Понятие методики АХД и ее классификация

Предмет, объекты, цель и задачи АХД

Задачи АХД:1.Увеличение обоснованности плановых заданий по количеству, структуре, качеству выпускаемой продукции, а также контроля, всесторонней оценки резервов выполнения планов;2.Оценка использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов;3.Оценка финансовых резервов деятельности организации и использование резервов. 5.разработка мер по устранению выявленных в процессе анализа недостатков; изучение и мобилизация резервов повышения эффективности использования экономического потенциала; 6. исследование оптимальности управленческих решений и содействие их успешной реализации.

Предмет АХД – хозяйственная деятельность предприятий разных форм собственности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов и отражённая в системе показателей плана, учёта, отчётности и др. источников информации .
Объектами АХД являются хозяйственные процессы и явления происходящие на предприятии и факторы их обуславливающие. Все объекты АХД находят отражение в экономических показателях.

Цель: выявить неиспользованные резервы роста производства и повышения эффективности использования ресурсов на всех стадиях производственного цикла.

АХД как функция управления

Система упр. состоит из след. функций: планирование, учет, анализ, принятие упр. решений. АХД явл. связующим звеном между учетом и принятием упр. решений. Проводится сравнение с пок. других предпр. и среднеотраслев. показ-ми, определяющими влияние разнообразных факторов на оконч. рез-ты хоз. деят., выявление недостатков, ошибок. АХД позволяет повысить уровень планирования, сделать его научнообоснованным. На основе рез-тов проведенного анализа разрабатываются упр. решения. Таким обр. АХД явл. важным элементом в системе упр. пр-вом, действенным средством в выявлении внутрихоз. рез-вов, основой разработки научно обоснованных планов

Требования, предъявляемые к АХД.

С известной долей условностей можно выделить следующие принципы анализа: 1. перед выполнением аналитических процедур, необходимо составить чёткую программу анализа, включая макеты аналитических таблиц, алгоритмы расчёта основных показателей, подбор источников информации и нормативное обеспечение; 2. при проведении аналитических процедур, показатели деятельности предприятия всегда сравниваются с чем-то. Сравнения могут проводиться с предыдущим периодом, с планом, со среднеотраслевыми показателями АХД.

АХД отвечает следующим принципам: - анализ должен базироваться на государственном подходе при оценке экономических явлений и результатов хозяйствования, иначе говоря, оценивая определенные проявления экономической жизни нужно учитывать их соответствия государственной, экономической, социальной, экономической политике и законодательству; - анализ должен носить научный характер, т. е. базироваться на диалектической теории познания, учитывать требования экономических законов развития производства, использовать движения экономической деятельности; - анализ должен быть комплексным, т. е. охватывать все стороны деятельности предприятия; - АХД должен быть объективным, конкретным, точным, должен базироваться на достоверной, проверенной информации, реально отражающей объективную действительность, выводы анализа должны обосновываться точными расчётами; - анализ дожжен быть оперативным, что означает умение быстро и чётко проводить анализ и принимать управленческие решения; - анализ должен быть объективным – затраты на его проведение должны иметь многократны эффект.

Классификация видов АХД.

По отраслевому признаку, по принципу общественного разделения труда: 1. отраслевой (учитывает специфику отдельных отраслей экономики); 2. межотраслевой (является теоретической методологической основой анализа во всех отраслях национальной экономики).

По признаку времени: 1. предварительный (проводится до осуществления хозяйственных операций); 2. последующий (ретроспективный – проводится после совершения, используется для контроля за выполнением плана): - оперативный (проводится сразу после совершения хозяйственных операций за короткие отрезки времени – смену, сутки; цель – оперативное выявление недостатков и воздействие на хозяйственные процессы); - итоговый (проводится за отчётный период – месяц, квартал, год; изучает деятельность предприятия комплексно по отчётным данным).

По пространственному признаку: 1. внутрихозяйственный (изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений); 2. межхозяйственный (сравниваются результаты деятельности нескольких предприятий).

По объектам управления: 1. технико-экономический (изучает взаимодействие технических и экономических процессов и их влияние на результаты деятельности предприятия); 2. финансово-экономический (изучает финансовое состояние платежёспособности, изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, применяется для изучения общественных явлений на уровне предприятия, отрасли, региона); 3. экономико-логический (взаимодействие экономических и экологических процессов, связанных с сохранением окружающей среды и затратами на экологию); 4. маркетинговый (применяется для изучения внешней среды предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, её конкурентоспособности); 5. факторный (выявление величины влияния факторов на прирост результативного показателя); 6. маржинальный (метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений на основе изучения причинно-следственной связи объёма продаж, себестоимости и прибыли); 7. детерминированный (исследование функциональных взаимосвязей между факторными и результативными показателями); 8. функционально-стоимостной анализ (основан на поиске более дешёвых способов выявления главных функций объектом); 9. логистический (исследует товарные потоки, начинающиеся от поставщиков материалов и заканчивающиеся у покупателей).

Метод АХД, его характерные черты и особенности.

Важной методологической чертой является то, что он способен устанавливать не только причинно-следственные связи, но и давать или количественные характеристики, т. е. обеспечивать изменение влияния факторов на результативные показатели. Использование диалектического метода в АХД означает, что изучение хозяйственной деятельности организации должно производиться с учётом всех взаимосвязей. Метод АХД – системное, комплексное, органически взаимосвязанное изучение экономической и социальной деятельности организаций и их структурных подразделений с целью объективной оценки результатов работы, выявления резервов, увеличение эффективности хозяйствования, обеспечение необходимой информацией для принятия оптимальных управленческих решений. Существенная особенность – системность и комплексность подхода к изучению своего предприятия, а также необходимость постоянных сравнений. Системный подход предполагает изучение объекта с учётом всех внутренних и внешних связей, как части системы более высокого иерархического уровня. Комплексность исследования предполагает рассмотрение деятельности объекта как результатов взаимодействия всех сторон этой деятельности на неё различных факторов.

Понятие методики АХД и ее классификация

Использование метода АХД проявляется через ряд конкретных методик анализа исследований.

Методика – совокупность приемов и способов, применяемых при исследовании соответственно явлений и процессов.

В методике АХД должны быть отражены: объект анализа ; цели и задачи анализа, источники информации, совокупность показателей, характеризующих объект; последовательность анализа; периодичность проведения анализа; распределение обязанностей между исполнителями; оформление результатов анализа

Все методики АХД по степени унифицированности подразделяются на общие и частные.

Общая методика – система исследований, которые используются одинаково при изучении различных объектов в различных отраслях национальной экономики.

Пример общей методики: инструкция о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведение анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования.

По постановлению 27.12.2011 №140\206

Частная методика конкретизирует общую применительно к определенным хозяйственным процессам, происходящим в определенной отрасли в определенном типе производства и даже на конкретном предприятии.

Методики АХД классифицируются по характеру показателей:

· Методы анализа эффективного использования отдельных видов производственных ресурсов (трудовых, материальных, финансовых)

· Методики анализа обобщенных показателей(оббьем производства, себестоимость, прибыль)

По виду анализа:

· Методики проведения оперативного анализа

· Методики проведения прогнозируемого анализа

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: