Организационно-технологические модели в строительстве

Содержание

1. Участники строительного комплекса. 2

2. Подготовка строительного производства. 2

3. Методы строительства объектов. 3

4. Строительный поток. 4

5. Отличие потоков. 7

6. Организационно-технологические модели в строительстве. 7

7. Сетевая модель. 9

8. Основные понятия и элементы сетевых моделей. 10

9. Оптимизация сетевых моделей. 11

10. Стройгенплан. 12

Участники строительного комплекса

Комплекс состоит из взаимодействующих между собой организаций, представляющих строительную индустрию города – от архитектурно-проектных мастерских до предприятий промышленности строительных материалов и домостроительных комбинатов. Все эти предприятия и организации имеют различный статус: госпредприятия, акционерные общества, предприятия среднего и малого бизнеса.

Подготовка строительного производства

В состав работ подготовительного периода должны входить такие работы, которые обеспечивают нормальное развитие строительства в основном периоде (подготовка территории, возведение временных зданий, инженерных сетей, дорог, энергетического хозяйства и т.д.

Объем строительства временных зданий, коммуникаций и дорог должен быть сведен к минимуму за счет первоочередной постройки и временного использования для нужд строительства проектируемых постоянных зданий и сооружений, дорог и т.п. Объем работ в процентах

Предпроектными работами можно обозначить тот подготовительный этап, который позволяет начать проектировать участок.

К этим работам относятся следующие:

Фотосъемка участка, анкетирование заказчика, чтобы выяснить предпочтения заказчика по стилевому, зональному и планировочному решению, а также элементы малых архитектурных форм.

Геодезическая (либо планиметрическая) съёмка участка.

Геологические изыскания и химический анализ почвы.
Геологические изыскания по определению типа геологического разреза необходимы для расчетов конструкций подпорных стен. Химический анализ почвы позволяет определить виды и количество необходимых удобрений для повышения плодородия почвы.

Виды и объемы работ подготовительного периода.

Методы строительства объектов

Методы организации строительства определяются в зависимости от типа и степени сложности строительных объектов и комплексов.

На объектах и комплексах, имеющих в своем составе ряд однотипных сооружений или многократно повторяющихся унифицированных ячеек и допускающих членение на ряд одинаковых или однотипных захваток (участков), следует применять поточный метод организации строительства.

Методы организации строительства и производства работ (последовательный, параллельный, поточный, узловой, вахтовый и т.д.).

Организация строительного производства поточными методами имеет ряд отличительных особенностей и характеризуется следующими основными принципами:

строящиеся здания или сооружения (или группы зданий и сооружений) разделяют на захватки примерно одинаковой трудоемкости;

весь подлежащий выполнению комплекс строительно-монтажных работ делят на отдельные циклы работ. В каждый цикл работ включают все те работы, которые могут выполняться без нарушения требований технологии и техники безопасности;

работы ведутся комплексными или специализированными бригадами постоянного состава, последовательно и без простоев переходящими с захватки на захватку и выполняющими на каждой захватке один и тот же цикл работ, одними и теми же методами с применением одинаковых машин, инструментов и приспособлений;

каждый цикл работ на каждой захватке при ритмичном потоке выполняется в течение одного и того же отрезка времени.

Последовательный метод позволяет ограничиваться минимальным числом рабочих, механизмов, минимальными темпами расхода ресурсов, но при нем будет максимальная продолжительность работ.

Параллельный метод, напротив, обеспечивает минимальную продолжительность работ, но при нем требуется максимальное количество рабочих, механизмов, максимальные темпы потребления ресурсов.

На сложных объектах и комплексах вопрос о методах организации строительства решается в каждом конкретном случае в зависимости от количества, однородности и объемов работ специализированных строительных процессов, технологической взаимосвязи процессов в общем комплексе работ, возможности выделения одинаковых или близких по объему работ захваток и других организационных условий. При этом возможно сочетание раздельного и поточного методов организации работ.

При строительстве гражданских комплексов, застройке микрорайонов организуется комплексный поток, охватывающий весь комплекс строительно-монтажных работ: инженерное оборудование микрорайона, возведение жилых, общественных и культурно-бытовых зданий, благоустройство и озеленение. Комплексный поток состоит из частных, специализированных и объектных потоков.

Комплексный поток – группа организационно связанных объектных потоков, объединенных общей продукцией в виде законченных градостроительных комплексов и жилых микрорайонов.

В комплексный поток включаются работы по возведению всех постоянных зданий и сооружений, входящих в состав строящегося комплекса, в том числе по тем сооружениям, зданиям, инженерным сетям, дорогам и т. п., которые строятся в подготовительный период.

Подготовительные работы (или часть их), отличающиеся большим разнообразием, спецификой и индивидуальностью, в комплексный поток включать не обязательно. При благоприятных условиях для их осуществления организуют несколько самостоятельных краткосрочных объектных или спе­циа­ли­зи­ро­ван­ных потоков (например, по монтажу временных зданий, устройству временных дорог и т. п.).

Строительный поток

При разработке организационно-технологических схем следует исходить из возможности использования наиболее прогрессивных методов возведения зданий и средств технологического обеспечения, а также возможности реализации поточных методов строительства.

Для организации строительного потока отдельные объекты и комплекс в целом делятся на захватки и участки, которые могут быть по своим размерам и объемам работ одинаковыми и разновеликими. При этом следует стремиться к одинаковой или краткой величине захваток и участков.

В пределах участка увязывают между собой все специализи­ро­ванные потоки, входящие в состав объектного потока. Размеры и границы участков устанавливаются из условий планировочно-конструктивных решений с учетом требований обеспечения пространственной жесткости и устойчивости возводимых частей сооружений (на отдельных объектах), возможностей временного прекращения и последующего возобновления работ на границах участков, возможностей ввода в эксплуатацию отдельных сооружений комплекса.

В качестве захваток принимаются части сооружений с повторяющимися одинаковыми комплексами строительных работ (процессов), в пределах которых развиваются и увязываются между собой все частные потоки, входящие в состав рассматриваемого специализированного потока. Размеры захваток должны назначаться с таким расчетом, чтобы продолжительность выполнения отдельных процессов на захватке соответствовала ритму потока, а местоположение границ захваток соответствовало архитектурно-планировочным и конструктивным решениям и четко могло быть установлено в натуре. Кроме того, должна быть предусмотрена возможность прекращения и возобновления производства работ на границах захваток без нарушения требований СНиП, а также возможность выполнения других процессов на смежных захватках.

Застройку жилого микрорайона необходимо осуществлять преимущественно в виде законченных градостроительных комплексов. Порядок проектирования, планирования, осуществления строительства и приемки в эксплуатацию объектов в новых жилых микрорайонах в виде законченных градостроительных комплексов установлен «Положением о градостроительном комплексе» (М., 1982).

Градостроительным комплексом является часть микрорайона, состоящая из группы жилых домов, учреждений и предприятий, связанных с обслуживанием населения и территории комплекса, обеспеченная необходимыми видами инженерного оборудования и благоустройства. В градостроительном комплексе к моменту сдачи в эксплуатацию жилых домов должно быть завершено строительство учреждений и предприятий, связанных с обслуживанием населения и выполнены все работы по инженерному оборудованию, благоустройству и озеленению территории в соответствии с утвержденным проектом застройки микрорайона. Период ввода объектов градостроительного комплекса в эксплуатацию не должен превышать одного года.

Количество градостроительных комплексов, их местоположение и состав объектов определяются в соответствии с проектом размещения строительства на пятилетний период. Состав объектов, входящих в градостроительные комплексы, уточняется в проекте застройки микрорайона. По каждому градостроительному комплексу определяются количество и типы жилых домов, их общая площадь, а также учреждения и предприятия обслуживания населения, которые должны быть закончены к моменту ввода в эксплуатацию жилых домов.

Формирование в составе микрорайона градостроительных комплексов осуществляется с учетом организационно-технологических требований: обеспечения необходимого фронта работ для развертывания комплексного долговременного потока, возможности автономного функционирования инженерных сетей каждого комплекса независимо от других, обеспечения необходимого фронта работ для подрядных организаций, участвующих в строительстве.

Застройка жилых микрорайонов градостроительными комплексами создает возможности для организации строительства комплексным поточным методом, обеспечивает определенную архитектурно-планировочную законченность в первые годы строительства, обеспечивает планомерное освоение территории и высокую комплексность застройки, способствует более эффективному использованию капитальных вложений.

Очередность застройки микрорайона определяется очередностью застройки градостроительных комплексов.

При определении очередности застройки микрорайона необходимо принимать во внимание:

характер рельефа территории строительства. Застройку следует начинать с участков, которые по условиям водостока и распределению земляных масс подлежат планировке в первую очередь;

места подключения внутриквартальных коммуникаций к магистральным. Начало застройки целесообразно проектировать со стороны вводов основных подводящих магистральных сетей и дорог;

объемы работ по подготовке территории к строительству (перенос коммуникаций, намыв, выторфовывание, дренирование, снос); количество жильцов, заселяющих дома, подлежащие сносу, очередность и сроки освобождения строений нежилого назначения, подлежащих сносу и переводу на другие территории. Застройка начинается преимущественно с участков, имеющих минимальный объем по подготовке площадок;

обеспечение удобств для жителей домов, вводимых в эксплуатацию в период строительства микрорайона, обеспечение застраиваемого района коммунальными услугами и расположение в микрорайоне объектов коммунально-бытового назначения, детских садов и школ. Застройка ведется в таком порядке, при котором неудобства жителей в период строительства сводятся к минимуму;

возможный приоритет некоторых участков;

затраты на инженерное оборудование участков.

Отличие потоков

Промышленные предприятия возводят, как правило, одним комплексным потоком, в состав которого входит ряд объектных и специальных потоков. В объектные потоки группируются одинаковые или однородные здания, сооружения, сети, дороги.

I - поток, возведение одноэтажных промышленных зданий,

II -возведение многоэтажных промышленных зданий,

III - устройство инженерных сетей.

Вне потока выполняются работы, не входящие в состав объектных потоков по заданию, а также отдельные работы, выполняемые в небольших объемах различными организациями (подготовка территории, благоустройство, устройство временных зданий и сооружений и т. д.).

Специализированные и частные потоки в зависимости от конструктивных и объемно-планировочных решений зданий и видов работ могут развиваться по горизонтальной или вертикальной схемам. Например, при возведении подземной части одноэтажных зданий, устройстве кровли и т. п., потоки, как правило, развиваются в горизонтальном направлении. Вертикальная схема развития потоков бывает вертикально-восходящей и вертикально-нисходящей. По первой схеме ведут посекционный монтаж конструкций каркаса многоэтажных зданий.

Организационно-технологические модели в строительстве

При выборе организационно-технологических схем и решений необходимо учитывать:

законченность отдельного технологического цикла (передела) в общей технологии строительного производства;

конструктивную завершенность объекта;

пространственную устойчивость конструктивного элемента;

параллельность (одновременность) строительства отдельных объектов в составе комплекса;

прямоточность выполнения работ, исключающих избыточные, дальние, возвратные, встречные направления перемещения производства; др. условия поточной формы организации строительства.

Основная задача календарного планирования - нахождение организационно-технологических вариантов с рациональной взаимосвязью элементов производства с целесообразной очередностью и взаимоувязкой работ в производстве и во времени при условии непрерывности их выполнения, непрерывности потребления ресурсов или непрерывности загрузки пространства производства (фронта работ).

В некоторых случаях решением данных задач удается достичь непрерывности использования двух факторов производства, например непрерывности загрузки фронта работ и потребления ресурсов. Весьма сложная и практически неразрешимая задача - достижение непрерывности использования всех факторов производства одновременно.

Организационно-технологическая модель строительства объекта или комплекса должна отражать взаимосвязь и последовательность выполнения строительных и монтажных работ в соответствии с принятыми методами их выполнения, содержать необходимую информацию, включая данные об объемах и сроках выполнения работ и строительства в целом.

На календарном графике отражаются номенклатура и объемы работ, и сроки их выполнения. Такой график может содержать и другую информацию (численный состав исполнителей, сметная стоимость работ и др.)

Правая часть графика имеет две шкалы времени — рабочую и календарную. Рабочие дни проставляются подряд, от начала строительства до его окончания; календарные дни месяца, за вычетом воскресных и субботних дней, проставляются после того, как будет определен срок начала строительства.

При большой длительности выполняемых процессов полезно показывать не только их начало и окончание, но и последовательное перемещение рабочих бригад и техники с участка на участок, с этажа на этаж. Такой прием облегчает последующий контроль за ходом производства, позволяет получить точную информацию об отставании или об опережении тех или иных процессов. При небольшой длительности процесса участки выделять не следует.

Однако по мере усложнения строительного производства, развития специализации, расширения системы производственных связей линейный график для строительства крупного и сложного объекта не является достаточно удовлетворительным, поскольку не позволяет обоснованно планировать многочисленные взаимосвязи элементов производства, выбирать оптимальный вариант продолжительности выполнения всей программы, использовать резервы и оперативно корректировать график в ходе строительства.

Модель календарного плана в виде циклограммы также получила довольно широкое распространение в практике строительства.

Циклограмма особенно удобна при возведении однотипных зданий, так как дает возможность наглядно отразить развитие потока во времени и в пространстве.

Потоки, развиваемые в строгой технологической последовательности друг за другом, не допускает пересечения наклонных линий на циклограмме. Последнее возможно только для работ, выполняемых независимо друг от друга.

Недостатки линейных календарных планов в значительной мере устраняются при использовании сетевых моделей, позволяющих не только рассчитать основные параметры графика, определяющие продолжительность выполнения программы в целом и сроки начала и окончания взаимосвязанных работ в составе комплекса, но и анализировать график, выявлять резервы и использовать их для его улучшения (оптимизации).

Сетевая модель календарного плана является наиболее удачной для отражения вероятностных производственных процессов. Она позволяет в более наглядной форме отобразить порядок возведения сложного объекта.

Сетевая модель

В строительной практике построение сетевого графика преимущественно ведется по типу «работы-дуги», поскольку при большом числе входящих и выходящих работ для одного события такой тип построения графика оказывается наиболее удобным.

При таком построении работа в сетевом графике изображается сплошной стрелкой, причем в зависимости от характера графика и степени его детализации одной стрелкой может быть изображен комплекс работ, либо отдельная операция.

Сетевые модели могут быть одноцелевые и многоцелевые.

Одноцелевой сетевой моделью называют сетевой график, который составлен для достижения единственной цели. Завершающее событие в такой графике является целевым событием.

Многоцелевые сети предусматривают достижение нескольких целей, в том числе промежуточных.

Преимущество сетевых графиков и временных диаграмм перед табличной и матричной формами представления состоит в их наглядности. Однако это преимущество исчезает прямо пропорционально тому, как увеличиваются размеры сетевой модели. Для реальных задач сетевого моделирования, в которых речь идет о тысячах работ и событий, вычерчивание сетевых графиков и диаграмм теряет всякий смысл.

Преимущество табличной и матричной формы перед графическими представлениями состоит в том, что с их помощью удобно осуществлять анализ параметров сетевых моделей; в этих формах применимы алгоритмические процедуры анализа, выполнение которых не требует наглядного отображения модели на плоскости.

Основные понятия и элементы сетевых моделей

Сетевое моделирование наиболее широко используется в практике проектирования организации и технологии строительства. Так, в составе ПОСТ в качестве основного документа включен КУСГ (комплексный укрупненный сетевой график) возведения предприятия. При его разработки необходимы следующие данные: заданный срок строительства проектируемого предприятия, решения по вопросам его материально-технического обеспечения; технологические и компоновочные решения проекта (рабочего проекта): состав пусковых комплексов по очередям строительства; полный перечень объектов; технологическая последовательность ввода производства и др.; состав и мощности организаций, намечаемых для осуществления строительства; сведения о производственной базе.

Сетевые графики позволяют отразить многообразие взаимосвязей и последовательность выполнения работ в соответствии с принятыми методами их выполнения, содержат необходимую информацию о ходе возведения объекта и являются инструментом для нахождения наилучшего варианта строительства. В ПСП САПР используются различные виды сетевых моделей:

По характеру отображений: сети типа «работы-дуги», сети типа «работы-события», альтернативные сети.

По форме отображения: графическая модель, цифровая модель.

По числу технологически независимых комплексов работ: односетевая модель, многосетевая модель.

По числу независимых целей: одноцелевая сеть, многоцелевая сеть, обобщенная сеть.

По степени неопределенности параметров: детерминированная модель, вероятностная (стохастическая) модель.

По типу искомого параметра: временной, ресурсный.

Каждый вид имеет специфические особенности, и, как следствие, - различные области применения. Так, например, обобщенные, односетевые, цифровые, детерминированные, временные сети типа «работы-дуги» достаточно просто отображают все возможные варианты возведения зданий и используются в системах календарного планирования (например, ТПР КП-1).

Метод моделирования возведения зданий и сооружений с использованием сетевых моделей предполагает, что каждая работа (дуга или событие), включаемая в модель, имеет конкретное содержание, точный физический объем и выполняется в заданной технологической и организационной последовательности. Работы по строительству объекта упорядочиваются (по определенным правилам) в сетевой модели, которая затем рассчитывается. Основными методами расчета являются: табличный, секторный, потенциалов, дробей. Рассчитываются параметры: ранние и поздние сроки, резервы времени выполняемых работ, общая продолжительность строительства. В случае, если рассчитанные параметры не удовлетворяют заданным ограничениям, сетевая модель подвергается корректировке. Оптимизация производится по времени, ресурсам.

Понятие резерва времени:

2 вида: Общий резерв (кол-во времени, на которое можно перенести начало работ или > продолжительность работ без изменения критического пути), частный резерв (это количество времени, на которое можно перенести начало или > продолжительность работы без изменения начала последующей работы). Критический путь проходит через события, резервы которых = 0

Корректировкой сетевой модели называется работа по улучшению параметров модели. 3 метода корректировки:

перераспределение ресурсов;

привлечение дополнительных ресурсов;

совмещение технологических процессов.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: