|
Виды рисков (продолжение)
Характер проявления во
| Постоянный
| Риск возникающий и существующий постоянно
| времени
| Временный (разовый)
| Риск возникающий эпизодически и существующий временно
| | Незначительный или минимальный
| Характеризуется уровнем возможных потерь расчетной прибыли в пределах
от 0 до 10%
|
| Малый
| Характеризуется уровнем возможных потерь расчетной прибыли в пределах
от 11 до 20%
|
| Допустимый
или средний
| Не превышающий уровень возможных потерь расчетной прибыли в пределах от 21% до 35 %
| Уровень потерь или степень допустимости
| Высокий или повышенный
| Не превышающий уровень возможных потерь расчетной прибыли в пределах от 36% до 55 %
|
| Большой или
критический
| Характеризуется возможными потерями расчетной прибыли в от 56% до 75%
|
| Недопустимый или
катастрофический
| Возможные потери близки к размеру собственных средств компании, что чревато банкротством. Коэффициент риска достигает значения от 76% до 100%
Кр = Уmax : С,
где Кр - коэффициент риска;
Уmax – максимально возможная сумма убытка, ден.ед.;
С – объем собственных финансовых ресурсов с учетом точно известных поступлений средств, ден.ед.
Опыт показывает, что оптимальное значение коэффициент риска Кр opt = 0,3, а критическое (превышение которого ведет к банкротству) Кр кр = 0,7
|
Классификация Балабанова И.Т.
Схема классификации рисков для построения рискового спектр и профиля предприятия
Оценка возможности страхования рисков промышленных предприятий
(классификация Бадаловой А.Г.)
Виды рисков
| Характеристика рисков
| Невозмо-жность получения прибыли
| Случай-ный характер ущерба
| Возмож-ность ох-вата зна-чительно-го кол-ва случаев
| Невозмож-ность ох-вата 100% застрахо-ванных
| Возмож-ность количествен-ной оценки убытка
| Целесооб-разность затрат на страхова-ние
| Возмож-ность оце-нки макси-мальной величины ущерба
| Возмож-ность и однознач-ность оцен-ки ущерба
| Оценка возможности страхования рисков
| Природно-естественные
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| Страхуемый
| Экологические
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| –
| +
| Страхуемый
| Политические
| +
| + / –
| +
| –
| –
| –
| –
| –
| Нестрахуемый
| Транспортные
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| Страхуемый
| Имуществен-ные
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| Страхуемый
| Производственные
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| Страхуемый
| Торговые
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| +
| Страхуемый
| Кадровые
| +
| + / –
| +
| +
| + / –
| +
| +
| + / –
| Страхуемый
| Снижения доходности
| –
| + / –
| +
| +
| +
| –
| –
| +
| Нестрахуемый
| Упущенной выгоды
| –
| –
| +
| +
| –
| –
| –
| –
| Нестрахуемый
| Процентные
| –
| +
| +
| +
| –
| –
| –
| +
| Нестрахуемый
| Биржевые
| –
| +
| –
| –
| –
| –
| –
| +
| Нестрахуемый
| Банкротства
| –
| +
| +
| +
| +
| –
| + / –
| +
| Нестрахуемый
| Селективные
| –
| +
| –
| +
| –
| –
| +
| +
| Нестрахуемый
| Инфляцион-ные и дефляционные
| –
| + / –
| +
| –
| –
| –
| –
| –
| Нестрахуемый
| Валютные
| –
| + / –
| +
| + / –
| +
| +
| –
| +
| Нестрахуемый
(хеджирование)
| Ликвидности
| –
| + / –
| +
| + / –
| +
| +
| –
| +
| Нестрахуемый
(срочный рынок)
|
Сбалансированная классификация рисков
(классификация Бадаловой А.Г.)
Области управления
(ОУi)
| Основные бизнес-процессы (ОБПj)
| Вспомогательные бизнес-процессы
(ВБПk )
| Группы
рисков (Rq)
| Проектирование (ОБП1)
| Закупки и снабжение (ОБП2)
| Производство
(ОБП3)
| Продажи и обслуживание (ОБП4)
| 1. Маркетинг (ОУ1)
| R11
| R12
| R13
| R14
| R1k
| Маркетинговые риски (R1)
| 2. Организация (ОУ2)
| R21
| R22
| R23
| R24
| R2k
| Организационные риски (R2)
| 3. Информационные технологии (ОУ3)
| R31
| R32
| R33
| R34
| R3k
| IT риски (R3)
| 4. Финансирование (ОУ4)
| R41
| R42
| R43
| R44
| R4k
| Финансовые риски (R4)
| 5. Инновации (ОУ5)
| R51
| R52
| R53
| R54
| R5k
| Инновационные
риски (R5)
| 6. Управление человечес-кими ресурсами (ОУ6)
| R61
| R62
| R63
| R64
| R6k
| Кадровые риски (R6)
| Среда управления (СУi)
|
| 7. Акционеры (участники) (СУ7)
| R71
| R72
| R73
| R74
| R7k
| Риски действий
акционеров (R7)
| 8. Менеджмент (СУ8)
| R81
| R82
| R83
| R84
| R8k
| Риски действий
менеджмента (R8)
| 9. Государство и органы власти (СУ9)
| R19
| R92
| R93
| R94
| R9k
| Политические
риски (R9)
| 10. Социальная среда (СУ10)
| R10 1
| R10 2
| R10 3
| R10 4
| R10k
| Социальные риски (R10)
| 11. Внешняя среда (СУ11)
| R11 1
| R11 2
| R11 3
| R11 4
| R11k
| Риски внешней
среды (R11)
| Группы
рисков (Rg)
| Проектные риски (R12)
| Снабженческо-логистические риски (R13)
| Производственно-имущественные риски (R14)
| Торгово-
сервисные
риски (R15)
| Риски вспомогательных бизнес-процессов (R16)
|
| | | | | | | | | | Возможные варианты комбинации рисков
1. Операционные риски → R17= R3È R6È R11È R14 3. Репутационный риск → R19= R2È R6È R7È R10
2. Бизнес-риски → R18= R7 È R8 4. Административно-законодательные риски → R20= R8 È R9
| |
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту:
©2015 - 2025 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.
|