Сделай Сам Свою Работу на 5

Характеристика предприятия





Введение

 

Казахстан сейчас находится на пороге нового этапа обществено - экономической модернизации и политической демократизации. Основные элементы, которые позволят стране претендовать на место в группе стран, входящих в верхней части таблицы мирового рейтинга, заключается в следующем.

 

Основой процветающего и динамично развивающегося общин может существовать только инновационная, конкурентоспособная и открытая рыночная экономика, которая не ограничивается только сырьевой сектор. Это экономика, основанная на уважении и защите частной собственности и контрактных отношений, инициативе и предприимчивости всех членов общества.

 

Мы строим социально-ориентированной сообщество, которое гарантирует высокое качество и передовые социальные стандарты жизни для всех слоев населения. Поочередно формирования и укрепления верховенства права, на основе сбалансированной системы политических сдержек и противовесов.

 

И это одна из наших важнейших ценностей, мы считаем нашу страну в качестве полноправного и ответственного члена международного сообщества, где Казахстан занимает важные функции по обеспечению геополитической стабильности и безопасности в регионе. Мы хотим, чтобы наша страна развивается в соответствии с глобальными экономическими тенденциями. Район, поглощая все новые и прогрессивные, который образуется в мире, который занимает в мировой экономике, даже если маленький, но его удельный "нишу", и способной быстро адаптироваться к новым экономическим условиям. Мы должны быть готовы к жесткой конкуренции и использовать его в своих интересах. Казахстан может и должен активно участвовать в многосторонних, международных, экономических проектах, которые способствуют нашей интеграции в глобальную экономику, и остальные, в том числе нашей благоприятной экономической и географической ситуации и имеющихся ресурсов. Государство со своей стороны должно устранить законодательные, административные и бюрократические барьеры на пути деловой инициативы, оказывать прямую помощь перспективных деловых предприятий частного капитала.



 

Реализация электрических систем для обработки и передачи полученной информации универсальным и всеобъемлющим, обнимая всю деятельность компании. Компьютеризация записей сопровождается совершенствованием технологии и повысить свой уровень контроля. Современные информационные технологии позволяют координировать деятельность предприятий и их подразделений, увеличить связь между предприятиями работать одновременно на финансовых рынках в некоторых странах. Новые возможности автоматизации коммерческого учета, специалистов по трудоустройству, информационные технологии позволяют решать сложные



 


проблемы финансового анализа деятельности, развития и создания

региональных и международных информационных систем. Это
способствует интенсивному развитию электронной обработки и передачи
       

 

данных. Автоматизация информационных технологий и остальные счета способствует решению стратегических задач.

 

Проекты внедрения информационных систем имеют ряд особенностей, которые отличают их от других типов проектов. Они вытекают из того факта, что даже такой проект - он на самом деле реорганизация системы управления предприятием. Похоже реорганизация может отличаться - от радикальных изменений в мягких вариантов, но в любом случае, проект требует много внимания, заботы и ответственности отдельных произведений.

 

Одной из характеристик проектов внедрения информационных систем - отсутствие ясности всех список работ, которые будут выполнены в ходе проекта. Конечно, с проекта, должны стремиться как можно наиболее точным и ясным понимание структуры проекта. Тем не менее, на практике бывают случаи, связанные, как правило, тактические задачи, которые не могут быть оценены однозначно и планируемые к началу проекта.



 

Отсюда следует еще одна особенность - так называемый управление изменениями в ходе проекта. Это означает, что любой следующий шаг довольно сильно зависит от предыдущих результатов. Результаты каждого этапа должны быть оценены и проанализированы, и результаты анализа - используется для регулировки план последующих этапах.

