Когда такое случается, я испытываю приступы все более растущего голода и стремления к тому, чтобы в моей жизни подобное происходило все чаще, и делаю для этого все возможное.

Готов поспорить, что и вы хотите в своей личной жизни подобных переживаний. Если это так, то давайте вместе посмотрим, что нужно для повышения вашего личного коэффициента сострадания.

НЕКОТОРЫЕ СДЕРЖИВАЮЩИЕ ФАКТОРЫ

Позволите ли вы мне сегодня взять на себя роль кардиолога и провести диагностическое обследование? Подобное исследование особенно необходимо вам, если ваш нынешний коэффициент сострадания равен шести или даже меньше. Если это так, то, возможно, вам предстоит испытать эмоции, похожие на те, которые мне пришлось пережить несколько лет назад в Мичигане. Не позволяйте этому вас расстроить, но пусть это станет для вас сигналом к действию. Если ваша оценка выше, то, возможно, вы все же почерпнете для себя что-то новое, какие-то идеи о том, как поднять ваш коэффициент на следующий, более высокий уровень.

Давайте рассмотрим несколько факторов, которые могут тормозить ваш рост и сдерживать рост коэффициента. Далее мы «пропишем» вам лекарство, которое может переломить ситуацию, произведя необходимые перемены.

Наше окружение

Первая потенциальная проблема заключается в том, что вы вышли, а, возможно, кто-то из вас до сих пор вынужден находиться в таком окружении дома или на работе, которое срывает ваши замыслы, расстраивает планы и способствует крушению надежд.

Простой, но часто забываемый факт состоит в том, что сострадание порождает сострадание. Любовь производит любовь, а милосердное окружение воспитывает милосердное отношение. Некоторые из нас обладают достаточно высоким коэффициентом сострадания только потому, что родились и выросли в домах, полных любви. Наши детские воспоминания заполнены смехом, любовью, чувством безопасности и принятия. Другим посчастливилось работать среди высоконравственных профессионалов, которые побуждали вас к росту и ободряли, что и привело к подъему вашего коэффициента.

Если это описание подходит к вам, я хочу призвать вас склонить голову и произнести горячую молитву благодарения Господу, потому что вы благословенный человек. Ваш уровень сострадания благодаря позитивному влиянию воспитания или обнадеживающей ситуации на работе может находиться на уровне от 7 до 9 пунктов. Не воспринимайте это как должное, потому что вокруг вас очень многие люди до сих пор пытаются избавиться от плодов того воспитания, которое долгое время удерживало их на низком уровне.

Многие люди на горьком опыте с самого раннего детства усвоили, что презрение порождает презрение. Злость порождает злость. Ненависть производит еще большую ненависть. Жестокое обращение выливается в непрекращающийся ночной кошмар. Если это вы, то надо признать, что иногда бывает совсем непросто понять, как же нужно относиться к тому окружению, к той семье, в которой мы живем, и как противодействовать их влиянию. Иногда нам хочется с улыбкой сказать: «Я так рад за вас». Но часто хочется расплакаться и воскликнуть: «Ну почему мой дом не таков? Все, что я знаю, это страх, боль, предательство и горе. Как я смогу быть милосердным, если даже не знаю, что это такое?» Огромное число людей признается мне: «Я никогда не испытывал проявлений любви и милости от своих родителей. У меня нет ни родственников, ни просто каких-то людей, которые были бы важны для меня и ценили бы меня. У меня никогда не было друга, который бы любил меня». Ничего удивительного, что эти люди не знают, как можно проявить к кому-то сострадание!

Прибавьте к этому столь же ужасающее положение на работе, которое Майкл Маккоби исследовал и описал в своей книге «Игрок»: «Люди, обладающие способностью любить и демонстрировать свою любовь окружающим, как правило, были не из тех, кто стремительно поднимался по лестнице успеха, — писал он об одном предприятии. — Корпоративные предприятия стимулируют и вознаграждают качества мозга, забывая о сердце».

Один бизнесмен не так давно признался мне: «В нашей компании за последние пять лет произошли какие-то очень неприятные и нездоровые перемены. Для того чтобы удержаться на работе я, заходя в офис, должен выключать свое сердце. — Он опустил голову и добавил: — Проблема в том, что часто я забываю вернуть его на место по дороге домой».

Можете ли вы сказать то же самое о себе? Возможно, вы работаете на предприятии с обостренной атмосферой соперничества, где другие игроки не слишком переживают об отсутствии вежливости и доброжелательности. Они из той породы людей, которые на все способны, лишь бы добиться цели. И в подобной атмосфере вы изо всех сил пытаетесь почитать Бога и привлекать людей к Христу, проявляя любовь к окружающим. Если это так, готов поспорить, что иногда у вас возникает зловещее ощущение надвигающейся шизофрении, верно? Вы хотите быть сострадательным, но никак не можете найти способ выживания в рыночных условиях, когда при входе в офис должны сдавать сердце в сейф. Поэтому вам приходится бороться с депрессией, а порой вы ощущаете себя лицемером, потому что часто на воскресном служении вам приходится быть одним, а в понедельник на рабочем месте совершенно другим человеком.

Несложно понять, почему у некоторых людей уровень сострадания настолько низок. Подобная обстановка дома или на работе остановит их, прежде чем они успеют добраться до старта.

Может быть, для решения проблем, связанных со столь затяжным воздействием пагубного воспитания, есть смысл обсудить эти проблемы с одним из ваших мудрых друзей или с христианским консультантом. Если вы все еще живете в подобной ситуации, вам необходимо предпринять решительные шаги для того, чтобы либо изменить ваше окружение, либо сменить его на более здоровое и нравственное.

Может быть, ваша работа угнетает вас. Вы еще не устали от того, что кто-то постоянно указывает вам неверное направление? Желаете ли вы позволить Богу направить вас и принять от Него все необходимое, чтобы затем, предприняв определенные шаги, переломить ситуацию, может быть, произведя незначительные корректировки, а может, попробовав изменить что-то более радикальное — например, сменить работу?

Жизнь слишком коротка, а мир умирает, испытывая недостаток сострадания, поэтому мы с вами не можем смириться с обстоятельствами, которые тащат нас вниз, сокращая наш потенциал для продвижения Его Царства. На карту поставлено слишком многое. И к тому же Бог действительно способен и страстно желает помочь вам изменить ваше окружение.

Образ жизни

Другая причина, по которой многие из нас обладают низким коэффициентом сострадания, заключается в том, что мы пытаемся поддерживать неестественный ритм жизни. Вспомните притчу о добром самарянине. Я верю, что где-то очень глубоко внутри и священник, и левит были чрезвычайно добры и сострадательны. Большинство людей, занимающихся религиозной деятельностью профессионально, действительно добры и сострадательны, по крайней мере в самом начале своей работы. Но очень часто впоследствии с ними происходит нечто, способное оказать огромное влияние и на твою, и на мою жизнь. Мы с головой окунаемся в карьеру, в решение семейных проблем, пытаемся справиться со все растущими расходами, а жизнь бежит все быстрее, день за днем ускоряя свой темп.

Подобное происходит не только с нами. В 1988 году Луи Харрис провел опрос, сравнивая ситуацию на нескольких американских предприятиях с тем, как обстояли дела на этих же предприятиях пятнадцатью годами ранее. Средняя продолжительность рабочей недели выросла с 41 до 47 часов. Для руководящего состава нормой стало 52-59 часов в неделю. В этот же период уровень свободного от работы времени снизился на 37 процентов. Прибавьте к этому семейные проблемы или неподъемную тяжесть, которую приходится взваливать на себя матерям-одиночкам. В результате мы получаем картину, когда множество людей живут в ситуациях, которые я называю «режимом кризиса».

«Режим кризиса» возникает в тот момент, когда ритм жизни выходит из-под контроля. Сталкиваясь с подобной ситуацией, в редкие свободные минутки, вы, словно жонглер, который взял слишком много мячиков, пытаетесь понять, как же ухитриться ни одного не уронить.

Согласитесь, что, взглянув на людей, которые непрестанно живут в подобном «режиме кризиса», и без слов можно понять, что успешные «продавцы сострадания» из них точно не получатся. Эти люди просто пытаются выжить в ежедневном водовороте дел. Они чувствуют, что не способны растрачивать драгоценную эмоциональную энергию для того, чтобы источать тепло и доброту на людей, которым повезло еще меньше.

Самим не хватает!

Прекрасно зная высокие требования, предъявляемые служителям, и давление, связанное с церковной деятельностью, я словно наяву вижу, как священник и левит, проходя мимо израненного путника, бормочут себе под нос: «Ты думаешь, это у тебя проблемы? Да мне еще шесть проповедей нужно успеть прочитать до заката!»

Вот что сказал мне однажды глава одной из фирм: «Я понял, что для продвижения по служебной лестнице должен все, что не касается работы, отложить на неопределенное неограниченное время, в том числе и сострадание». Это относится не только к руководителям. Родители, воспитывающие маленьких детей, работающие мамы, сверх меры загруженные члены церквей, рассматривая в зеркале свое изможденное, измученное лицо, размышляют примерно так: «И как долго я протяну с такой жизнью? Почитаю ли я Господа, живя в таком сумасшедшем ритме?»

Подобный опасный жизненный ритм может оказать свое разрушительное воздействие на человека множеством способов, но одно совершенно точно: это снизит коэффициент сострадания в вашей жизни. У вас не останется ни времени, ни эмоциональных сил для того, чтобы послужить людям в их нуждах. Где-то глубоко в душе вы испытываете подобное желание, но в то же время чувствуете, что просто не можете себе этого позволить. И снова я говорю, опираясь на личный опыт. В своих жизненных приливах и отливах я всегда могу точно сказать, в какой момент выпустил ситуацию из-под контроля, потому что, увлекшись решением повседневных вопросов, раз за разом начинаю упускать возможности для проявления сострадания только потому, что у меня просто не хватает на это ни времени, ни сил. Но когда я предпринимаю попытки к снижению скорости, с которой приходится двигаться по жизни, я обнаруживаю, что мое желание и возможности проявления любви и милости к окружающим естественным образом возрастают.

Однажды, когда нас с женой пригласили учить в одном из штатов страны, мы решили позавтракать в небольшом ресторанчике. Наблюдая за хозяйкой, я заметил, что она выглядит расстроенной и пытается справиться со слезами. Понаблюдав за ней некоторое время, я ощутил растущее чувство участия к этой женщине. Дождавшись удобного случая, я тихонько подошел к ней и спросил, могу ли я ей как-то помочь.

— Нет, — ответила она, — но спасибо вам. Спасибо большое. Понимаете, мой бывший муж приезжает сегодня, чтобы забрать мою пятнадцатилетнюю дочь. Я не смогу видеть ее целых шесть месяцев, и это очень непросто. Это очень тяжело.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: