Сделай Сам Свою Работу на 5

Определение потребности в материальных ресурсах. Организация закупок на предприятии.

Управление запасами предусматривает организацию контроля за их состоянием, т.е. изучение и регулирование уровня запасов с целью выявления отклонений от норм, запасов и принятия мер к ликвидации отклонений. Контроль может проводиться на основе данных учета запасов, переписей материальных ресурсов, инвентаризаций, проводимых регулярно или по мере необходимости. На практике наибольшее распространение получили система с фиксированной периодичностью заказа; система с двумя фиксированными уровнями запасов без постоянной периодичности заказа (система минимакс); система с двумя фиксированными уровнями запасов и с фиксированной периодичностью заказа.

К числу традиционных относится система с фиксированным размером заказа, в которой размер заказа на пополнение запаса является постоянной величиной, а заказ на поставку продукции размещается при уменьшении наличного запаса до точки заказа. Точка заказа представляет собой параметр, обозначающий нижнюю границу запаса, при достижении которой необходимо выставить очередной заказ на поставку. Уровень запаса на момент выставления заказа должен быть достаточным для бесперебойной работы в период логистического цикла. При этом страховой запас должен остаться неприкосновенным. В процессе функционирования данной системы запас пополняется на одну и ту же величину, практически равную оптимальной партии поставки, но интервалы поставки могут быть различными, в зависимости от расходования запаса.

Точку заказа можно определить по формуле: Р = Зстрах + × L,

где Р – точка заказа, ед;

- среднесуточный сбыт, ед;

L - время доставки заказа, сут.

Система с фиксированной периодичностью заказа – это система контроля за состоянием запасов, в которой период между заказами является постоянной величиной (декада, месяц и т.д.). В конце каждого периода проверяется уровень запасов и, исходя из результатов проверки определяется размер партии поставки. В процессе функционирования этой системы запас пополняется каждый раз до уровня, не превышающего максимальный запас, но с помощью различных партий поставок, размер которых зависит от степени расходования в предшествующем периоде. Данная система наиболее эффективна, когда имеется возможность изменять размер партии поставки, а транспортно- заготовительные расходы относительно невелики.



Максимальный уровень запасов М определяется по формуле:

М = Зстрах + (L + R),

где R - длительность периода между проверками, сут.

Для определения размера заказа q применяется одно из двух правил:

q =

где - размер наличного запаса в момент проверки, ед;

qo - заказанное количество, ед.

В системе с двумя фиксированными уровнями запасов без постоянной периодичности заказа (система минимакс) запас пополняется в случае, когда его уровень достиг точки заказа; период между заказами в этой системе не фиксируется. Нормируемыми параметрами являются минимальный (точка заказа) и максимальный уровень запаса.

Среди наиболее современных методов управления необходимо отметить систему "точно вовремя" (just-in-time). Эта система обеспечивает приспособление производства к изменениям, обусловленным сбоями в технологических линиях, колебаниями спроса на выпускаемую продукцию. Она позволяет резко сократить запасы, высвободить складские помещения, повысить качество продукции.

В стратегическом плане проблема размещения материальных ресурсов требует рассмотрения следующих вопросов:

1) Какой уровень материальных ресурсов необходимо иметь на каждом транспортно-складском комплексе для обеспечения требуемого уровня обслуживания потребителей?

2) Если продукция размещается между стадиями, или эшелонами, где одна стадия пополняет другую (эшелонированная логистическая система – это система, где на пути материального потока от производителя к потребителю встречается хотя бы один посредник), какие стадии и какими ресурсами должны располагать?

3) Как влияет способ транспортировки на уровень материальных запасов?

4) Как и где следует размещать страховые запасы?

5) Как изменяются затраты на содержание продукции в зависимости от количества складов?



©2015- 2019 stydopedia.ru Все материалы защищены законодательством РФ.