 

Еще одна особенность - командный подход к реализации проекта. Основная роль в разработке проектной команды играет, состоящий из двух сотрудников компании, который реализуется информационной системы и внешних консультантов. Мы не можем упускать из виду роль этих сотрудников, которые не приходят в команду проекта - конечных пользователей. Как уже заметили в ходе проекта реорганизации системы управления, и эти изменения влияют практически всех сотрудников управленческого аппарата. Люди должны быть готовы к таким изменениям.

 

Проект внедрения управленческой информационной системы - это не элементарное введение компьютерной программы, и введение понятия управления, реализация которых стала возможной благодаря компьютерной техники и программного обеспечения, и самое главное - квалифицированный персонал

 

 


 

Характеристика предприятия

 

Первая линия электропередачи напряжением 110 кВ в Гурьевской области была построена в 1951 году. В декабре 1960 года было создано Гурьевское предприятие «Управление высоковольтных сетей». Позже в 1961 г. постановлением Гурьевского совнархоза организовано управление «Гурьевэнерго», которое в 1962 г. было включено в состав РЭУ «Запказэнерго» и стало именоваться Гурьевской энергосистемой. Постановление Совета Министров Казахской ССР в 1963 году был организован районное управление «Гурьевэнерго» в составе Минэнерго Казахской ССР. И в 1997 году в соответствии с государственной программой реструктуризации энергетической системы Атырау преобразован в два самостоятельных акционерных общества: «Атырауская распределительная электросетевая компания» и «Атырауская ТЭЦ».

 

27 августа 1999 г. создано ТОО «Атырау Жарык», преобразованное в дальнейшем в акционерное общество «Атырау Жарык». В настоящее время в его структуру входят восемь подразделений, расположенных в Атырауской области, а также центральный офис, ремонтно-производственная база с техническими службами в городе Атырау.

- Городской район электрических сетей (г. Атырау)

 

- Жылыойский район электрических сетей (г. Кульсары)

- Макатский район электрических сетей (п. Доссор)

- Курмангазинский район электрических сетей (с. Ганюшкино)

- Махамбетский район электрических сетей (п. Махамбет)

- Индерский район электрических сетей (п. Индер)

- Кзылкогинский район электрических сетей (п. Миялы)

- Исатайский район электрических сетей (п. Аккистау)

 

Основная деятельность АО «Атырау Жарык» является передача и распределение электрической энергии в городе Атырау и Атырауской области.

 

Развитие нефтеносного Каспийского региона, объектов малого и среднего бизнеса, инфраструктуры, жилищного строительства напрямую связан с увеличением объемов потребления электроэнергии и, следовательно, к увеличению производственных мощностей и пропускной способности электросетевых объектов. 25 мая 2005 года решением Атырауского областного маслихата утверждена Региональная программа оптимизации и модернизации системы энергоснабжения города Атырау и районов Атырауской области.

 

Основным видом деятельности региональной электросетевой компании АО «Атырау Жарык» является обеспечение транспорта электроэнергии от энергопроизводящих организаций до потребителей по электрическим сетям напряжением 110, 35 и 10/6 кВ в целях обеспечения

 


надежного электроснабжения потребителей.

 

Для выполнения этой функции АО «Атырау Жарык» осуществляет эксплуатационное обслуживание и управляет находящимися на его балансе производственными объектами электроэнергетики, такими как подстанции, линии электропередач, другие основные и вспомогательные объекты, которые в своей совокупности составляют региональную электрическую сеть передачи электроэнергии от подстанций национальной энергопередающей организации АО «КЕСЮС» и региональной электростанции Атырауская ТЭЦ на подстанции потребителей.

 

В составе АО «Атырау Жарык» находятся следующие основные производственные объекты, здания и сооружения:

 

1. Центральная дирекция

2. Центр диспетчерского пункта

3. Подстанции

4. Производственные базы

5. Распределительные пункты

 

В состав АО «Атырау Жарык» входит 8 РЭС, 15 РП, 72 ПС. Производственные объекты АО «Атырау Жарык» находятся в городе

 

Атырау, так и на территории всей Атырауской области.

 

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.