Сделай Сам Свою Работу на 5

Взаимодействия Дирекции по развитию с другими структурными подразделениями компании

Положение

О Дирекции по развитию

 

Общие положения

1.1 Дирекция по развитию является структурным подразделением компании «____________________» и создана решением Совета директоров компании, по представлению Председателя правления - Генерального директора с целью «Осуществления в интересах акционеров оптимальной реакции компании на внешние возможности, требования и угрозы в соответствии с уровнем компетенции и имеющимися средствами организации».

1.2 Непосредственное руководство Дирекцией по развитию осуществляется Директором по развитию, назначаемым Советом директоров компании по представлению Председателя правления - Генерального директора.

1.3 Директор по развитию непосредственно подчиняется Генеральному директору компании.

1.4 В своей деятельности Дирекция по развитию руководствуется действующим законодательством и постановлениями Правительства РФ, Уставом компании, внутренними документами компании, установленными в компании правилами и процедурами, настоящим Положением.

1.5 Дирекция по развитию имеет бланк «__________________» с дополнительной надписью «Дирекция по развитию» в соответствии с логотипом, утвержденным в корпоративном стандарте.

1.6 В пределах своей компетенции Дирекция по развитию имеет право действовать от имени компании и представлять его интересы.

 

 

Организационная структура и управление Дирекцией по развитию

2.1. Руководство Дирекцией по развитию осуществляется Директором по развитию на основе единоначалия.

2.2. На должность Директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы на руководящих должностях на предприятиях отрасли не менее 5 лет.

2.3. Организационная структура Дирекции по развитию состоит из следующих структурных подразделений:

· Отдела стратегического планирования и контроллинга;

· Управления проектами развития;

· Отдела организационного развития

непосредственно подчиняющихся Директору по развитию.

2.4. Фактическая организационная структура и численный состав работников Дирекции по развитию устанавливается штатным расписанием, утверждаемым Генеральным директором.



2.5. Структурные подразделения Дирекции по развитию осуществляют свою деятельность в соответствии с положениями, утвержденными Директором по развитию.

2.6. Распоряжения Директора по развитию являются обязательными для всех работников Дирекции по развитию.

2.7. Работники Дирекции по развитию назначаются, перемещаются и увольняются приказом Генерального директора компании по представлению Директора по развитию.

 

 

Задачи Дирекции по развитию

3.1. Разработка и организация реализации программы стратегического развития компании на принятый стратегический период планирования.

3.2. Управление организационными изменениями в компании с использованием современных технологий управления.

3.3. Разработка и реализация бизнес-проектов и инвестиционных программ в компании.

Функции Дирекции по развитию

 

4.1. Разработка и организация реализации программы стратегического развития компании на принятый стратегический период планирования

4.1.1. Анализ внешней и внутренней среды компании

4.1.2. Выработка предложений о миссии, стратегии, принципах, целях и задачах на принятый стратегический период планирования

4.1.3. Выработка предложений по составу направлений (проектов) развития компании на текущий период

4.1.4. Разработка процедур и методик по выработке стратегии развития компании

4.1.5. Контроль соответствия политики во всех функциональных областях, утвержденной политике и стратегии предприятия

4.1.6. Разработка процедур планирования, координации и контроля реализации направлений (проектов) развития компании

4.1.7. Контроль и координация реализации направлений (проектов) развития компании

 

Управление организационными изменениями в компании с использованием современных технологий управления

4.2.1. Организация работ по описанию бизнес-процессов компании

4.2.2. Организация работ по совершенствованию бизнес-процессов компании

4.2.3. Разработка и актуализация моделей бизнес-процессов компании

4.2.4. Разработка стандартов оформления, организация работ по разработке, актуализации, хранению, тиражированию, рассылке организационных документов системы управления компании

 

Разработка и реализация бизнес-проектов и инвестиционных программ в компании

4.3.1. Сбор и анализ информации по проектам, организация разработки технико-экономических обоснований (ТЭО) проектов

4.3.2. Планирование проектов

4.3.3. Организация привлечения ресурсов на реализацию проектов

4.3.4. Координация и контроль хода работ по проектам

4.3.5. Оценка достижения целей проектов и экономического эффекта от их реализации

Права Дирекции по развитию

 

5.1. Издавать распоряжения, утверждать документы, касающиеся работы Дирекции.

5.2. Распоряжаться в рамках своей компетенции утвержденным в установленном порядке «бюджетом развития».

5.3. Согласовывать документы, выносимые на Правление Общества, если они касаются решения задач, закрепленных за Дирекцией по развитию в соответствии с настоящим Положением.

5.4. Принимать участие в совещаниях и самостоятельно проводить совещания с руководителями структурных подразделений компании по вопросам, решение которых закреплено за Дирекцией по развитию в соответствии с настоящим Положением.

5.5. Представлять Генеральному директору компании документы, разработанные Директором по развитию, требующие утверждения.

5.6. Вносить предложения Генеральному директору о поощрении работников Дирекции.

5.7. Вносить предложения Генеральному директору о наложении дисциплинарных взысканий на работников Дирекции.

5.8. Запрашивать и получать информацию, необходимую для решения задач, закрепленных настоящим Положением, из всех структурных подразделений компании, в требуемой форме и установленный срок.

5.9. Привлекать специалистов любых структурных подразделений компании для консультирования по специальным вопросам, получения экспертных оценок, к проведению проверок деятельности структурных подразделений.

5.10. Привлекать внешних консультантов, экспертов для участия в реализации проектов развития.

 

 

Ответственность Дирекции по развитию

 

Дирекция по развитию несет ответственность:

6.1. За эффективность разрабатываемых проектов в рамках утвержденной стратегии развития.

6.2. За высокое качество предлагаемых на рассмотрение органов управления компанией аналитических материалов и предложений в области стратегии развития.

6.3. За соблюдение сроков и достижения запланированного экономического эффекта при реализации проектов развития.

6.4. За создание эффективных процедур и подготовку качественной документации системы управления в различных функциональных областях деятельности компании.

6.5. За обеспечение эффективного консультирования и экспертиз со стороны привлекаемых для этих целей организаций и физических лиц.

6.6. За разработку и внедрение в компании современных технологий и методов управления.

6.7. За эффективное использование «бюджета развития».

6.8. За Соблюдение требований законодательных актов РФ, Устава, положений, внутренних документов Общества, приказов и других распорядительных документов компании.

6.9. За соблюдение коммерческой тайны.

6.10. За соблюдение трудовой и производственной дисциплины.

6.11. За своевременное и качественное выполнение организационных заданий и поручений.

6.12. За сохранность вверенных материальных ценностей.

6.13. За выполнение правил техники безопасности.

6.14. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на Дирекцию по развитию задач, функций и использование прав несет Директор по развитию, в соответствии с условиями контракта.


Взаимодействия Дирекции по развитию с другими структурными подразделениями компании

 

7.1. При осуществлении возложенных на Директора по развитию задач Дирекция взаимодействует со всеми подразделениями компании.

7.2. Порядок формы взаимодействия с подразделениями компании при реализации задач, определенных настоящим Положением, устанавливается при создании и документальном оформлении процедур реализации функций Дирекцией по развитию.

7.3. До создания и утверждения нормативных документов, определяющих взаимодействие Дирекции с другими подразделениями компании, Директор по развитию получает необходимую информацию на основании запросов, направляемых руководителями подразделений Дирекции руководителю соответствующего структурного подразделения в установленные запросом сроки.

7.4. Запросы на получение информации согласовываются с Директором по развитию и Директором службы, в которую входит структурное подразделение, являющееся источником информации.

7.5. Все спорные вопросы, связанные с получением Дирекцией по развитию необходимой информации, связанной с реализацией целевых программ разрешаются Генеральным директором компании.

7.6. Директор по развитию по мере необходимости предоставляет документацию, формирующуюся в Дирекции по развитию, Совету директоров, Правлению, Генеральному директору, заместителям генерального директора, главному бухгалтеру, другим специалистам компании.

7.7. Характер взаимоотношений Дирекции по развитию с другими структурными подразделениями компании при реализации конкретных программ (проектов) определяется приказом Генерального директора.

 

 



©2015- 2019 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.