером ПО.

b. Обрабатывает разведывательные данные от всех источников.

с. Наблюдает и анализирует работу вражеских громкоговорящих установок, и, если необходимо, местных пропагандистских радиопередач.

d. Для целей ПО взаимодействует с G-2 при допросах пленных.

Раздел III. Процедуры разведки для ПО

Элементы психологической разведки (FM 30-5)

Получение разведывательных данных для ПО – процесс непрерывный. Максимальный результат обеспечивают следующие шаги:

а. Формулировка детальных требований к разведывательным данным.

b. Подготовка плана сбора информации.

с. Представление запросов G-2 на информацию для действий органа по сбору информации.

d. Сбор и представление информации через G-2 для органа, запрашивающего информацию.

е. Обработка информации в журнале ПО и на рабочем листе, а также на ситуационной карте.

f. Подготовка на базе полученной информации психологически-операционной разведывательной оценки для определения полезных сил и уязвимых мест.

Требования к разведывательным данным

а. Требования к разведывательным данным ПО охватывают конкретную информацию, необходимую командиру для разработки плана и проведения ПО. Требования к разведывательным данным являются руководством к плану сбора информации.

b. Офицер ПО любого эшелона несет ответственность за подготовку требований к разведывательным данным для поддержания постоянного потока разведывательных данных. Психологические требования к разведывательным данным дополняют основные требования, обеспечивая конкретные планы с учетом конкретных целей (объектов) или пригодных к использованию уязвимых мест.

с. Психологические требования к разведывательным данным обычно составляются в форме вопросов. Они распространяются по соответствующим организациям в виде “формы психологических требований к разведывательным данным” (приложение III).

d. Требования к разведывательным данным не постоянны. Они меняются вместе с изменением политических директив, управляющих темами, или с изменением требований для информации по целям (объектам).

е. При подготовке требований офицер разведки должен иметь в виду информацию и документы, уже имеющиеся у него, включая политические руководства и директивы, исследования стратегического уровня, протоколы допросов пленных, анализы пропаганды и оценки разведки.

План сбора информации для ПО (FM 30-5)

План сбора информации для ПО – это программа для получения ответов на необходимые требования к разведывательным данным. Определенные, точные требования должны быть представлены отделам ПО и G-2. Используется стандартная форма. План запрашивает разведку находить и разрабатывать “симптомы”. Симптомы – это признаки настроений, которые указывают психологическую силу пригодных к использованию уязвимых мест. Они могут быть туманными намеками или ясными знаками сильных или уязвимых мест. В плане сбора разведывательной информации их появление сопровождается детальным анализом соответствующей разведывательной информации. Когда позволяет время, приказы и запросы по информации могут быть включены в разведывательное дополнение к подготовленному G-2 приказу по операции.

Обработка разведывательных данных – разведывательный журнал (FM 30-5)

Журнал ПО – это непрерывные ежедневные записи, которые делаются немедленно при отправке или получении донесений. Записи нельзя исправлять, но можно дополнять последующими записями.

Разведывательный рабочий лист

Разведывательный рабочий лист – это временные, но систематические записи информации о ПО, с фрагментами, сгруппированными по темам для более легких ссылок или сравнения. Применимы принципы и приемы, изложенные в FM 30-5, но содержание записей будет относиться к ПО (приложение IV).

Ситуационная карта

Батальон психологической войны S-2 и офицер разведки роты громкоговорителей и листовок ведут текущие ситуационные карты, на которых графически отмечают все соответствующие разведывательные данные. Карта дополняет рабочий лист.

Папка ПО

Папка ПО содержит оригинал или копию каждого сообщения или документа, вошедшего в разведывательный журнал. Она должна быть так организована и озаглавлена, чтобы обеспечить легкий доступ к документам для разведывательного и операционного персонала. Многие донесения, выводы, оценки и другие документы будут долго сохранять свое значение для тех, кто определяет политику или занимается подготовкой пропаганды.

Оценка

Оценка ПО определяется по стандартной системе, описанной в FM 30-5. Она зависит от точности и пригодности информации, а также от надежности источника и средств передачи информации.

Интерпретация

Разведывательный аналитик должен соединять подходящие разведывательные данные в логическое значимое целое, которое соответствует требованиям к разведывательным данным, и он должен интерпретировать значение информации и разведывательных данных. Чтобы это делать, аналитик должен правильно организовать материал, и задание будет легче выполнить, если ведется хороший рабочий лист.

Оценка разведки ПО

Оценка разведки ПО – это резюме из оцененной и интерпретированной информации, на основании которого командир может принимать обоснованные и своевременные решения. Это конечный продукт процесса разведки. Здесь применимы принципы и приемы оценок, используемые G-2 (FM 30-5).

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: