Какая схема эмиссии лучшим образом соответсвует тем целям и задачам которые определены при проектировании валюты?

· Обеспеченная активами валюта: когда в основу новой валюты ложится какое либо ликвидное обеспечение (другие деньги, недвижимость и иные юридически подтверждаемые активы)

· Погашаемый ваучер: вариант, когда валюта создается путем внесения другой валюты в банк или иную организацию (выпуск ваучера) с возможным в будущем обратном обменом.

· Коммерческий ваучер: валюта покупается за обычные деньги, но она может быть погашена только товарами или услугами, без права обратного обмена.

· Валюта лояльности: валюта, которая выдается в качестве вознаграждения за приверженность (лояльность) получателя к определенному бизнесу, и в дальнейшем обеспечивается товарами или услугами этого бизнеса или его партнеров.

· Валюты взаимного кредита: валюта которая эмитируется при вознкиновении задолженности одной из сторон сделки с получением средств второй стороной.

· Валюта с беззалоговым кредитом: валюта эмитируется как обязательство необеспеченное какими либо товарами, услугами или ценным залогом, Кредит на доверии.

· Валюты с централизованной эмиссией и распространением: Вариант когда центральный офис создает валюту «из воздуха» и распределяет ее между всеми участниками имеющими на нее право.

3. Ниже опишите основные механизмы выпуска новой валюты, (для ориентира используйте следующие ключевые вопросы):

а) Лицо (организация), которое будет нести ответственность за выдачу валюты;

б) Процедура, по которой будет осуществляться этот процесс;

с) Краткое тематическое описание использование местной валюты обычными людьми (конечными пользователями валюты).

Пример: В Энитауне (Anytown), США, сотрудники муниципального кредитного союза (аналог кассы взаимопомощи или кредитно-потребительского кооператива) взяли на себя обязательство эмитировать местную валюту. Данная валюта созданна в электронном виде, на базе специально выпущенных карт. Система представляет собой комбинацию валюты лояльности, которую пользователь получает при покупке товаров и услуг у местных производителей и поставщиков (местного малого бизнеса), и социально направленной валюты, которую можно получать за общественно полезный труд на благо местной общины. Таким образом, есть два способа получить новую валюту, а потратить ее можно на покупку тех же товаров в магазинах или передать ее в виде частного пожертвования, любой организации или частному лицу.

Пользователи новой дополнительной валюты получают электронную карту, привязанную к счету в кредитном союзе, им так же можно управлять через специальный сайт. Когда пользователи покупают товары или услуги у местного бизнеса (партнера системы) валюта начислется на этот счет. Так же счет пополняется при участии в социальных проектах в соответсвии с определенной «ценностью» этих действий.

Механизмы возмещения расходов:

Поддержание работы любой платежной системы стоит определенных затрат: как организационных (человеческих усилий), так и трат на поддержание технической инфраструктуры (печать купюр, учет электронных валют). Хотя часть расходов могут быть оплаченны самой дополнительной валютой (это, как правило, организационные затраты, оплата труда инициативной группы), но все же некоторая часть затрат может быть оплачена лишь обычными деньгами, национальной валютой(приобретение компьютеров, оплата услуг связи), и эти расходы в обычных деньгах необходимо каким-то образом компенсировать.

Ранее этот момент часто не учитывался при создании местных валют, затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание просто не брались во внимание, что приводило к постепенному снижению качества оказываемых услуг. Вопросы поддержки и развития всей системы решались случайным образом, вследстви чего происходила постепенная деградация всей системы, постепенный рост недовольства обычных пользователей из-за возникающих технических и организационных ошибок. В общем, по опыту этих систем можно с уверенностью сказать, если сама валюта не создает какую либо прибыль, которая тратится на ее поддержание и развитие, то в долгосрочной перспективе эта валюта будет неустойчивой и, вероятнее всего, просто разрушиться.

В качестве первого шага необходимо четко определить какую часть затрат возможно оплачивать самой внутренней валютой, а какие затраты необходимо оплачивать только обычными деньгами.

Так же должны быть разработанны два типа бюджетов (отдельно в местной и национальной валюте):

Затраты на запуск системы и текущие операциионные расходы (ситуация когда система уже запущена, работает и требуется лишь ее сопровождение).

Далее, определяется способ получения дохода для каждого вида валюты и каждого бюджета. Необходимо иметь точное представление и предварительные экономические рассчеты для всех из описанных выше пунктов.

Валюты без возмещения расходов: первый вариант не предпалагает что затраты на поддержание системы каким либо образом компенсируется орагнизатору, точнее эти расходы компенсируются только внутренней валютой через те или иные механизмы. Например, в большинстве систем взаимного кредита просто открывается специальный счет "общие накладные расходы", люди выполняют необходимую работу и получают вознаграждение за счет системы или закрывают часть своего прошлого долга.

Для других систем (в частности для обеспеченных чем либо валют), отсутсвие возмещения затрат допустимо лишь в двух случаях: все затраты на создание и поддержание сделаны при запуске и дальнейшие затрты просто не требуются; или ситуация, когда существует некий внешний спонсор, организация, которая готова выделять необходимые средства на ее поддержание или организовывать сбор средств где то во вне (гранты, пожертвования), но не от самих пользователей валюты.

Некоторые P2P-системы сконструированны таким образом, что там практически отсутвуют какие либо затраты на их поддержание, применеяются не коммерческие ИТ-технологии и бесплатные сервисы, следовательно, не требуется какое-либо членство или механизм восстановления излержек. Именно так обстоит дело, например, с системой WAT в Японии, работающей как системы взаимных обязательств между ее участниками.

Фиксированная плата: второй классический вариант возмещения затрат. Это могут быть периодические членские взносы (ежегодные или ежеквартальные) или вступительный взнос, который платится новым участником за доступ к этой системе. В некоторых случаях, вводится более высокие членские взносы отдельно для бизнеса. Эти средства вносятся в обычной валюте для покрытия расходов на товары и услуги котрые невозможно купить за внутренюю валюту.

Комиссия за сделку: существует два типа платы за проведения транзакций: взимание определенного процента с каждой совершаемой сделки, и взимание фиксированной платы за каждый платеж, не зависимо от ее размера. Оба типа комиссий, как правило, взимаются в момент совершения платежа, хотя встречаются системы которые предполагают оплату в конце отчетного месяца. Операционные издержки чаще всего взимаются в той же валюте что и сама сделка.

Проценты и другие типы платежей, связанные со временем: это различные типы валют основанные на деммередже и его различных вариациях. В подобных системах «налог за простой» идет на поддержание всей местной денежной системы .

Комбинация: Многие системы используют комбинацию из вышеперечисленных схем оплаты. Типичные примеры таких комбинаций включают в себя:

-Комиссия на положительный и отрицательный остаток на счете пользователя (при условии, что он превышает некоторый, ранее устанавленный уровень, то есть налог на простой с крупных сумм)

-Членские взносы часто используются для покрытия расходов в обычных деньгах, этот способ хорошо сочетается с другими вариантами тарификации, взимаемыми во внутренней валюте (они как раз используется для оплаты внутренних расходов).

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: