Производственная программа состоит из 3 частей:

1. Объема производства в натуральных единицах.

2.Объема производства в стоимостном выражении.

3. Объема производства продукции в денежном выражении.

Выпускаемая продукция должна соответствовать номенклатуре и ассортименту.

Номенклатура – это укрупненный перечень выпускаемых предприятием видов продукции.

Ассортимент – характеризует состав продукции внутри одной номенклатуры.

Объем производства в натуральном выражении: в тоннах, м³, шт.

Стоимостные показатели:

1. Объем производства продукции, ее структура;

2. Объем реализации продукции (валовый доход предприятия);

3. Сумма прибыли от реализации продукции.

Объем производства в стоимостном выражение определяется показателями товарной, валовой и чистой продукции.

Товарная продукция – законченная производством и предназначенная для реализации продукция.

Валовая – общий объем производства, в не зависимости от степени готовности продукции.

Объем валовой продукции = сумма товарной продукции и изменения остатков незавершенного производства на конец и начало года.

Пр пр определяет степень исполнения производственной мощности

На предприятия принято различать:

1. Теоретическую, практическую, нормальную и другие виды производственных мощностей.

Расчет производственной мощности производится в следующей последовательности:

1. Рассчитывается производственная мощность агрегатов и групп однотипного оборудования.

2. Рассчитывается производственная мощность участка.

3. По производственной мощности ведущих цехов определяем производственную мощность предприятия.

В дискретных производствах мощность считается по трудоемкости изготовления продукции.

Производственная мощность агрегатов определяется как произведение годового полезного фонда времени на его производительность (паспортные).

Баланс имеет следующую форму:

1.Входная производственная мощность, т.е. это производственная мощность на конец предшествующего года.

2.Выходящая мощность. Бывает из-за ветхости и износа ОФ, реализации, и передачи на баланс других предприятий. Из-за изменения качества и ассортимента продукции.

3.Входящая производственная мощность.

при расчете производственной мощности необходимо рассчитать плановый фонд времени работы.

Различают: календарный, номинальный, эффективный.

Баланс времени работы оборудования составляется для непрерывного и дискретного производства.

Для металлургического – непрерывного.

Для производственного персонала – дискретного.

Непрерывное производство – календарный фонд времени равен режимному фонду времени.

Согласно технологическому регламенту из режимного фонда времени вычитаем простой на ремонт и технологический простой, и получаем эффективный фонд времени.

При дискретном из календарного фонда времени вычитаем выходные, праздничные, перерывы м/у сменами и получаем режимный фонд времени. Из режимного фонда времени вычитаем простои на ремонт и тех. простои и получаем эффективный фонд времени.

4.6 Методы планирования трудовых показателей на металлургических предприятиях.

Осн.задачей планирование трудовых показателей является выявление резервов роста производительности труда; установление потребности предприятия в персонале; определение ФЗП; определения необходимых соотношений темпов роста производительности и З/п.

Исходные данные для составления плана: произв-ая программа пред-я; меропр-я обеспечивающие рост произв-ти труда; нормы времени, нормы выработки и нормативы обслуживания агрегатов; формы системы з/пл.; положение премирований; отчетные данные за отчетный период.

Методы расчета Пт:

1.Определяется расч. численность трудящихся исходя из планового объма производства и базовой произ-ти Чпл.рас=Qпл/Птбаз;

2.Расчет изменения численности под влиянием i-х факторов ±Ичi;

3.Расчет общего измен числ. под влиянием факторов: ±Ич=∑Ичi;

4.Расчет измен Пт под влиянием i-го фактора: ∆П=±Ичi/Чпл.рас±Ичi;

5.Расчет общего измен Пт: ∆П=±Ич/Чпл,где Чпл.расч.=Чпл±Ич – это плановая численность.

2. Планирование численностиЧисленность персонала делится на ППП и НПП. ППП делится на управленческий персонал (руководители, специалисты, служащие и рабочие) и производственный персонал (основные и вспомогательные рабочие).

Различают численность: явочную (число работников ежесуточно присутствующих на рабочих местах); штатную (больше явочной на число работников на подмену); списочную (общее число работников):

Чсп=Чя*Ксп, Ксп=Ткал или Ксп=Тном/Тд.

Для планирования фонда раб.времени состав-ся баланс раб.вре-ни:

Ткал–вых.дн.–празд.=Тном–Тневых.=Тдейств.

