АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА И ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ООО «ФИРМА «РАДИУС-СЕРВИС»
2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Фирма «Радиус-Сервис»
Полное наименование – общество с ограниченной ответственностью «Фирма «Радиус-Сервис» (далее – ООО «Фирма «Радиус-Сервис»).
Адрес: 61490, Пермский край, г. Пермь, ул. Окулова, 75а
Тел.: (342) 238-92-38, 238-92-20
Факс: (342) 218-22-55, 238-91-72
ООО «Фирма «Радиус-Сервис» несет ответственность за соответствие выпускаемой продукции/оказываемых услуг установленным требованиям.
ООО «Фирма «Радиус-Сервис» создана в 1992 году и является признанным лидером в отрасли нефтегазового машиностроения по созданию инновационных продуктов для нужд нефтяных и буровых компаний.
ООО «Фирма «Радиус-Сервис» осуществляет:
- разработку;
- изготовление;
- поставку;
- передачу в аренду;
а также сервисное обслуживание оборудования:
- гарантийное обслуживание;
- ремонт оборудования;
- дефектоскопию;
- обучение потребителей.
В 2014 году наше предприятие успешно прошло ресертификационный аудит в Американском нефтяном институте (API), в результате которого подтвердило полное соответствие системы менеджмента качества требованиям стандартов API Spec. Q1 (9 редакции) и ISO 9001, а также действие лицензии, дающей право нанесения монограммы API на продукцию, изготовленную в соответствии с API Spec. 7-1.
Выпускаемая продукция сертифицирована в соответствии с требованиями Технического регламента Таможенного союза ТР ТС 010/2011 "О безопасности машин и оборудования".
Самой известной продукцией компании являются винтовые забойные двигатели всех типоразмеров для бурения горизонтальных и наклонно-направленных скважин. Также производятся ясы, модернизированные керноотборные снаряды, центрирующие элементы для забойных двигателей и бурильных колонн, инструмент для вырезки окна и забуривания боковых стволов, оснастка для заканчивания скважин, ключи механические для сборки и ремонта гидравлических забойных двигателей, стенды для испытания ясов и забойных двигателей, диагностические стенды для неразрушающего контроля.
Важнейшим направлением работы является передача двигателей и ясов в аренду и обеспечение их сервисного обслуживания. Эффективно работает сеть сервисных центров в городах Сургут, Нижневартовск, Нефтеюганск, Ноябрьск, Усинск, Усть-Кут, Бузулук, на Ванкорском месторождении.
Проведенное за последние годы техническое перевооружение производства позволяет выпускать высококачественное оборудование для всего спектра условий и максимально удовлетворять быстрорастущие требования буровых компаний.
ООО «Фирма «Радиус-Сервис» обладает крупной производственной базой с современным оборудованием. Производственные мощности ООО «Фирма «Радиус-Сервис» позволяют суммарно изготовить:
- двигатели с регулятором угла (оснащённые переливными клапанами и фильтрами) — 800 единиц в год;
- ясы буровые гидравлические (гидромеханические) двустороннего действия — 250 единиц в год;
- амортизаторы 172-го и 203-го габарита — 250 единиц в год;
- снаряды керноотборные 127-го, 172-го габарита — 80 единиц в год;
- секции двигательные 2400 единиц в год (в том числе на двигатели).
Дополнительно обеспечиваем ремонт данного оборудования необходимыми запасными частями.
На сегодня освоены следующие технологии:
- Механическая обработка (токарная, фрезерная, сверлильная, шлифовальная, хонинговальная, зубофрезерная);
- Внедрены в эксплуатацию пятиосевые обрабатывающие центры: Weingartner и Mori Seiki и ряд многофункциональных станков MoriSeiki;
- Изготовление всех резьбовых соединений на станках с ЧПУ;
- Поверхностное упрочение методом Shot Peening резьбовых соединений;
- Хонингование внутренних отверстий на глубину до 3000 мм;
- Изготовление роторов с использованием фрезерного и шлифовального оборудования с ЧПУ;
- Изготовление статоров длиной до 6500 мм;
- Термическая обработка;
- Армирование центраторов и калибраторов, нанесение твёрдосплавного покрытия по технологии QuickTip, применение твердосплавных вставок из карбидов вольфрама, кобальта и уникального процесса крепления этих вставок, запатентованного компанией «Cutting & Wear»;
- Обрезинивание статоров и опор, разработаны и внедрены эластомеры для работы во всех типах буровых растворов, включая аэрированные азотом, с температурным пределом 160°С;
- Разработана и внедрена технология восстановления статоров и роторов;
- Изготовление износостойких и коррозионностойких покрытий роторов и деталей ясов;
- Обработка немагнитных сталей при изготовлении элементов бурильной колонны и центрирующих элементов[10].
Выше приведена краткая характеристика предприятия. В следующем параграфе проведем анализ оплаты труда на предприятии ООО «Фирма «Радиус-Сервис».
2.2 Анализ фонда заработной платы ООО «Фирма «Радиус-Сервис».
Анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.
Наиболее четкое представление о деятельности предприятия дает анализ его основных технико-экономических показателей (табл.1).
Таблица 1 – Технико-экономические показатели работы предприятия, в тыс. руб.
Показатели
| Годы
| Изменения
|
|
|
| Абсолютные, в тыс. руб.
| Относительные, в %
| Объем продаж
|
|
|
|
| 106,7
| Товарная продукция в действующих ценах
|
|
|
|
| 107,1
| Доля экспорта продукции
| 63,0
| 64,0
| 65,0
| 2,0
| -
| Себестоимость продукции
|
|
|
|
| 110,0
| Затраты на 1 руб. продукции
| 0,7
| 0,6
| 0,6
| -0,1
| 85,7
| Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг
|
|
|
|
| 113,3
| Чистая прибыль
|
|
|
|
| 110,0
| Среднесписочная численность всего персонала
|
| 15,7
| 15,4
| -0,6
| 96,25
| Среднемесячная заработная плата одного работника
|
|
|
|
| 150,0
|
По результатам таблицы 1 наблюдается рост объемов продаж на 400 тыс. руб., что свидетельствует о конкурентоспособности выпускаемой продукции. Также это подтверждает рост доли экспорта продукции с 63% до 65%.
Среднемесячная заработная плата одного работника увеличилась на 50%, это связано с тем, что при росте объемов продаж среднесписочная численность персонала на 3,75% уменьшается, что создает резерв для увеличения размеров заработной платы за счет увеличения показателей производительности.
Рост чистой прибыли 10%, а снижение затрат на 1 руб. продукции по полной себестоимости 13,3%, это указывает на повышение эффективности деятельности предприятия.
Таблица 2 – Данные для анализа фонда оплаты труда, тыс. руб.
Вид оплаты
| Сумма зарплаты, тыс. руб.
|
|
|
| Изменение
|
|
|
|
|
| 1 Переменная часть оплаты труда рабочих
|
|
|
| +520
| 1.1 По сдельным расценкам
|
|
|
| +450
| 1.2 Премии за производственные результаты
|
|
|
| +70
| 2 Постоянная часть оплаты труда рабочих
|
|
|
| +200
| 2.1 Повременная оплата труда по тарифным ставкам
|
|
|
| +200
| 2.2 Доплаты
|
|
|
|
| 3 Всего оплата рабочим без отпускных
|
|
|
| +720
| 4 Оплата отпусков рабочих
|
|
|
| +65
| 4.1 Относящаяся к переменной части
|
|
|
| +65
| 4.2 Относящаяся к постоянной части
|
|
|
|
| 5 Оплата труда служащих
|
|
|
| +2
| 6 Общий фонд заработной платы
В том числе:
|
|
|
| +787
| 6.1 Переменная часть
|
|
|
| +585
| 6.2 Постоянная часть
|
|
|
| +200
| 7 Удельный вес в общем фонде зарплаты, %:
|
|
|
|
| 7.1 Переменной части
|
|
|
|
| 7.2 Постоянной части
|
|
|
|
|
В таблице 2 подробно рассмотрен состав фонда оплаты труда в разрезе категорий работников и видов оплаты труда. Эти данные позволяют судить о структуре фонда оплаты труда по категориям работников и видам выплат.
DФЗПабс = 8071000-585000=7486000 руб.
Из расчетов видно, что произошло увеличение общего фонда заработной платы.
Таблица 3 – Данные для анализа повременного фонда заработной платы
Показатель
|
|
|
| Изменения
| Среднесписочная численность рабочих (ЧР), чел.
|
|
|
| +5
| Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д), дн.
|
|
|
| +5
| Средняя продолжительность рабочей смены (П), ч.
| 7,5
| 7,8
| 8,0
| +0,5
| Фонд повременной оплаты труда, руб.
|
|
|
| +200
| Среднегодовая заработная плата рабочего (ГЗП), руб.
| 45,06
| 44,0
| 43,95
| -1,11
| Среднедневная заработная плата рабочего (ДЗП), руб.
| 170,27
| 169,22
| 162,41
| -7,86
| Среднечасовая заработная плата рабочего (ЧЗП), руб.
| 25,44
| 24,30
| 23,05
| -2,39
|
Расчет влияния этих факторов можно произвести способом абсолютных разниц:
DФЗПчр = (65-60)×200×7,5×25,44=190800 руб. – перерасход ФЗП;
DФЗПд = 65×(205-200)×7,5×25,44=62010 руб. – перерасход ФЗП;
DФЗПп = 65×205×(8-7,5)×25,44=169494 руб. – перерасход ФЗП;
DФЗПчзп = 65×205×8×(23,05-25,44)= -254774 руб. – экономия ФЗП.
Из проведенного анализа видно, что экономия фонда заработной платы 254774 руб. в 2014 году по сравнению с 2012 годом произошла из-за снижения среднечасовой заработной платы рабочих. Другие факторы привели к перерасходу фонда заработной платы. Количество рабочих в 2014 году увеличилось в среднем за год на 5 человек относительно 2012 года, что привело к перерасходу фонда заработной платы на 190800 руб. Перерасход фонда заработной платы составил 169494 руб. смены из-за увеличения средней продолжительности рабочей на 0,5 ч. Увеличение количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год на 1 день в 2014 году по сравнению с 2012 годом привело к перерасходу фонда заработной платы на 62010 руб. Совокупность влияния данных факторов привела к общему перерасходу фонда заработной платы в 2014 году по сравнению с 2012 годом на 167530 руб.
2.3 Рекомендации по увеличению оплаты труда на предприятии ООО «Фирма «Радиус-Сервис».
В целом по предприятию за 2014 год получены хорошие результаты. Однако на данном предприятии имеется и относительный перерасход в использовании фонда заработной платы в размере 167530 руб. Этот перерасход зарплаты произошел из-за увеличения количества рабочих, увеличения средней продолжительности рабочей смены и увеличения количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год. То есть можно порекомендовать введение более жесткого контроля за соблюдением количества рабочих и отработанных дней в соответствии с планом.
Прежде всего, необходимо стремиться, чтобы тарифы, а по возможности и вся заработная плата были бы скорректированы на рост цен если не 1:1, то в той пропорции, какую максимально позволяет спрос на продукцию предприятие при повышении им цен. Отставание темпов роста зарплаты от темпов роста цен ведет в первую очередь к сужению потребительского спроса и к дальнейшему снижению объемов производства, компенсация которого осуществляется за счет нового роста цен. Индексация заработной платы, по возможности максимально компенсирующая рост цен, позволяет сохранить стимулирующую роль заработной платы.
В то же время, принимая все меры по сохранению стимулирующей функции заработной платы, необходимо делать все возможное, чтобы даже малейшее исключение работника из трудового процесса возмещалось не в форме заработной платы, а в форме гарантийных и компенсационных выплат, устанавливаемых, как правило, ниже тарифной оплаты.
В целях обеспечения заинтересованности работников административно управленческого аппарата в результатах деятельности предприятия рекомендуется в ООО «Фирма «Радиус-Сервис» для формирования оплаты труда использовать показатели процентов от полученной за отчетный период фактической прибыли. Также для большей заинтересованности в продолжение работы именно на этом предприятии, необходимо установить премию за выслугу лет. Таким образом, реализация на практике высказанных рекомендаций позволит повысить качество учетной работы по оплате труда и расчетов с работниками на предприятии ООО «Фирма «Радиус-Сервис».
Анализ оплаты труда на предприятии ООО «Фирма «Радиус-Сервис» проведен и рекомендации по повышению оплаты труда даны. Далее переходим к заключению.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной курсовой работе проведен анализ и даны рекомендации по повышению оплаты труда на предприятии ООО «Фирма «Радиус-Сервис». Для достижения поставленной цели были раскрыты понятие и сущность заработной платы, определены функции заработной платы, рассмотрены формы и системы оплаты труда, дана экономическая характеристика предприятия ООО «Фирма «Радиус-Сервис», проанализирован фонд оплаты труда.
На основании проведенных исследований в курсовой работе можно сделать ряд важных выводов.
Система оплаты труда должна быть гибкой, стимулировать повышение производительности труда, обладать достаточным мотивационным эффектом. Рост оплаты труда не должен опережать темпов роста производительности и эффективности. Гибкость системы оплаты труда заключается в том, что определенная часть заработка ставится в зависимость от общей эффективности работы предприятия.
Рассмотрены вопросы оценки заработной платы, как экономической категории, основные принципы организации оплаты труда на предприятиях, а также формы, функции и методика оплаты труда.
Дана экономическая характеристика исследуемого предприятия и его подразделения. Выполнен анализ форм и систем оплаты труда, рассмотрена структура фонда оплаты труда по рабочим, а также проведен анализ использования фонда оплаты труда и средней заработной платы.
Для начисления заработной платы предприятия использует табеля учёта отработанного времени, на основе которых бухгалтерия производит начисление заработной платы. Начисленная заработная плата отражается в лицевых счетах работников, а также в личной карточке учета доходов в виде заработной платы и других выплат. Причитающаяся к выплате заработная плата заносится в платёжную ведомость, на основании которой и производится выплата.
Исследование было выполнено линейным способом, а также сравнением анализа и обобщением научной литературы.
В ходе проведения анализа все поставленные задачи выполнены, цель достигнута.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|