Анализ эффективности деятельности предприятия

1) Рентабельность продаж

,

где В_р – выручка от реализации продукции, тыс.руб.

П – прибыль от реализации продукции, тыс.руб.

=25,9%

2) Рентабельность продукции (по видам продукции А, Б)

,

где П – прибыль от реализации продукции, тыс.руб.

С - себестоимость продукции, тыс.руб.

%=35%

=35%

3) Затраты на 1 руб. товарной продукции

где C_о - общие затраты на производство и реализацию продукции, тыс.руб.

В_р – выручка от реализации продукции, тыс.руб.

=74%

4)Программа самоокупаемости

,

где Р_пост – постоянные расходы, руб.;

Р_пер – переменные расходы, руб.

К постоянным затратам относятся общепроизводственные, общехозяйственные, коммерческие и управленческие расходы. К переменным затратам относятся расходы на основные материалы и комплектующие, на топливо и энергию технологические, оплата труда основных производственных рабочих и отчисления на социальные нужды основных производственных рабочих.

шт.

шт.

5) Эффективность использования основных производственных средств (суммарно активных и пассивных)

,

где – фондоотдача ОПС;

– балансовая (первоначальная) стоимость ОПС (суммарно активных и пассивных).

руб./руб.

,

где – фондоемкость.

руб./руб.

, (5. 8)

где – фондовооруженность.

тыс. руб./чел.

Таблица 11 – Основные показатели работы предприятия

Наименование показателя	Значение показателя
Годовая производственная программа, шт. А Б
Цена за единицу продукции, руб.	А	4351,9
Б	2231,59
Объем реализуемой продукции в стоимостном выражении, тыс.руб.	96298,2
Затраты на производство и реализацию продукции, тыс.руб.	71331,772
Затраты на 1 руб. товарной продукции	0,74
Себестоимость единицы продукции, руб.	А	3223,62
Б	1653,027
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб.	25566,428
Чистая прибыль, тыс.руб.	20453,14
Рентабельность продукции, проц.	А
Б
Рентабельность продаж, проц	25,9
Производственная программа самоокупаемости, шт.	А
Б
Фондоотдача, руб./руб.
Фондоёмкость, руб./руб.	0,06
Фондовооруженность, тыс.руб./чел.

4. Определение точки безубыточности графическим способом

Таблица 12 –Изделие А
Наименование затрат	Тыс. руб.
Переменные затраты:
Основные материалы и комплектующие
Топливо и энергия технологические
Оплата труда основных производственных рабочих	4093,615
Отчисления на социальные нужды основных производственных рабочих	1412,297
ИТОГО Переменные затраты	40763,912
Постоянные затраты:
Общепроизводственные	3969,46
Общехозяйственные	7444,98
Коммерческие
ИТОГО Постоянные затраты	11414,44
График подтверждает рассчитанный ранее объём производства продукции А, равный 5842 шт, при котором компания не будет иметь ни прибыли, ни убытков.
Таблица 13 – Изделие Б
Наименование затрат	Тыс. руб.
Переменные затраты:
Основные материалы и комплектующие
Топливо и энергия технологические
Оплата труда основных производственных рабочих	614,0427
Отчисления на социальные нужды основных производственных рабочих	904,987
ИТОГО Переменные затраты	8839,03
Постоянные затраты:
Общепроизводственные	2537,86
Общехозяйственные	4759,91
Коммерческие
ИТОГО Постоянные затраты	7297,77

Исходя из графика, точка безубыточности достигается для продукции Б при объёме производства 5415 шт.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе была составлена производственная программа, то есть было установлено задание по производству и реализации отдельных видов продукции определенного качества в натуральном и стоимостном выражении. Отпускная цена изделий А с учетом уровня рентабельности, равного 35%, соответственно составила 4351,9 руб., а цена изделия

Б( с рентабельностью 35%) – 2231,59 руб.

При данных условиях производства, точка безубыточности товара А составила 5842 шт., товара Б - составила 5415 шт. Анализ эффективности деятельности предприятия показал, что рентабельность продаж равна 25,9 %. Все это говорит об экономической целесообразности и эффективности деятельности предприятия в целом.

Выработка управленческих решений на основе полученных данных должна быть ориентирована на поиск максимальной отдачи деятельности предприятия либо в виде максимизации выгод (дохода, прибыли или полезности), либо в виде минимизации затрат. Максимизация выгод может быть достигнута за счет увеличения цены реализации продукции, либо увеличения объема выпуска продукции. Минимизация затрат может быть достигнута за счет экономии топлива, электроэнергии, сырья и материалов, комплектующих, а также за счет внедрения бережливого производства.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: