Сделай Сам Свою Работу на 5

Структурно-логические схемы.





1. Основные компоненты управления

Деятельность органов управления   Управленческое воздействие на управляемый объект  
       
Социальная самоорганизация   Социальное управление   Система управленческих решений
       
Анализ и контроль функционирования управляемого объекта   Удержание возможных отклонений в допустимых пределах  
               

 

2. Структурная модель управленческой деятельности («управленческий веер»)

 

Управляющая подсистема    
Целеполагание Административная функция Информационно-аналитическая функция Социальная функция Прогнозирование Планирование Мотивация Корректировка деятельности Удержание отклонений в определенных пределах Обеспечение компетентности и дисциплины Осуществление контроля Создание благоприятного климата Обеспечение целостности Повышение качества и эффективности служебной деятельности  

 


3. Составные компоненты цикла управления

    Миссия организации          
                   
Достижение намеченных целей   Мотивация деятельности   Ресурсное обеспечение Цели организации
      Финансовые ресурсы Материально-технические ресурсы Кадровые ресурсы Определение задач организации
Повышение качества и эффективности деятельности   Корректирование деятельности  
     
Создание благоприятного климата   Социальное обеспечение деятельности  
           
Осуществление контроля   Обеспечение компетентности и дисциплины   Прогнозирование Информационное обеспечение деятельности
          Планирование  
           
         
                                     

 



 

4. Система «научного управления», разработанная Ф. Тейлором.



Нормирование (структурирование и определение результатов для каждого работника)      
Соотношение времени и задачи Научный менеджмент Ф. Тэйлора Вознаграждение за конечный результат
Отбор и подготовка кадров      

 


 

5. Функциональный подход А. Файля к управленческой деятельность

 
 

 

 


3 4

               
 
организация
   
контроль
 
   
     
 
 

 

  Универсальный подход успешного управления всеми типами организаций (по Файолю)    

2 5

 

       
 
 
   
предвидение

 


6.Принципы управления, разработанные Г. Эмерсоном.

 

Точно поставленные идеалы и цели   Диспетчирование
     
Здравый смысл   Нормы и расписание
     
Компетентная консультация   Нормализация условий
     
Дисциплина Принципы производитель ности Нормирование операций
     
Справедливое отношение к персоналу   Написанные стандартные инструкции
     
Оперативный, надежный и точный постоянный учет   Вознаграждение за производительный труд

 


7. Основные стили управленческой деятельности («управленческая решетка»)

 

Высокая 1.9. Управление в духе загородного клуба Скрупулезное внимание к удовлетворению потребностейлюдей ведет к созданию комфортной и дружелюбной атмосферы и рабочему ритму организации   9.9. Групповое управление Производственные успехи обусловлены преданными своей работе людьми; взаимозависимость через общую ставку в организационные цели ведет к созданию взаимоотношений, основанных на доверии и уважении
Степень учета интересов людей   5.5. Организационное управление Можно добиться хорошей организации управления путем балансирования необходимости в производственных результатах и поддержании на удовлетворительном уровне морального настроя людей  
низкая 1.1. Обедненное управление Приложение максимальных усилий для достижения необходимых производственных результатов достаточно для сохранения членства в организации   9.1. Власть –подчинение Эффективность производства зависит от создания таких рабочих условий, где человеческие аспекты присутствуют в минимальной степени
             

Низкая высокая



Степень учета интересов производства

 

 

8. Иерархическая многоуровневая система управления.

    Президент (генеральный директор)      
                 
директор по маркетингу   директор по сбыту продукции   директор по производству   директор по кадрам   директор по финансам
                 
    управляющий завода А   управляющий завода Б    
                 
      начальник первой смены   начальник второй смены  
                 
  мастер 1-го участка   мастер 2-го участка   мастер 3-го участка
                                             

 

 








Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.