Практическое занятие №16.

Тема: Управленческий учет и принятие решений в управленческой деятельности.

Процесс принятия управленческого решения. Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль» в процессе принятия решений. Понятие и порядок определения показателей маржинальная прибыль, норма маржинальной прибыли, точка безубыточности, операционный (производственный) рычаг.

Цель практического занятия:

- закрепить теоретические знания и навыки самостоятельной работы, полученные в процессе обучения по теме: «Управленческий учет и принятие решений в управленческой деятельности»;

- развить у студентов теоретические начала и умение самостоятельно мыслить;

- научить характеризовать основные стадии принятия управленческих решений;

- научить анализитровать безубыточность производства.

Формируемые компетенции

- позиционировать электронное предприятие на глобальном рынке, формировать потребительскую аудиторию и осуществлять взаимодействие с потребителями, организовывать продажи в среде Интернет (ПК-11);

- использовать соответствующий математический аппарат и инструментальные средства для обработки, анализа и систематизации информации по теме исследования (ПК-20).

Методические рекомендации:

Для выполнения заданий по данной теме, студенту следует опираться на знания, полученные на лекции и в процессе самостоятельной работы: необходимо применить принципы анализа безубыточности производства.

Литература:[ 1 ], [ 4 ], [ 6 ], [ 7 ], [ 8 ], [ 9 ], [ 10 ], [ 11 ], [ 12 ], [13 ], [ 15 ],

[ 16 ], [ 17 ], [ 18 ], [ 22 ], [ 25 ], [ 27 ], [ 29 ], [ 33 ], [ 37 ]

Задание 1. Выберите верный вариант ответа

1. По полноте включения затрат в себестоимость продукции применя­ют следующие методы учета затрат:

1) полный и маржинальный;

2) фактический, нормативный и плановый;

3) попередельный, маржинальный и попроцессный;

4) маржинальный и сокращенный.

2. Общие постоянные затраты при росте (падении) количе­ства продаж:

1) уменьшаются (увеличиваются);

2) остаются без изменений.

3. Как формулируются общие затраты при маржинальном анализе?

1) «Общие затраты = Затраты на материалы + Затраты на труд + Накладные расходы»;

2) «Общие затраты = Постоянные затраты за период + Ставка переменных затрат * Уровень деятельности за период».

4. Операционный анализ «затраты — объем - прибыль»предназначен для:

1) внешних пользователей финансовой информации;

2) ограниченного числа лиц, отвечающих за внутрифирменное планирование затрат и управление прибылью.

5. Для вычисления точки безубыточности в стоимостных единицах необходимо:

1) постоянные затраты разделить на разность между продаж­ной ценой и переменными затратами на единицу.

2) постоянные затраты разделить на коэффициент валовой маржи.

6. Если бизнес еще не достиг точки безубыточности, то вало­вой маржи недостаточно для того, чтобы:

1) покрыть все постоянные затраты;

2) покрыть часть постоянных затрат;

3) заработать всю желаемую прибыль;

4) заработать часть желаемой прибыли;

5) верно только 1 и 3 или 2 и 3;

7. Как объяснить понятие «ставка переменных затрат»?

1) доля переменных затрат в чистой выручке;

2) ставка в рублях на единицу уровня деятельности;

3) верно 1 и 2.

8. Валовую маржу можно увеличить:

1) снижая переменные затраты;

2) снижая постоянные затраты;

3) повышая цену на единицу продукта;

4) снижая цену на единицу продукта;

5) верно только 1 и 3.

9. Операционный анализ можно провести следующим мето­дом:

1) уравнения;

2) графика;

3) верно 1 и 2.

10. Маржинальный доход — это:

1) разница между выручкой от продаж и переменными затратами;

2) разница между фактической выручкой от продаж и пороговой вы­ручкой;

3) разница между выручкой от продаж и постоянными затратами;

4) разница между постоянными и переменными затратами.

11. Маржинальный доход — это:

1) сумма постоянных затрат и прибыли;

2) разница между постоянными и переменными затратами;

3) разница между выручкой от продаж и постоянными затратами;

4) сумма постоянных и переменных затрат.

Задание 2.

Организация «Шторм» выпускает изделие А и имеет следующие показатели:

Постройте график точки безубыточности.

Задание 3.

Предприятие выпускает два вида изделий и за месяц имеет
следующие показатели:

Какие объемы обеспечивают предприятию безубыточную продажу изделий?

Задание 4.

Предприятием за отчетный период реализованы 1000 шт. изделий "А" на сумму 30 000 руб. При этом переменные расходы составили 20 000 руб., а постоянные расходы — 6000 руб. Определите значение производственного левериджа (рычага) при увеличении посто­янных расходов на 10%.

Задание 5.

Предприятием за отчетный период реализованы 1000 шт. изде­лий "А" на сумму 30 000 руб. При этом переменные расходы составили 20 000 руб., а постоянные расходы — 6000 руб. Определите запас проч­ности в процентном, денежном и натуральном выражении.

Задание 6.

Предприятие занимается продажей изделия "А" и за месяц имеет следующие показатели: объем продаж — 760 шт.; выручка от продаж — 380 000 руб.; переменные затраты — 266 000 руб., посто­янные затраты — 90 000 руб. Определите точку безубыточности в стоимостном и натуральном выражениях.

Задание 7.

Швейное предприятие выпускает и продает муж­ские костюмы. При этом средние переменные затраты на произ­водство и сбыт одного костюма составляют 500 руб. Костюм про­дается по цене 750 руб. Постоянные затраты предприятия в ме­сяц составляют 80 тыс. руб. Рассчитаем, какую прибыль может получить предприятие в месяц, если оно продаст 400, 500 или 600 костюмов.

Найдите величину маржинального дохода и прибыль для всех трех вариантов.

Задача 8.

Пред­приятие производит и реализует три изделия:

изделие А — 1000 шт. по цене 35,00 руб.;

изделие Б — 1200 шт. по цене 40,00 руб.;

изделие В — 1500 шт. по цене 25,00 руб.

Переменные затраты на производство и сбыт изделия А со­ставляют 21 000 руб., изделия Б — 36 000 руб., изделия В — 23 000 руб., итого — 80 000 руб. Постоянные затраты предприятия составили 30 000 руб.

Рассчитайте затраты предприятия на производство и реализацию единицы каждого изделия, маржинальный доход и прибыль на единицу изделия.

Предположим, что предприятие имеет возможность производить и реализовывать новое изделие Г в объеме 1700 шт. по цене 30 руб. за штуку. При этом средние переменные затраты по этому изделию составляют 17 руб. Выпуск и реализация данного изделия предприятию выгодна. Однако производственные мощности предприятия пригодны для производства только 4000 шт. изделий. Если предприятие собирается наладить производство нового изделия Г, ему придется отказаться от выпуска 1400 шт. других изделий. Стоит ли вводит в ассортимент новое изделие и если да, то производство каких изделий следует сократить.

Задача 9.

Имеются две технологические схемы производства продукции:

- технология А;

- технология В.

В зависимости от объема произведенной продукции необхо­димо выбрать лучшую из них. Для этого определите точку безубыточности и графически изобразите взаимосвязь «объем-прибыль» для каждой технологической схемы.

Данные для расчета

Приложения

Приложение А

План счетов бухгалтерского учета

финансово-хозяйственной деятельности организаций

Приложение Б

Бухгалтерский баланс

Местонахождение (адрес)

Форма 0710001 с. 2

Налоговая льгота – Общероссийский классификатор продукции ОК 005-93,

Соответствует коду 953000

Издательство МГТУ. 183010 Мурманск, Спортивная, 13.

Сдано в набор 10.10.2011. Подписано в печать 10.10.2011. Формат 60х 84¹/₈

Бум. типографская. Усл. печ. л. 12,08. Уч.-изд. л. 5,02. Заказ __ Тираж 100 экз.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: