Провести медицинскую разведку (рекогносцировку местности).
8. Уточнить обстановку, согласовать вопросы в штабе бригады.
Принять решение на организацию медицинского обеспечения боя.
10. Разработать и оформить план медицинского обеспечении бригады.
11. Утвердить план медицинского обеспечения бригады у командира.
Поставить задачи исполнителям.
Осуществлять контроль и помощь подчиненным.
Доклад командиру о готовности медицинской службы.
СБОР ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ ВКЛЮЧАЕТ
ИЗУЧЕНИЕ И ОБОБЩЕНИЕ
· распоряжений командира бригады (начальника штаба) о предстоящих боевых действиях и их обеспечении;
· указаний вышестоящего начальника медицинской службы;
· сведений о боевой, тыловой и медицинской обстановке.
УЯСНИТЬ ЗАДАЧУ – ЗНАЧИТ ПОНЯТЬ:
· задачу бригады в предстоящем бою;
· цель и характер боевых действий;
· задачи, стоящие перед медицинской службой, условия, условия, в которых их предстоит решать;
· сроки для подготовки медицинской службы.
РАССЧИТАТЬ ВРЕМЯ – ЗНАЧИТ:
· определить время, которым располагает медицинская служба для подготовки к медицинскому обеспечению боевых действий, и наиболее рационально его использовать при проведении подготовительных мероприятий.
При этом определяется:
· общий бюджет времени (темного, светлого);
· время начальника медицинской службы (от получения указаний о задаче бригады до утверждения плана медицинского обеспечения бригады);
· время для подчиненных (от утверждения плана медицинского обеспечения бригады до готовности медицинской службы).
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ РАСПОРЯЖЕНИЯ:
Отдаются в целях предоставления подчиненным большего времени на подготовку к медицинскому обеспечению боевых действий.
ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ ПРОИЗВОДИТСЯ С ЦЕЛЬЮ:
выявить факторы и условия обстановки, оказывающие положительное или отрицательное влияние на здоровье личного состава, на санитарно-эпидемическое состояние войск, на деятельность медицинской службы и медицинское обеспечение в различных видах боя, с целью использования в интересах медицинской службы положительных и устранения отрицательных факторов.
Обстановка оценивается по элементам:
· противник;
· свои войска и соседи;
· местность и метеоусловия;
· радиационная и химическая обстановка;
· организация тыла;
· силы и средства медицинской службы.
На основании данных оценки обстановки составляются итоговые выводы.
ОЦЕНКА МЕСТНОСТИ
И МЕТЕОРОЛОГИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ
Оценивается рельеф, местные предметы, которые могут влиять на состояние здоровья, условия деятельности медицинской службы и организацию медицинского обесценения (растительность, населенные пункты, дороги, водные преграды и источники водоснабжения, вероятные объекты воздействия оружия массового поражения).
Оценивается характер погоды, температура воздуха, осадки, движение и влажность воздуха и делаются выводы.
ОЦЕНКА РАДИАЦИОННОЙ
И ХИМИЧЕСКОЙ ОБСТАНОВКИ:
· Оценивается характер и масштаб заражения местности РВ, ОВ, БС (или прогнозирование);
· Производится расчет возможных доз общего внешнего облучения и расчет возможных санитарных потерь (радиационных и от ОВ);
· Определяются мероприятия медицинской службы по защите личного состава от ОМП.
ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ ТЫЛА
Оценивается глубина войскового тылового района, расположение подразделений тыла; порядок подвоза материальных средств; пути подвоза и их наращивание; возможность использования порожняка транспорта подвоза для медицинской эвакуации. Делаются выводы.
ОЦЕНКА СИЛ И СРЕДСТВ МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЫ
ВКЛЮЧАЕТ:
· укомплектованность медицинской службы личным составом, транспортом, медицинским имуществом;
· боевой опыт личного состава;
· состояние транспорта, имущества;
· расположение сил и средств медицинской службы в соответствии с боевой задачей и условиями обстановки;
· загруженность медроты, эвакуационная характеристика раненых и больных, существующий порядок медицинской эвакуации;
· возможность использования средств усиления и местных ресурсов;
· возможность оказания медицинской помощи и проведения медицинской эвакуации;
· наличие сил и средств медицинской службы;
· расчет сил и средств, необходимых медицинской службе.
Делаются выводы.
На основе уяснения задачи, оценки обстановки и проведенных расчетов начальник медицинской службы принимает решение на организацию медицинского обеспечения боевых действий, которое является основой управления медицинской службой.
В решении определяются:
1. Задачи медицинской службы.
2. Возможные санитарные потери. Потребность и обеспеченность мед. службы.
3. Организация лечебно-эвакуационных мероприятий:
· розыск, вынос (вывоз) раненых с поля боя;
· места (районы) развертывания медроты и МПБ к началу боя;
· объем медицинской помощи в медроте;
· порядок медицинской эвакуации раненых до медроты (пути эвакуации, выделяемые транспортные средстве);
· распределение санитарных транспортных средств по подразделениям;
· состав, место и порядок использования резерва сил и средств медицинской службы;
· маневр медроты в ходе боя.
4. Санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия:
· порядок проведения медицинской разведки;
· организация санитарно-гигиенических мероприятий (медицинский контроль за питанием, водоснабжением, размещением войск и т. д.);
· основные противоэпидемические мероприятия (выявление инфекционных больных, порядок их изоляции и эвакуации, меры по локализации эпидемических очагов и т. д.);
5. Организация мероприятий медицинской службы по защите личного состава бригады от оружия массового поражения:
· порядок отбора и доставки проб предметов внешней среды, воды и пищевых продуктов на бактериальное заражение;
· контроль за специальной обработкой;
· обеспеченность индивидуальными средствами медицинской защиты;
· профилактика лучевых поражений;
· порядок проведения экстренной профилактики;
· участие медицинской службы в ликвидации последствий применения противником оружия массового поражения.
6. Обеспеченность медицинским имуществом (размеры запасов на МПБ и медроте, порядок обеспечения медицинским имуществом).
7. Управление медицинской службой (организация связи и порядок предоставления донесений, место начальника медицинской службы).
Решение начальник медицинской службы докладывает командиру бригады. На основании решения осуществляется планирование медицинского обеспечения бригады. При этом уточняется содержание мероприятий медицинского обеспечения, последовательность и сроки их выполнения, исполнители, проводятся необходимые расчеты и разрабатываются документы управления.
Результаты планирования оформляются на рабочей карте, в пояснительной записке, в распоряжениях по службе.
На карте графически обозначаются:
· положение сторон (передний край обороны) и необходимые сведения о противнике и задачах бригады;
· разграничительные линии подразделений и тыловой полосы (если она назначается);
· время и места развертывания и перемещения тыловых подразделений медицинской службы, непосредственно подчиненных и на одну ступень ниже;
· силы и средства медицинской службы вышестоящего звена, выполняющие задачи в интересах бригады, пути подвоза и эвакуации раненых и больных;
· пункты управления и другие данные в объеме, необходимом для руководства медицинским обеспечением.
Пояснительная записка включает:
1. Задачи медицинской службы бригады.
2. Расчет потребности и обеспеченности медицинской службы.
3. Лечебно-эвакуационные мероприятия:
· объем медицинской помощи в медроте;
· порядок оказания медицинской помощи;
· эвакуация из ПСТ, МПБ в медроту;
· резерв медицинской службы;
· маневр силами и средствами медицинской службы.
4. Санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия.
5. Мероприятия медицинской службы по защите личного состава от оружия массового поражения.
6. Организация обеспечения медицинским имуществом и медицинской техникой.
7. Организация управления медицинской службой.
Вопросы для самостоятельной подготовки:
1. Определение понятия и основные принципы управления медицинской службой.
2. Методы и последовательность работы начальника медицинской службы бригады по принятию решения на организацию медицинского обеспечения боя.
3. План медицинского обеспечения, его составные части.
Задания для самостоятельной работы:
1. Составить план медицинского обеспечения механизированной бригады в обороне;
2. Быть готовым доложить содержание и последовательность работы начальника медицинской службы бригады по принятию решения на организацию медицинского обеспечения механизированной бригады в обороне и наступлении.
Тема № 10
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|