Расчет производственной программы предприятия

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Выполнение контрольной работы и ее защита являются одним из важных этапов изучения дисциплины «Организация работы специализированного подразделения швейного производства».

Целью работы является закрепление, углубление и обобщение теоретических знаний по дисциплине, полученных студентами во время обучения, а также практических навыков экономических расчетов при изучении курса «Организация работы специализированного подразделения швейного производства» и служит подготовительным этапом к выполнению эко­номической части дипломного проекта. В данной курсовой работе студент должен научиться выполнять расчеты экономических показателей работы производственного процесса.

В процессе выполнения контрольной работы студенты закрепляют навыки практиче­ских расчетов по экономике и планированию производства, работают со справочной, информационно-технической и экономической литературой, анализируют отдельные по­казатели работы предприятия, цеха, участка.

Студенты в ходе выполнения контрольной работы учатся рассчитывать производственную программу предприятия, численность работающих и фонд оплаты труда, величину расходов при оказании услуг; овладевают методикой расчетов, учатся пользоваться нормативной и справочной литературой. Студенты должны самостоятельно анализировать, сравнивать, оценивать данные и варианты решений поставленных задач, систематизировать материал, делать обобщения.

Выполняя контрольной работу, у студентов формируются следующие компетенции, определенные в Федеральном государственном образовательном стандарте среднего профессионального образования по специальности 262019 Конструирование, моделирование и технология швейных изделий:

- профессиональные компетенции:

- Участвовать в работе по планированию и расчетам технико-экономического обоснования запускаемых моделей.

- общие компетенции:

- Работа с профессионально-ориентированной информацией.

- Решение профессиональных проблем

СТРУКТУРА КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Материал контрольной работы располагается в следующей последо­вательности:

- Титульный лист;

- Задание;

- Содержание;

- Введение;

- Основная часть;

- Заключение;

- Библиографический список;

- Приложение.

Образец титульного листа представлен в приложении 1.

В содержанииприводятся все разделы и подразделы работы с указанием страниц.

Во введении следует обосновать важность экономического обоснования для развития предприятия, : указать цель и задачи работы, проблемы исследования выбранной темы. Можно проиллюстрировать значимость рассматриваемых во­просов цифровым материалом.

Основная часть контрольной работы состоит из нескольких глав, отражающих структуру основных экономических показателей.

В заключении должны содержаться краткие выводы по всей ра­боте, также доказывающие значимость и актуальность рассмотренной темы.

В разделе «Библиографический список»указывается в соответ­ствующем порядке используемая литература. Количество используе­мых источников литературы должно быть не менее 10.

В качестве библиографических источников рекомендуется ис­пользовать учебные пособия и монографии, специализированную ли­тературу, статьи, опубликованные в периодических изданиях, спе­циализирующихся на экономической тематике, нормативно-правовые акты РФ, другие отечественные и зарубежные источники информа­ции.

Вприложениевыносятся большие по объему (1 страница и больше) таблицы, рисунки, схемы. В приложение может выноситься материал вспомогательного характера, а также типовые формы отчет­ности и т. п.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К НАПИСАНИЮ

КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Состав, структура и объем расчета производственного процесса определяются специфи­кой вида деятельности, вида производства (индивидуальное, серийное, массовое), мощностью предприятия.

Введение

Во вводной части курсовой работы должны быть отражены основные задачи, по­ставленные перед швейной промышленностью с учётом работы предприятий в услови­ях рыночной экономики.

Изложение материала в курсовом проектировании должно быть технически грамотным, четким, конкретным, содержать все необходимые расчеты, по которым можно составить представление о качестве работы.

В этой главе контрольной работы определяется производственная программа предприятия (ателье, швейного предприятия серийного производства) потребность в персонале и заработной плате, осу­ществляется выбор и характеристика применяемого оборудования, дается подробное описание производственного процесса. Важным аспектом этого раздела являет определение величины расходов при производстве продукции (услуг).

Прежде чем приступить к конкретным расчетам, необходимо раскрыть следующие вопросы.

Во-первых, необходимо охарактеризовать местоположение пла­нируемого предприятия

Во-вторых, тип предприятия (ателье, швейного предприятия серийного производства).

В-третьих, обосновать целесообразность выбранной бригады (ма­лой, средней или большой мощности).

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Расчет производственной программы предприятия

Исходными данными для расчета объема производства являются:

- мощность бригады;

- численность рабочих в бригаде и их разряды;

- категория ателье;

- фонд рабочего времени на планируемый год;

- режим работы предприятия;

- выбор минимальной заработной платы для предприятия;

- вид изделия (плечевого) и его трудоёмкость, минимальная сложность + усложняющие элементы;

- стоимость изготовления изделия.

Сначала необходимо рассчитать такт процесса по формуле:

t = Т_см / М ,(1)

где, t – такт процесса, ч;

Т_см – продолжительность рабочей смены, ч;

М – выпуск изделий в смену, шт. (не округляется).

Или по формуле:

t = Тср / Ч ,(2)

где, Тср – средняя затрата времени на пошив изделия, ч (табл. П.4.1);

Ч – численность рабочих в бригаде, чел.

Выпуск изделий в смену определяется по формуле:

М = ,(3)

Расчет производственной программы ателье целесообразно представить в виде таблицы 1.

Таблица 1

Расчет объема производства и реализации услуг на 20….г.

Количество рабочих дней в году (графа 3) берется из таблицы 2.

Количество смен если односменная работа, то каждый рабочий день пишем 1, а всего в год ст.6 будет ст.3*ст.4. А цена одного изделия определяется через Стоимость нормо часа и T (время на изготовления изделия)

Таблица 2.

Фонд рабочего времени на планируемый год (20….г.)

Продолжительность очередного отпуска рабочих установлена не менее 28 рабочих дней.

Объем производства за год в натуральном выражении рассчитывается по формуле:

Пн = Всм ∙ Др ∙ Ксм(4)

где, Пн – производственная программа в натуральном выражении, шт.;

Ксм – коэффициент сменности;

Др – количество рабочих дней в году;

Всм – выпуск изделий в смену, который можно определить по формуле:

Всм = ,(5)

где, R –продолжительность смены, ч;

Ч – число рабочих в бригаде, чел.;

Т – трудоемкость изготовления изделия, ч.

Цена одного изделия рассчитывается исходя из стоимости I нормо-часа и запроектированных затрат времени по формуле:

Ст.усл = Ст_1н-ч ∙ Т(6)

где, Ст.усл – цена одного изделия, руб.;

Ст_1н-ч – стоимость одного нормо-часа;

Т – время на изготовление изделия, ч. (включает затраты времени на раскрой, подготовку к примерке, дошив после примерки, влажно-тепловую обработку, работы на выносном оборудовании).

Для определения стоимости 1 нормо-часа составляем калькуляцию затрат на 1 нормо-час по стоимости затрат, расчеты представлены в таблице 3.

Таблица 3.

Расчет стоимости 1 нормо-часа

Пояснения к заполнению таблицы 3.:

1.Расчет затрат по ст. “Основная заработная плата производственных рабочих” (Зо) включает основную заработную плату закройщиков (Зоз) и портных (Зоп):

Зоз = Cтз ∙ Кд(з)(7)

Определяем Стз через формулу (9)

Зоп = Cтп ∙ Кд(п) (8)

Определяем Стп через формулу (10)

где, Стз и Стп – часовые тарифные ставки закройщиков и портных бригады;

Кд(з) – коэффициент доплат до часового фонда для закройщиков – 1,98 высшей категории и 1,71 для первой категории;

Кд(п) – коэффициент доплат до часового фонда для портных определяется через Приложение 4 (табл. П.4.2).

Часовые тарифные ставки закройщиков и портных (Стз, Стп) рассчитываются по формулам:

Стз = Ст1 ∙ ТКз(9)

Стп = Ст1 ∙ ТКср(10)

где, Ст1 – часовая тарифная ставка первого разряда, которая рассчитывается умножением часовой тарифной ставки при минимальной заработной плате, установленной на предприятии, но не ниже установленной государством (находится делением минимальной заработной платы на среднемесячное количество часов в году), на коэффициент первого разряда;

Расчет Ст1 получается при минимальной заработной плате в Свердловской области 6095 рублей в 2014 году и среднемесячное количество часов в 2014 году -168 часов.

Делим 6095/168=36,28: получается для портных и закройщиков Ст1 равен 36,28 (минимальную заработную плату на предприятии можно устанавливать по своему желанию)

ТКз – тарифный коэффициент берется для закройщика шестого разряда;

Берется из Приложения 5(табл.4.3)

Таблица П.4.3. – Тарифные коэффициенты для рабочих предприятий БОН

ТКср для портных рассчитывается по формуле (11) и получается 1,7

Теперь формула (9) будет Стз = 36,28*2,03=73,65

Теперь формула (10) будет Стп = 36,28*1,7=61,68

Уп и Уз для таблицы 3. берем из приложения 6 (табл. П.4.4)

Таблица П.4.4. – Удельный вес работ, выполняемых закройщиком и портным

В таблице 3. Стоимость нормо-часа получается трехзначное число.

ТКср – средний тарифный коэффициент бригады, зависящий от разряда работ (табл.П.4.3) и рассчитывается по формуле:

ТКср = ТКм.р. + (ТКб.р. – ТКм.р.) ∙ (Рср – Рм), (11)

2. Затраты по статье “Дополнительная заработная плата производственных рабочих” за 1 н-ч и определяется по формуле:

Зд = Зо ∙ (13)

где, Зд – дополнительная заработная плата, руб.;

Пзд – процентное выражение дополнительной заработной платы, которая берется по действующим нормативам или по данным предприятия (8-10%).

3. Косвенные расходы включают в себя – расходы на подготовку и освоение производства, общепроизводственные и общехозяйственные расходы – определяются в размере 60–70% от основной заработной платы производственных рабочих.

Для определения времени на изготовление изделия (табл.П.4.1,П.4.6) устанавливаем затраты времени на все виды работ кроме отделочных, без учета фактической сложности, и затем при необходимости корректируем время на раскрой и пошив изделия: если фактически количество усложняющих элементов больше или меньше указанного, то первоначальную величину затрат времени соответственно увеличиваем или уменьшаем, предполагая, что средневзвешенная затрата времени на изготовление одного усложняющего элемента составляет 1 ч, а на раскрой для плечевых – 0,1 ч, для поясных изделий – 0,08 ч.

Затрата времени на виды отделочных работ определяются делением цены услуг по отделке на стоимость 1 н-ч отделочных работ. Суммируя затраты времени на отделочные работы, получают общие затраты времени на изготовление изделия (Тобщ).

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: