АНАЛИЗ СОСТАВЛЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЁТНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ПИЛОМАТЕРИАЛЫ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»

2.1 Краткая экономическая характеристика ОАО «Пиломатериалы «Красный Октябрь»

Полное наименование – открытое акционерное общество «Пиломатериалы «Красный Октябрь» (далее – ОАО «Пиломатериалы «Красный Октябрь»).

Адрес: 614058, Пермский край, г. Пермь, ул. 9-го Января, 16

Тел.: (342) 256-40-50, 256-40-20

Факс: (342) 238-55-83, 2556-40-21

«ОАО «Пиломатериалы «Красный Октябрь» ведет свою историю с 29 июля 1909 г. В устье реки Верхней Мулянки состоялась закладка грандиозного шестнадцатирамного лесопильного завода Е. А. Балашовой. Возглавили стройку завода шведские инженеры. Из Швеции было завезено и все оборудование лесопильного завода производительностью минимум 500 тысяч бревен в год. От завода до станции Заимка специально была проложена железнодорожная ветка.

Почти весь пиленый материал планировалось отправлять на заграничные рынки: частью водой, частью железнодорожным транспортом, через Петербургский порт.

В 1910 г. 29 июля состоялось открытие лесопильного завода Е. А. Балашевой.

В 1912 г. Балашова Е. А. свой лесопильный завод передала акционерному обществу, и бывший Балашихинский завод получил название лесопильный завод «Пермолес».

В 1915 г. при заводе была построена ящичная фабрика на 600 работников для производства преимущественно продукции военного назначения: снарядных ящиков, лазаретной мебели, телефонных шестов, стульев, столов.

В 1915 г. на заводе «Пермолес» и на ящичной фабрике работало 3600 человек. Это был самый крупный лесопильный завод России, а по количеству работников – первый завод в Перми до 1927 года.

В ежемесячном журнале «Экономика» сообщалось: «За 1923 год из Перми заводом «Пермолес» переработано и отправлено для заграничного экспорта разного ассортимента досок на сумму 943 тысячи рублей. Наибольшее количество лесных материалов было отправлено Пермью для экспорта в 1913 году – 940 т. пудов древесины. В 1914 году цифра эта снизилась до 619 т. пудов, а в последующие годы выражается в сравнительно ничтожных величинах, очевидно в связи с наступлением военного времени».

Лесные грузы отсюда направлялись по железной дороге к Петроградскому порту. Водный путь для таких грузов по Каме, Волге и Мариинской системе не использовался, так как был более дорогим и неудобным.

За время Великой Отечественной войны на комбинате было организовано 54 фронтовые бригады. Отмечался рост стахановского движения (в 1943 г. на комбинате насчитывалось 306 стахановцев и 274 ударника труда). 96 % всего персонала были охвачены соцсоревнованием. 169 человек были награждены почетными грамотами комбината, 49 – грамотами горкома и горисполкома, 6 человек получили правительственные награды. В течении 3-х месяцев подряд комбинат удерживал переходящее Красное знамя ВЦСПС и наркомлеса, и был награжден Министерством Обороны.

За время войны рабочими было внесено 64 предложения, 44 из которых было принято и внедрено.

По окончании Великой Отечественной Войны в 1945 г., комбинат «Красный Октябрь», успешно выполняя семилетние и пятилетние планы производства, включился в соцсоревнования по созданию фондов экономии и бережливости государственных средств.

Давая обязательства перед государством по экономии средств, коллектив комбината вкладывал всю силу и душу в работу. Экономию успешно выдавали за счет:

1. Перевыполнения планов.

2. Повышение полезного выхода пиломатериалов против планового увеличения.

3. Увеличения коэффициента сортности пиломатериалов против планового показателя.

4. Разработок и внедрения рационализаторских предложений.

5. Снижения внутрисменных простоев.

В небольшом конструкторском бюро родилось большое изобретение: новый окорочный станок. Автор – главный конструктор Владимир Иванович Попов. Он внес 26 конструкторских изменений отдельных узлов станка и около станочного оборудования, полное изменение кинематики, электрической схемы, устройства короснимателей. Все это привело к рождению нового окорочного станка. Его принципиальное отличие от старых заключалось в том, что на нем было возможно окаривать замерзшую древесину без предварительной подготовки в теплом бассейне.

На комбинат ежегодно со всех концов страны приезжали сотни конструкторов и инженеров, чтобы изучить опыт окорки древесины.

Это изобретение В. И. Попова превратило отходы лесопиления в полноценное сырье для целлюлозно-бумажного производства, позволило сэкономить многие сотни тысяч рублей.

«Красный Октябрь» первым на Западном Урале освоил новую технологию подготовки пил, что значительно увеличило срок их службы. Это было внедрение наплавки зубьев твердым сплавом (стеллитом). Позднее к этому новшеству перешли все предприятия лесной и деревообрабатывающей промышленностей.

Коллектив завода «Красный Октябрь» был инициатором внедрения нового оборудования и освоения новой технологии пакетирования пиломатериалов в единый пакет и его отгрузки по железной дороге.

За 1970 год завод выработал 240,2 тыс. м3 пиломатериалов, а в 1971 году установил поистине небывалый рекорд: выработал 244,9 тыс. м3. Это было трудовое достижение, вошедшее в историю лесокомбината. Недаром по итогам работы кварталов и в целом по годам лесокомбинат приходил к различным праздникам и торжествам все с новыми повышенными результатами производства; предприятие выполняло и перевыполняло свои обязательства, занимая классные места в соцсоревнованиях. За эти достижения лесокомбинат неоднократно получал районные, городские, областные награды и министерское переходящее Красное Знамя.

Производство экспортных пиломатериалов и сегодня является основным направлением деятельности предприятия. Причем на экспорт оправляются практически все производимые пиломатериалы. Завод производит еловые и сосновые пиломатериалы по мировым стандартам качества согласно ГОСТ 26002-83, ГОСТ 8486-86 Э.

Распиловка круглого леса осуществляется на лесопильных потоках, оснащенных лесопильными рамами и круглопильными станками. Полученные пиломатериалы проходят предварительную сортировку и формируются в транспортные пакеты. Пиломатериал реализуется в сыром виде в страны ближнего Востока, Европы и Африки.

Сочетая вековые традиции качества продукции и современные подходы к управлению, предприятие стабильно развивается и укрепляет свои позиции на внешних рынках сбыта. За семь лет новейшей истории восстановлена репутация предприятия как стабильного надежного поставщика качественных пиломатериалов, запущен в эксплуатацию комплекс сушки и пакетирования пиломатериалов на экспорт, создан сплоченный коллектив работников и эффективная команда руководителей. На предприятии действует долгосрочная концепция развития, в основе которой лежит поэтапное увеличение объемов производства и расширение лесозаготовительной деятельности[8].

Выше приведена краткая экономическая характеристика предприятия. В следующем параграфе рассмотрим составление финансовой отчетности и проведем горизонтальный и вертикальный анализ по данным бухгалтерской отчетности на примере предприятия ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь».

2.2 Составление финансовой отчетности на примере ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь» и её горизонтальный и вертикальный анализ по данным бухгалтерской отчетности

Основными формами бухгалтерской (финансовой) отчетности являются бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах.

Таблица 2.1 – Бухгалтерский баланс актива ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь»

На примере бухгалтерского баланса проведем горизонтальный и вертикальный анализ ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь» за 2013-2015 года.

Таблица 2.2 – Горизонтальный и вертикальный анализ Актива ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь» за 2013-2015 года

В аналитической таблице 2.2 представлены результаты горизонтального и вертикального анализа Актива баланса ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь». Как видно их таблицы, имущественный потенциал компании за 2013-2015 гг. возрос на 384917 руб. или на 59%.

В структуре имущества 76% занимают внеоборотные активы, что соответствует отраслевой специфике.

Темп прироста внеоборотных активов (69%) превышал темпа прироста оборотных активов (33%). Рост менее ликвидной составляющей негативно влияет на уровень ликвидности имущества компании в целом.

Таблица 2.3 – Бухгалтерский баланс пассива ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь»

Таблица 2.4 – Горизонтальный и вертикальный анализ Пассива ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь» за 2013-2015 года

В аналитической таблице 2.4 представлены результаты горизонтального и вертикального анализа Пассива баланса ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь». Необходимо отметить высокий темп прироста собственного капитала -168,2% был ниже темпа прироста долгосрочных -31,6% и краткосрочных -176,0% обязательств. Сумма собственных средств ниже суммы обязательств.

Удельный вес собственного капитала в источниках финансирования занимает 18,6%, что негативно влияет на уровень финансовой независимости компании. 47,5% в структуре источников финансирования занимает переоценка внеоборотных активов.

Отчет о финансовых результатах составляется в основном по данным счетов 90 «Продажи» и 91 «Прочие доходы и расходы».

В отчете приводятся данные за отчетный период и предшествующий год о результатах от переоценки внеоборотных активов, от прочих операций, о совокупном финансовом результате периода, базовой и разводненной прибыли (убытка) на одну акцию.

Таблица 2.5 – Отчет о финансовых результатах ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь»

На примере отчета о финансовых результатах проведем горизонтальный и вертикальный анализ ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь» за 2013-2015 года.

Таблица 2.6 – Горизонтальный и вертикальный анализ отчета о финансовых результатах ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь» за 2013-2015 года

В таблице 2.6 представлены результаты горизонтального и вертикального анализа отчета о финансовых результатах ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь» за 2013-2015 года.

Показатели таблицы свидетельствуют об опережающем росте выручки по сравнению с себестоимостью от реализации (темпы прироста выручки составили 7,9% и себестоимости 2,0%, соответственно). Тем не менее удельный вес себестоимости чистой прибыли составляет -23488,8%. Темп роста коммерческих и управленческих расходов (соответственно -10,8% и -100%) были ниже темпа роста валовой прибыли и прибыли от продаж (соответственно 135,8% и 6,9%. Удельный вес прибыли до налогообложения в чистой прибыли за период составил -967,6% – снизился. Темп роста в прочих доходах был ниже темпа роста прочих расходов (-33,6% и -5,6% соответственно), что оказало отрицательное влияние на конечный финансовый результат. В целом за период темп роста прибыли до налогообложения составил -886,6%, а темп роста чистой прибыли -7490,0.

В данной главе дана краткая характеристика ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь». Рассмотрены заполнение бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатов ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь», проведен горизонтальный и вертикальный анализ по предприятию. По результату анализа можно сделать вывод, что заемных средств больше чем собственных, это негативно влияет на финансовую независимость предприятия. Но предприятие не находится на грани банкротства, т.к. валюта баланса с каждым годом увеличивается.

В Законе следует определить принципы организации контроля за качеством отчетности. Речь должна идти о внутреннем контроле, контроле со стороны аудиторских организаций и государственных органов. Отдельно следует выделить объекты и порядок контроля в унитарных, муниципальных, коммерческих и некоммерческих организациях.

Укрепление нормативно-правовой базы бухгалтерского учета должно осуществляться по пути унификации российского законодательства в этой области и отвечать требованиям и нормам международного сообщества, а расширение - путем принятия новых нормативно-правовых актов в части улучшения бухгалтерского обеспечения, использования новых форм и методов бухгалтерского сопровождения коммерческой деятельности, в том числе с целью привлечения иностранного капитала. Далее переходим к заключению курсовой работы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе для достижения поставленной цели были рассмотрены правовые основы ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской отчетности; дана краткая экономическая характеристика предприятия ОАО «Пиломатериалы «Красный Октябрь»; был проведен анализ по предприятию; разработаны мероприятия по совершенствованию регулирования бухгалтерского учёта.

В первой главе были рассмотрены понятия бухгалтерского учета и его задачи. Также дано определение бухгалтерской отчетности и правильность ее составления. Описаны основные формы бухгалтерской (финансовой) отчетности и методы анализа бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах.

Во второй главе дана краткая характеристика ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь». Рассмотрены заполнение бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатов ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь», проведен горизонтальный и вертикальный анализ по бухгалтерскому балансу и горизонтальный и вертикальный анализ отчета о финансовых результатах ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь». По результату анализа можно сделать вывод, что заемных средств больше чем собственных, это негативно влияет на финансовую независимость предприятия. Но предприятие не находится на грани банкротства, т.к. валюта баланса с каждым годом увеличивается. Также даны мероприятия по совершенствованию регулирования бухгалтерского учёта ОАО «Пиломатериалы «Красный Октябрь».

Исследование было выполнено линейным способом, а также сравнением анализа и обобщением научной литературы.

В ходе проведения анализа все поставленные задачи выполнены, цель достигнута.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: