Оценка эффективности проекта
К показателям экономической оценки эффективности проекта относятся:
- Чистый дисконтированный доход рассчитывается по формуле (1):[7]
(1.)
где Bt - выгоды проекта в год t
Ct - затраты проекта в год t
t = 1 ... n - годы жизни проекта
Инвестору следует отдавать предпочтение только тем проектам, для которых NPV имеет положительное значение. Отрицательное же значение свидетельствует о неэффективности использования денежных средств: норма доходности меньше необходимой.
- Индекс прибыльности.
Индекс прибыльности (profitability index, PI) показывает относительную прибыльность проекта, или дисконтированную стоимость денежных поступлений от проекта в расчете на единицу вложений. Он рассчитывается путем деления чистых приведенных поступлений от проекта на стоимость первоначальных вложений:[8]
(2.)
где: NPV - чистые приведенные денежные потоки проекта;
Со - первоначальные затраты.
- Внутренняя норма рентабельности это показатель при котором NPV=0. В этой точке дисконтированный поток затрат равен дисконтированному потоку выгод. Она имеет конкретный экономический смысл дисконтированной "точки безубыточности" и называется внутренней нормой рентабельности, или, сокращенно, IRR.
Таблица 9. Показатели экономической эффективности проекта Нифертити Spa+
|
|
|
|
|
|
| Денежный поток
| -1103920
|
|
|
|
|
| Коэффициент дисконтирования (15%)
|
| 0,8696
| 0,75614
| 0,65752
| 0,571753
| 0,49718
| Дисконтированный денежный поток
| -1103920
|
|
|
| 403436,3
|
| Чистый приведенный доход NPV
| 1261403,74
|
|
|
|
|
| Индекс прибыльности PI
| 39%
|
|
|
|
|
| срок окупаемости проекта
| 2,5 года
|
|
|
|
|
| Таким образом, с учетом того, что NPV>0 можно говорить об экономической целесообразности проекта, срок окупаемости которого 2,5 года.
Факторы риска
В процессе деятельности фирма может столкнуться с различными рисками. Их можно классифицировать следующим образом:
Юридические риски. Связаны с несовершенством законодательства, нечетко оформленными документами, двоякими трактовками законодательства.
Меры по снижению рисков:
· Четкая и однозначная формулировка соответствующих статей документов;
· Привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области.
Производственные риски. Связаны со сложностью косметологической техники, быстро движущимся техническим прогрессом в сфере новых технологий в сфере оздоровительных процедур, недостаточно высоким качеством предоставляемых услуг.
Меры по снижению рисков:
· Подбор профессиональных кадров;
· Постоянное поощерение повышения квалификации работников;
· Разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг;
Своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования.
Маркетинговые риски. Связаны с возможными задержками выхода на рынок, неправильным выбором услуг, ошибочным выбором маркетинговой стратегии, ошибками в ценовой политике.
Финансовые, инновационные, социальные и другие виды рисков.
Возможные случаи риска, связанные с деятельностью Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+, представлены в таблице ПРИЛОЖЕНИЯ 5.
Вероятность наступления различных рисков будем оценивать по следующей шкале:
0- риск рассматривается как несущественный;
25- риск скорее всего не реализуется;
50- о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;
75- риск скорее всего проявится;
100- риск наверняка реализуется.
Возможные виды риска, связанные с реализацией проекта
Основные факторы риска по проекту:
· Появление новых конкурентов;
· Рост цен на энергоресурсы;
· Неплатежеспособность потребителей.
Основными путями снижения степени влияния данных факторов (при их возникновении) являются: снижение издержек производства, расширение ассортимента предлагаемых услуг и улучшение их качества.
В целом же риск проекта оценивается как несущественный.
Список использованной литературы
1. Аксель Зелль, Бизнес план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. – М.: «Ось-89», 2001 г.
2. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г., Бизнес-план. - С-Пб,.: Питер. 2003 г.
3. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2004 г.
4. Коссов В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов // Коссов В.В., Шахназаров А.Г., Лившиц В.Н.. - М:.Тезис – 2006 г.
5. Риск-анализ инвестиционного проекта. Учеб. для вузов. М.Грачева. – М.: Экономика и финансы, 2006 г.
6. Савчук В.П. Учебник «Оценка эффективности инвестиционных проектов» [Электронный документ] http://www.cfin.ru
7. Справочник финансиста предприятия.- М.: ИНФРА-М. 2005 г.
8. Среднесрочный план развития (2007-2010 г.г.) ООО «НИФЕРТИТИ SPA» Исх. № 24 от 12.04.2006 г.
9. Степанова Е., Каминский Е. Бизнес-планирование на предприятии//Журнал, Бизнес-Информ. май-июнь, 2002 г.
10. Сухова Л.Ф., Чернова П.Н. практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. 2004 г.
11. Фальцман В.К Оценка инвестиционных проектов и предприятий. - М:.Тезис – 2007 г.
12. ЭКСПЕРТИЗА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. [Электронный документ] http://www.cfin.ru
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
|
|
|
|
| |
| Косметолог
|
|
| Массажист
|
|
| Парикмахер
|
| Уборщица
| | | | | | | | | | | | | | | |
Рис. Организационная структура Нифертити Spa+
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Таблица
Штатное расписание
Специальность
| Оплата труда
| Сумма оплаты, тыс.руб..
| Количество, чел.
| Всего, тыс.руб.
| Косметолог
| 25-60% с оборота
|
|
|
| Массажисты
| 20-50% с оборота
|
|
|
| Управляющий
| 200 у.е.+4% с приб
|
|
|
| Администратор
| 150 у.е. +1% с оборота
|
|
|
| Бухгалтер
| 200 у.е. (полставки)
|
|
|
| Уборщица
| 150 у.е.
| 4,5
|
| 4,5
| Итого
|
|
|
| 370,5
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Таблица
Финансовые показатели деятельности
Показатель
| сумма
| выручка от реализации услуг
|
| в т.ч.
|
| солярий
|
| Комплекс для коррекции
|
| Косметолог
|
| Массаж
|
| Пилинг
|
| Солярий
|
| Продажа косметики в холле
|
| Себестоимость услуг
|
| в т.ч.
|
| сырье и материалы
|
| ФОТ
|
| ЕСН
|
| амортизация
|
| аренда и коммунальные услуги
|
| услуги сторонних организаций
|
| прибыль до налогообложения
|
| налог на прибыль
|
| чистая прибыль
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Таблица Чистый поток денежных средств по годам реализации проекта
Наименование
статьи
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| выручка от реализации, руб.
|
|
|
|
|
|
| себестоимость оказанных услуг
|
|
|
|
|
|
| Налоги
|
|
|
|
|
|
| Cash-Flow от оперативной деятельн.
|
|
|
|
|
|
| Затраты на приобретение активов
|
|
|
|
|
|
| Поступления от реализации активов
|
|
|
|
|
|
| Cash-Flow от инвестицион. деятельн.
| -1103920
|
|
|
|
|
| Собственный капитал
|
|
|
|
|
|
| Займы
|
|
|
|
|
|
| Выплаты % по займам
|
|
|
|
|
|
| Выплаты в погашение займов
|
|
|
|
|
|
| Выплаты дивидендов
|
|
|
|
|
|
| Cash-Flow от финансовой деятельн.
| -1103920
| -165588
| -165588
| -165588
| -165588
| -1269508
| Баланс наличн. на начало периода
|
|
|
|
|
|
| Баланс наличности на конец периода
|
|
|
|
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Таблица . Перечень предполагаемых рисков для салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+
Риски
| Отрицательные последствия
| Оценка, %
| 1. Финансовые
|
|
| Неустойчивость спроса в связи с появлением новых конкурентов
| Уменьшение объемов продаж
|
| Снижение цен конкурентами
| Снижение цен
|
| Рост налогов
| Уменьшение прибыли
|
| Неплатежеспособность потребителей
| Уменьшение объемов продаж и снижение прибыли
|
| Рост цен на энергоресурсы
| Снижение прибыли
|
| Недостаток собственных оборотных средств
| Увеличение объемов заемных средств
|
| Итого по финансовым рискам
|
|
| Средний % риска
|
| 27,8
| 2. Социальные
|
|
| Отношение местных властей
| Дополнительные затраты на выполнение их требований
|
| Квалификация кадров
| Низкое качество услуг, увеличение поломок
|
| Итого по социальным рискам
|
|
| Средний % риска
|
| 7,5
| 3. Технические
|
|
| Изношенность средств производства
| Уменьшение объемов производства и прибыли
|
| Недостаточная надежность оборудования
| Увеличение аварийности, снижение качества услуг
|
| Отсутствие резерва мощности
| Невозможность покрытия пикового спроса
|
| Итого по техническим рискам
|
|
| Средний % риска
|
| 3,0
| Всего
|
|
| Средний % риска
|
| 17,4
|
[1] Риск-анализ инвестиционного проекта. Учеб. для вузов. М.Грачева. – М.: Экономика и финансы, 2006 г.
[2] Сухова Л.Ф., Чернова П.Н. практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. 2004 г.
[3] Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г., Бизнес-план. - С-Пб,.: Питер. 2003 г.
[4] Степанова Е., Каминский Е. Бизнес-планирование на предприятии//Журнал, Бизнес-Информ. май-июнь, 2002 г.
[5] Справочник финансиста предприятия.- М.: ИНФРА-М. 2005 г.
[6] Среднесрочный план развития (2007-2010 г.г.) ООО «НИФЕРТИТИ SPA» Исх. № 24 от 12.04.2006 г.
[7] Аксель Зелль, Бизнес план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. – М.: «Ось-89», 2001 г.
[8] Фальцман В.К Оценка инвестиционных проектов и предприятий. - М:.Тезис – 2007 г.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|