Сделай Сам Свою Работу на 5

Оценка трудового потенциала организации





Представление о сущности потенциала предопределяет подход к его оценке, измерению и управлению. Действительно, когда потенциал рассматривается как совокупность ресурсов, его оценка заключается в установлении качественных и количественных характеристик отдельных видов ресурсов, причем их взаимное влияние не учитывается и не измеряется. Когда речь идет о системе ресурсов, то характеристики ее отдельных составляющих должны дополняться показателями, описывающими систему в целом.

Рассматривая потенциал как способность ресурсов давать определенные результаты и обеспечивать функционирование системы, следует учитывать и выражать в показателях все факторы, которые определяют такую способность. Для этого необходимо иметь как характеристики ресурсов всех видов, так и их результирующие (системные) характеристики, знать способ их использования и управления ими [4].

При оценке состояния трудового потенциала предприятия изучаются его важнейшие структурные компоненты:

1) профессионально-квалификационный потенциал (характеристики работников по профессиям, образованию, стажу, уроню квалификации и т. д.);



2) психофизиологический (пол, возраст, состояние здоровья, стрессоустойчивость работников);

3) мотивационный (уровень удовлетворенности работников трудом, структуру мотивов трудовой деятельности и профессионально-квалификационного роста).

Под оценкой экономического потенциала предприятия понимается определение величины экономических ресурсов, которыми владеет и распоряжается предприятие, и экономического результата их эффективного использования. Оценке может подлежать общая величина экономического потенциала или его активная часть. При этом экономическая оценка потенциала может быть интервальной величиной (например, годовой) или суммарной за период, равный среднему циклу воспроизводства экономического потенциала.

Оценка экономического потенциала позволяет выявить:

· степень вовлечения экономических ресурсов в хозяйственный оборот путем сопоставления оценок общей величины экономического потенциала и его активной части;

· степень использования активной части экономического потенциала путем сопоставления показателей реализации экономического потенциала и его экономической оценки;



· эффективность средств, вложенных в формирование и развитие экономического потенциала путем соизмерения его экономической оценки (годовой или суммарной) с общим объемом экономических ресурсов, выраженных в стоимостных единицах измерения.

Оценка экономического потенциала предприятия может производиться в натуральном и стоимостном выражениях.

Оценка экономического потенциала предприятия в натуральном выражении предполагает определение количества экономических ресурсов, которыми владеет предприятие и количества продукции, работ и услуг, которые могут быть произведены предприятием при наиболее полном и эффективном использовании этих ресурсов. При этом оценка потенциала предприятия производится с использованием натуральных измерителей.

Оценка экономического потенциала предприятия в стоимостном выражении предполагает определение стоимости активов предприятия и величины экономических выгод, которые оно может получить в будущем. Оценка экономических ресурсов предприятия и экономических выгод производится с использованием стоимостных показателей и измерителей.

Стоимостной оценке подлежат следующие виды активов предприятия, формирующих его экономический потенциал и занятых в производственной сфере:

- нематериальные активы;

- капитальные инвестиции;

- основные средства;

- долгосрочные финансовые инвестиции;

- производственные запасы;

- незавершенное производство;

- человеческий капитал, привлеченный на предприятие для осуществления производственной и управленческой деятельности.



Стоимостной оценкой экономического потенциала является совокупность доходов, получаемых предприятием от использования его активов по всем направлениям производственно-финансовой деятельности [1].

Критерием стоимостной оценки потенциала предприятия является величина вновь созданной стоимости и ее составные элементы.

В состав доходов и поступлений денежных средств, определяющих экономическую оценку потенциала предприятия по результату его реализации, входят:

- прибыль от операционной деятельности;

- доходы за вычетом расходов от финансовой деятельности;

- амортизационные отчисления от стоимости нематериальных активов и основных средств предприятия;

- доходы от привлеченного предприятием человеческого капитала, полученные в форме основной и дополнительной заработной платы производственного персонала с учетом отчислений на социальные нужды (отчисления в Пенсионный фонд, социальное страхование, страховые взносы на случай безработицы и т.д.).

Основными методами оценки и диагностики различных составляющих потенциала предприятия являются следующие: экспертный метод, балльный метод, рейтинговый сравнительный анализ, фак­торный анализ, экономико-математическое моделирование, имитационное моделирование.

Производственный потенциал предприятия оценивают по следующим параметрам:

- квалификационный уровень кадров (уровень квалификации работников, степень согласованности взаимодействия, готовность персонала к нововведениям);

- степень использования оборудования (фондооснащенность труда, степень загрузки оборудования, объем оборудования, вводимого в эксплуатацию);

- резервы конкуренции, которые определяются по оценке таких показателей: объем затрат на НИОКР, доля затрат на маркетинг и сбыт продукции, количество типоразмеров продукции;

- финансовые возможности (объем реализации и рентабельность продукции).

Методология оценки трудового потенциала предполагает выделение цели, субъекта, объекта, способов и методов оценки. Субъектами оценки трудового потенциала предприятия может быть дирекция, государственные органы власти и органы местного самоуправления, отечественные и зарубежные инвесторы. В качестве объекта оценки могут быть различные категории, связанные с понятием «труд». Это могут быть трудовые ресурсы, рабочая сила, человеческий фактор, трудовой потенциал всего предприятия, отдельных его подразделений, индивидуальный трудовой потенциал. В зависимости от субъекта и объекта оценки определяются цели. В соответствии с ними разрабатываются способы и методы оценки трудового потенциала [10].

Существует три группы способов оценки: оценки в натуральном, относительном и стоимостном выражении. В натуральном выражении - это численность работающих на предприятии. Данная величина характеризует живой труд, который непосредственно участвует в процессе общественного производства. Оценка трудового потенциала в условном выражении предполагает использование различных балльных показателей, индексов. С ними связаны методы ранжирования, группирования трудящихся предприятия. Оценка трудового потенциала в трудовых единицах или в относительном выражении характеризует его количественную составляющую и не может учесть качественные характеристики. Система баллов и индексов отличается субъективностью. Сама оценка находится в большой зависимости от выбора базы для сравнения и носит относительный характер.

 

Для разработки методики экономической оценки трудового потенциала предприятия через структуру и в динамике в связи с изменением во времени факторов, определяющих формирование, развитие и использование ресурсов, фаза формирования трудового потенциала является начальной в воспроизводственном процессе. Суть ее заключается в том, что рабочая сила должна быть сформирована в количественном отношении и рационально распределена по подразделениям. Формирование индивидуального трудового потенциала включает две стадии:

1) приобретение способности к труду путем общего и специального образования и физической способности к труду посредством системы охраны здоровья и физического воспитания;

2) восстановление и развитие способностей к труду уже функционирующей рабочей силы.

Определение интеллектуального потенциала включает оценку шести основных характеристик:

- восприятие новых идей;

- готовность критиковать;

- видение перспективы;

- уровень интеллекта;

- целенаправленность и намерения;

- управленческое мышление.

Оценка организационного потенциала и организационного климата включает шесть взаимовлияющих показателей, связанных попарно:

- отношение к изменениям и открытость мышления;

- перспективность мышления и готовность к риску;

- организационные цели и интересы коалиций и видение факторов успеха.

 

 

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.