Методы расчета численности:

1.По нормам времени: Чп=∑Нвр*Qпл/Тд*Квып.норм;

2. По нормам выработки: Ч_п=Qпл/Нвыр*Тд*Квып.норм;

3. По нормам обслуживания: Чп=QА*Счисло.смен*Ксп/Нобс,где Q_А-число агрегатов, Ксп=Тном/Тдейст - к-т сп-го состава, Нобс.– кол-во агрегатов, котор.может обсл-ть 1 человек; 4. По рабочим местам.

3. Планирование ФЗП: ФЗП = ФЗПосн+ФЗПдоп

Фонд осн.з/пл. – котор.получает работник за отраб.работу вкл-ет:

^1.ЗП по тарифу (рабочий тариф за 100% выполнения норм);

^2.Сдельный приработок за перевыполнения норм выработки;

^3.З/пл. по тарифу и сд.выработок в сумме дают сдельный зароботок;

^4.Доплаты: -за ноч.вр.;- за вечер.вр.;- за перераб.граф.;-премия (за допол.усилия в труде). Сумма всех вышеперечисл. оплат и есть основная з/пл..

Фонд дополнит.з/пл. – за неотраб.в производ-ве время: отпуска, выслуга лет, больнич., гос.обяз., донорск.дн…

Методы планирования ФЗП:

1. Исходя из ср.з/пл. и численности работников ППП:

а)ФЗПпл=ЗППППплхЧПППпл

б)ФЗПпл=ЗППППбазхУЗПппп(пл)хЧПППпл, где УЗПппп(пл)-индекс роста ср.з/пл.

2. Нормативный: ФЗПППпл=∑QjтпхНjтп, где Qjтп- объем товар.прод. по плану, Нjтп- норматив з/пл на 1 руб. товар.прод.

3. Индексный метод: имеет две разновид-ти –

а) На стабильно работающих предпр., где сущ-но не меняется производ-ые и эконом-ие показатели, ФЗП исчисл-ся:

^1. Из прямой з/пл., котор. рас-ся по сдельным расценкам, тариф.ставкам и окладам. Прямая з/пл должна корректир-ся на инфляц-ый коэф-т.

^2. Все прочие эллементы ФЗП по плану, котор.входят в состав часовой, днев. и годов.з/пл. объеденяются в так наз-ый коэф-т доплат з/пл. он показывает во сколько раз полный годовой ФЗП больше ФЗП прямой. Этот коэф-т обычно расч-ся на основе отчетных данных предпр.: ФЗПпл=ФЗПпрямой(пл₎хУинфляции(пл)хКдополненияЗП

б) Если в плановом периоде существенно измен-ся объем пр-ва, а след-но и числ-ть, то ФЗП м.б. определен исходя из базового фонда з/пл, скорректир-ой на изменение численности ППП и ср.з/пл. ФЗПпл=ФЗПбазхУППП(пл₎хУЗП(пл)

4. Исходя из планируемого хозрасчетного дохода: хозрасчетный доход – чистая прибыль плюс З/пл. ХД=П_ч+ЗП, ФЗПпл=ФЗПбхУХД(пл)хКХД/ФЗП(пл), где КХД/ФЗП(пл) – к-т роста ХД по сравнению с ФЗП.

5. Расчет по эллементам: рас-ся отдельно по осн.з/пл. и по доп.з/пл.

4.7 Методы планирования себестоимости продукции и пути их совершенствования.

Исходными данными для разработки с/с являются: планируемый объем производства, нормы расходов трудовых и материальных ресурсов, сбыта продукции и экономической эффективности от внедрения мероприятий.

один вид экономического элемента.

Для определения с/с отдельных видов продукции, составляются калькуляционные статьи расходов – калькуляция затрат на производство.

Утверждена для всех предприятий единая форма калькуляции.

Статья калькуляции

1. Сырье и материалы. Включает все затраты на сырье.

2. ПФ собственного производства. Это продукция других цехов предприятия.

3. Возвратные отходы (-).

4. Вспомогательные материалы. Затраты на ВСМ для ведения тех. процесса.

5. Топливо и энергия на тех. цели. Затраты на топливно-энергетические ресурсы независимо от источников снабжения.

6. З/п основных производственных рабочих.

7. Дополнительная з/п основных производственных рабочих.

8. ЕСН (26%).

9. Расходы на эксплуатацию и содержание оборудования. Рассчитывается в виде смет, как правила включает ремонтно-механические службы.

10. Цеховые расходы. Включаются следующие затраты: содержание аппарата управления и прочего персонала цеха (основная и дополнительная з/п с начислениями), амортизация, содержание и ремонт зданий и сооружений, расход на охрану труда, расходы на изобретательство и рационализацию.

11. Другие расходы.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: