Тема 2. Классификация типов управленческих решений и проблем

Б.2.В.02

Направление подготовки 080100 – Экономика

Профиль подготовки – Экономика предприятий и организаций

Отраслевая специализация- туризм и гостинично-ресторанный бизнес

Квалификация (степень) бакалавр

Чебоксары 2013

Учебно-методический комплекс дисциплины составлен на основе требований Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 080100 – Экономика ___________________ утвержденного приказом Министерства образования и науки от «___» ______________ г. № _______ и в соответствии с рабочим учебным планом направления__ подготовки 080100 – Экономика _________________ (профиль - Экономика предприятий и организаций ______), утвержденным ректором СПбГЭУ ______________г.__

СОСТАВИТЕЛЬ:

к.э.н., доцент Кушнаренко Е.П.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель дисциплины «Экономическая оценка управленческих решений» - формирование у бакалавров навыков использования современных, применяемых в практической деятельности методов экономической оценки управленческих решений на уровне предприятия, а также умения самостоятельно создавать и адаптировать подобные методы к конкретным условиям. Дисциплина предусматривает изучение студентами эволюции концепций экономической оценки управленческих решений с учетом особенностей глобального рынка, основных направлений стратегии развития туристского рынка в России.

Дидактико-методологическую основу курса составляет проблемная форма лекционных занятий, кейс-метод. Курс предусматривает также проведение групповых дискуссий по итогам самостоятельного изучения источников периодической информации и WEB-ресурсов.

Целью дисциплины является формирование у студентов системы знаний об экономических методах оценки управленческих решений, а также — формирование умений и привитие у студентов навыков аналитического управленческого мышления.

Основные задачидисциплины направлены на формирование следующих компетенций:

-общекультурных компетенций (ОК):

- владеет культурой мышления, способен к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-1);

- способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы, происходящие в обществе, и прогнозировать возможное их развитие в будущем (ОК-4);

- умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-5);

- профессиональными (ПК):

расчетно-экономическая деятельность

- способен собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);

- способен на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов, (ПК-2);

аналитическая, научно-исследовательская деятельность

- способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач (ПК-4);

- способен выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы (ПК-5);

- способен на основе описания экономических процессов и явлений строить стандартные теоретические и эконометрические модели, анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты (ПК-6);

- способен анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений (ПК-7).

2. Место дисциплины в учебном процессе

Дисциплина «Экономическая оценка управленческих решений» относится к профильной обязательной части математического и естественнонаучного цикла учебного плана, связана с дисциплинами «Философия», «Менеджмент», «Организация производства в туризме и гостинично-ресторанном бизнесе», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия туризма», что обеспечивает системное представление о комплексе изучаемых дисциплин в соответствии с ФГОС ВПО по направлению подготовки 080100 Экономика (квалификация «бакалавр»).

В результате усвоения учебного материала по дисциплине «Экономическая оценка управленческих решений» обучающиеся должны:

знать:

· функции и типологии решений в методологии и организации управления;

· основные факторы, влияющие на качество управленческих решений;

· сущность основных экономических законов функционирования рыночных отношений;

· сущность научных подходов к управлению конкурентоспособностью;

· принципы управления объектами;

· методы оптимизации решений;

· методы анализа и прогнозирования управленческих решений;

· особенности системного подхода к разработке решений;

· принципы экономического обоснования;

· методику экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента;

· методику оценки эффективности инвестиционных проектов;

· методы снижения рисков

уметь:

· определять сущность и функции управленческих решений;

· разбираться в основных процедурах и механизме реализации управленческих решений;

· определять эффективность использования ресурсов;

владеть:

· рассчитывать экономический эффект и выбирать наиболее эффективный из нескольких альтернативных вариантов управленческого решения;

использовать на практике основные методы прогнозирования развития объекта, элементов затрат.

ОБЪЕМ ЧАСОВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Распределение часов учебной работы студента по дисциплине «Экономическая оценка управленческих решений» по видам занятий и распределение компетенций представлено в таблицах 1, 2, 3.

Таблица 1

Объем часов и зачетных единиц по дисциплине для студентов очной формы обучения

Таблица 2

Объем часов и зачетных единиц по дисциплине для студентов заочной формы обучения (3 года 6 мес., 2 года 6 мес.)

** Для студентов заочной формы обучения (срок обучения 2 г.6 мес.) зачет с оценкой в 5 семестре.

* Для студентов заочной формы обучения (срок обучения 3 г.6 мес.) зачет с оценкой в 7 семестре.

Таблица 3

Объем часов и зачетных единиц по дисциплине для студентов заочной формы обучения (5 лет)

4. Содержание РАЗДЕЛОВ И ТЕМ дисциплины

Раздел 1 (Модуль 1). Теория методов обеспечения качества принимаемого управленческого решения в условиях неопределенности внешней и внутренней среды, с учетом факторов неопределенности ситуации и риска инвестиций.

Тема 1. Предмет, метод и задачи курса. Основные понятия экономической оценки управленческих решений.

Факторы (экономические законы, научные подходы и др.), влияющие на эффективность управленческого решения.

Экономическая оценка управленческих решений как наука, и вид деятельности на предприятии.

Состояние и перспективы развития методов экономической оценки управленческих решений.

Определения и основные понятия управленческих решений.

Экономические методы оценки решений, их сущность.

Глобализации экономики и эволюция концепций оценки поведения предприятия на рынке.

Тема 2. Классификация типов управленческих решений и проблем

Управленческие решения и проблемы как объект классификации.

Программируемые и непрограммируемые решения. Уверенность, риск, неуверенность и неопределенность.

Принципы экономической оценки решений.

Технология разработки, принятия, реализации и мотивации качественного управленческого решения.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: