Сделай Сам Свою Работу на 5

Взаимные услуги обслуживающих подразделений

Обслуживающие подразделения могут не только оказывать услуги производственным подразделениям, но и обслуживать друг друга. Это касается таких подразделений как отдел кадров, бухгалтерия и т.п. В данном случае процесс распределения затрат становится достаточно сложным, т. к. каждое обслуживающее подразделение начинает накапливать затраты других подразделений, от которых оно получает услуги, и эти затраты должны быть снова перераспределены.

Для распределения расходов обслуживающих подразделений можно использовать метод повторного распределения или метод системы уравнений.

Согласно первому подходу расходы обслуживающего подразделения повторно распределяются.

Пример. Фирма имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. В ведомости анализа накладных расходов приводятся суммы накладных расходов для производственных и обслуживающих подразделений.

Распределение накладных расходов, руб.

Производственные подразделения А В С   48 000,00 42 000,00 30 000,00
Обслуживающие подразделения   14 040,00 18 000,00
ИТОГО 152 040,00

Расходы обслуживающих подразделений распределены следующим образом.

 

Распределение накладных расходов обслуживающих подразделений, %

  Производственные подразделения Обслуживающие подразделения
А В С
Обсл. подразд.1, %
Обсл. подразд. 2, %

Пример распределения приведен ниже в табл. 3.2, где в первой строке приводятся суммы расходов по всем подразделениям. В последующем перераспределению подлежат суммы, которые относятся к обслуживающим подразделениям, возникшие за счет перераспределения расходов других обслуживающих подразделений.

Таблица 3.2

Перераспределение накладных расходов

Статья расходов Производственные отделы Служебные отделы
А В С
Накладные расходы 48 000,00 Данная сумма участвует только в суммарном расчете расходов. 42 000,00 30 000,00 14 040,00 18 000,00
Перераспределение накладных расходов служебного отдела 1 (доли при распределении берутся из условия) 2 808,00 14040*0,2 5 616,00 14040*0,4   4 212,00 14040*0,3 – Всю сумму распределили. Но во втором служебном отделе сумма расходов осталась не распределенной. 1 404,00 14040*0,1 Получили, что распределяемые расходы служебного отдела 2 составляют 18000+1404= 19 404,00
Перераспределение накладных расходов служебного отдела 2 7 761,60 19404*0,4 3 880,80 19404*0,2 3 880,80 19404*0,2 3 880,80 19404*0,2 Всю сумму 19404 руб. перераспределили. Но остались расходы в первом служебном отделе.
Перераспределение накладных расходов служебного отдела 1 (распределяем сумму в 3 880,80 руб.) 776,16 3880,8*0,2 (доли распределения остаются прежними) 1 552,32 3880,8*0,4 1 164,24 3880,8*0,3 – Как и на первом шаге, сумму 3880,80 распределили, но часть распределилась во служебный отдел 2. 388,08 Данную сумму необходимо перераспределить.
Продолжение таблицы 3.2
Перераспределение накладных расходов служебного отдела 2 155,23 388,08*0,4 77,62 388,08*0,2 77,62 388,08*0,2 77,62 388,08*0,2 Перераспределили 388,08 руб. Однако, теперь имеются расходы у первого служебного отдела. Операция повторяется.
Перераспределение накладных расходов служебного отдела 1 (распределяем сумму в 77,62 руб.) 15,52 77,62*0,2 31,05 77,62*0,4 23,29 77,62*0,3 – Расходы распределили 7,76 77,62*0,1
Перераспределение накладных расходов служебного отдела 2 3,10 7,76*0,4 1,55 7,76*0,2 1,55 7,76*0,2 1,55 7,76*0,2  
Полученная сумма накладных расходов для первого служебного отдела получилась достаточно малой, и ее значением можно пренебречь (как говорилось выше). Итого получили затраты по производственным подразделениям А=59 519,61 руб., В=53 157,79 руб., С=39 357,95 руб. Совокупные расходы составляют 152 035,35 руб.

В рамках второго подхода (метод системы уравнений) составляют систему уравнений, каждое из которых описывает накладные расходы обслуживающих подразделений (с учетом не только собственных сумм, но и причитающиеся от других обслуживающих подразделений). Для наших данных Х – совокупные накладные расходы обслуживающего подразделения 1, У – совокупные накладные расходы обслуживающего подразделения 2. Тогда можно написать, что



Х=14 040 + 0,2*У;

У=18 000 + 0,1*Х.

Решаем уравнения: Х=14 040 + 0,2 (18 000 + 0,1*Х). Получаем, что Х=18 000, У=19 808.

Теперь можно провести перераспределение накладных расходов обслуживающих подразделений на производственные без учета взаимных услуг (табл. 3.3).

Таблица 3.3

Перераспределение расходов обслуживающих подразделений

Статья расходов Производственные отделы ИТОГО
А В С
Накладные расходы 48 000,00 42 000,00 30 000,00 120 000,00
Перераспределение накладных расходов служебного отдела 1 (по уравнению это 18 000 руб.). Перераспределению подлежит не вся сумма, а только ее часть, относящаяся по долям к производственным подразделениям. 3 600,00 18 000*0,2 Доли распределения из условия. 7 200,00 18 000*0,4 5 400,00 18 000*0,3 16 200,00 Распределяется не вся полученная сумма в 18 000,00 руб., Т. к. часть ее уже учтена при решении уравнений в сумме накладных расходов другого служебного отдела.
Перераспределение накладных расходов служебного отдела 2 (распределяем часть суммы 19 808,00 руб., которая разносится в долевом соотношении на производственные подразделения в соответствии с таблицей 2). 7 923,20 19 808*0,4 3 961,60 19 808*0,2 3 961,60 19 808*0,2 15 846,40 Распределилась не вся сумма, а только 80% от нее. Остальные 20% - учтены при решении уравнений и перенесены в расходы отдела 1.
ИТОГО 59 523,20 53 161,60 39 361,60 152 046,40

Нормы поглощения накладных расходов

Накладные расходы рекомендуют распределять на заказы исходя из времени, затраченного на каждый заказ в производственном подразделении. Однако для распределения расходов в ряде случаев используют и другие методы, такие как

1) исчисление процента от заработной платы основных производственных рабочих;

2) определение единицы выпуска продукции;

3) исчисление процента от расхода основных материалов;

4) исчисление процента от себестоимости.

В первом случае нормы накладных расходов определяются как отношение расчетной величины цеховых накладных расходов и расчетной суммы заработной платы основных производственных рабочих (величина выражается в процентах).

Пример. Если расчетная величина заработной платы основных производственных рабочих 250 000 руб., а нормативные накладные расходы 200 000 руб., тогда норма отнесения составит 200 000 / 250 000 = 0,8 или 80% заработной платы основных производственных рабочих. Если предположить, что расход заработной платы основных производственных рабочих на продукт составляет 20 руб., то этот продукт будет списано 20*0,8=16 руб. накладных расходов.

При использовании второго метода (2) ставка распределения накладных расходов составит частное от деления расчетных цеховых накладных расходов на расчетный выпуск продукции. Данный метод применим, если в подразделении производят только один вид продукции, т. е. в случаях, если используется попроцессная калькуляция себестоимости. В случае позаказной калькуляции данный метод не применяют.

Метод исчисления процента (3) от использования основных материалов предполагает расчет отношения расчетной суммы цеховых накладных расходов и планового расхода основных материалов.

Пример. Если накладные расходы 200 000 руб., плановые расходы основных материалов 350 000 руб., тогда норма отнесения будет равна 200 000/350 000= 0,57 или 57%, т. е., если в подразделении израсходовали на производство основных материалов на 50 руб., накладных расходов будет списано 28,57 руб. Данный метод можно использовать в тех случаях, когда значительная часть накладных расходов тесно связана с расходом материалов, а не расходом времени.

Ставка распределения (4) накладных расходов в процентах от прямых затрат (от себестоимости) представляет собой отношение расчетных цеховых накладных расходов и расчетной суммы прямых затрат.

Пример. Расчетная величина накладных расходов 200 000 руб., плановый объем прямых затрат 500 000 руб. Тогда норма отнесения составит 200 000 / 500 000 = 0,4 или 40%. Т. е. на заказ, основные затраты по которому составят 100 руб., будет отнесено 40 руб. накладных расходов по подразделениям, где данный заказ выполняется.

Задания по теме 3

1. Компания производит и продает два вида продукции: Х и У. Цена единицы продукции Х 100 руб., единицы продукции У 300 руб. За год продано 15 000 ед. продукции Х и 10 000 ед. продукции У.

Каждый вид продукции проходит через цех А и цех В. В цехе А на единицу продукции Х затрачивается 2 ч, на У – 4 ч. В цехе В на единицу продукции Х затрачивается 1 ч, на У – 3 ч. В цехе А оплата труда 4 руб. за 1 ч., в цехе В – 5 руб. за 1 ч.

На производство обоих видов продукции требуются одинаковые материалы. Их цена и расход следующие.

Материал Цена, руб./ед. Продукция Х Продукция У
Материал Р, шт. 1,40
Материал Q, кг. 0,2
Материал М, ед. 0,2

Упаковочные материалы стоят 1 руб./ед. для продукции Х и 4 руб./ед. для У. Стоимость доставки покупателям 2 руб./ ед. продукции Х и 4 руб./ед. продукции У.

Другие годовые расходы.

Статья расходов Сумма, руб.
Заработная плата вспомогательных рабочих - цех А - цех В - склад - столовая   25 000,00 40 000,00 20 000,00 10 000,00
Вспомогательные материалы - цех А - цех В - склад - столовая   51 510,00 58 505,00 1 310,00 8 425,00
Арендная плата и налоги Амортизация машин и оборудования Электроэнергия Страховка в случае пожара Отопление и освещение Реклама 450 000,00 140 000,00 50 000,00 3 750,00 4 500,00 90 000,00

Цеха характеризуются следующими показателями.

 

  Стоимость оборудования, руб. Площадь, кв.м Численность работников, чел. Часы труда осн. пр. рабочих Накладные на запасы со склада, шт
Цех А Цех В Склад Столовая 1 000 000,00 200 000,00 150 000,00 50 000,00 100 000,00 50 000,00 100 000,00 50 000,00 70 000 45 000 10 000 5 000
ИТОГО 1 400 000,00 300 000,00 115 000 15 000
Механическое оборудование (%):
- станочный цех Х - станочный цех У
ИТОГО

Проанализировать накладные расходы, сформировать ведомость их распределения. Рассчитать финансовый результат деятельности организации за год.

 

2. Фирма занимается производством мебели по заказам клиентов. Она имеет три производственных и два вспомогательных подразделения. Нормативные накладные расходы на год имеют следующий вид (в руб.).

Арендная плата и налоги Страховка станков Плата за телефонное обслуживание Амортизация Заработная плата контролеров Отопление и освещение 12 800,00 6 000,00 3 200,00 18 000,00 24 000,00 6 400,00
ИТОГО 70 400,00

Характеристики работы и условий работы следующие:

Статья расходов Производственные отделы Служебные отделы
А В С  
Занимаемая площадь, м2 3 000 1 800  
Стоимость оборудования, тыс. руб.  
Часы труда основных производственных рабочих, ч 3 200 1 800 1 000      
Часовые ставки заработной платы, руб. 3,80 3,50 3,40 3,00 3,00  
Распределенные накладные расходы подразделения 1, %      
Распределенные накладные расходы подразделения 2, %      

Поступило два заказа. Прямые затраты по ним составляют

Статья затрат Заказ 123 Заказ 124
Расход основных материалов, руб.
Труд основных производственных рабочих, ч - подразделение А - подразделение В - подразделение С    

Рассчитать смету накладных расходов. Рассчитать совокупные расходы на каждый заказ. Рассчитать цены для покупателей, если в них закладывается необходимая прибыль в 25% от цены реализации.

 

3. Имеются данные по результатам деятельности компании:

Показатель Сумма, руб. Итого, руб.
Реализация   750 000,00
Затраты - основные материалы - заработная плата основных производственных рабочих Итого прямых затрат - постоянные производственные накладные расходы Себестоимость продукции Внереализационные и административные расходы ИТОГО   100 000,00 50 000,00   300 000,00   160 000,00     150 000,00   450 000,00   610 000,00
Прибыль   140 000,00
Сметные данные - время труда за год, ч - время работы станков за год, ч - число заказов за год   25 000 15 000  

Также были сделаны расчеты прямых затрат и времени, которые необходимы для выполнения некоторого заказа N.

Основные материалы, руб. Заработная плата основных производственных рабочих, руб. Необходимое время труда, ч Необходимое время работы станков, ч 250,00 200,00

Рассчитать различными методами нормы поглощения накладных расходов. Сделать расчет затрат на выполнение заказа N, используя различные методы поглощения.

 

4. Имеются данные по фирме.

Расходы производственных подразделений, руб. Расходы обслуживающих подразделений, руб. - столовая - отдел ТО ВСЕГО   200 000,00 500 000,00 300 000,00 400 000,00   50 000,00 100 000,00 1 550 000,00

Расходы обслуживающих подразделений распределяются следующим образом.

  Столовая, % Отдел ТО, %
Производственные подразделения Обслуживающие подразделения - столовая - отдел ТО     -     -
ИТОГО

Подготовить ведомость расходов производственных подразделений с учетом перераспределения расходов вспомогательных отделов (перераспределение провести двумя методами).

 



©2015- 2019 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.