Расчет показателей производительности труда

Рассчитаем показатели производительности труда. Начнем с расчетов часовой, дневной, месячной выработки рабочих, определим нормативную, плановую и фактическую трудоемкость и выработку на основании бюджета рабочего времени.Для расчета будем использовать календарное время – 365 дней, выходные дни – 102, праздничные дни – 9. Определим номинальное рабочее время путем вычитания выходных и праздничных дней из календарного времени: 365 – 102-9 = 254 дня

Затем рассчитаем невыходы на работу и переведем все данные в днях на часы, путем умножения количества дней на 8 часов, например, возьмем календарное время: 365 8=2920 часов.

Рассчитаем потери рабочего времени и только после этого считаем бюджет рабочего времени в днях, вычитаем невыходы на работу из номинального рабочего времени: 254 - 36=218 дней

Потом рассчитаем бюджет рабочего времени в часах, путем вычитания из номинального рабочего времени невыходов на работу и потери рабочего времени: 2032−288−2−48−10=1634 часа

Затем рассчитаем среднюю продолжительность рабочего дня, с помощью деления бюджета рабочего времени в часах на бюджет рабочего времени в днях: 1634/218=7,5 часов. В таблице 5 перечислены все данные и приведены расчеты, которые будем использовать для расчета показателей производительности труда.

1. Рассчитать бюджет рабочего времени на год

Таблица 5

Расчет бюджета рабочего времени

2. Рассчитаем плановый и фактический (отчетный) бюджет рабочего времени одного работника на год

Таблица 6

Потери рабочего времени

В таблице 6 приведены данные, которые будем использовать при расчете планового и фактического бюджета рабочего времени.

Таблица 7

Плановый и фактический бюджет времени одного работника на год

Полученные данные в таблице 7 будем использовать для расчета выработки рабочих.

3. Рассчитаем часовую выработку рабочего (факт):

В_{выр(час)}=СМР_год/Ч_{(отраб за год)} (2. 2. 1), где

СМР_год – объем СМР за год;

Ч_{(отраб за год)} – часы отработанные всеми рабочими за год

В_{выр(час)}=36 200 000/(1532,65*92)=256,73 руб/час.

4. Рассчитаем дневную выработку рабочего:

В_{выр(дни)}=СМР_год /Д_(год) Ч_(раб) (2. 2. 2), где

СМР_год – объем СМР за год;

Д_(год) – дни в году;

Ч_(раб) – число рабочих

В_{выр(дни)}=36 200 000/(211,4*92)=1861,3 руб/день.

5. Рассчитаем месячную выработку рабочего:

В_{выр(месяц)}=СМР_год /Ср.ч * 21 день (2. 2. 3), где

СМР_год – объем СМР за год;

Ср.ч – среднее число рабочих;

21 день – количество рабочих дней

В_{выр(месяц)}=36 200 000/(86*21)=20 044,3 руб/мес.

6.Определяем трудоёмкость: нормативную, плановую и фактическую трудоёмкость.

Рассчитаем нормативную трудоёмкость:

1) Рассчитаем нормативную трудоемкость на основании нормативов приведенных в таблице 8.

Таблица 8

Нормативы для расчета нормативной трудоемкости

2) Рассчитаем нормативную трудоёмкость по формуле:

Т_{прогр(норм)}= (2. 2. 4), где

– полная трудоёмкость производства единицы - го СМР;

Q_{годовое} – планируемое количество выпуска –ых СМР, в натуральных единицах, в течение года, квартала, месяца;

n − количество наименований СМР, работ, услуг, изделий.

Т_{прогр(норм)} = (0,150*320000)+(1,200*55000)+(0,220*170000)=151400 чел. час.

3)Требуемое количество ППП (по нормативной трудоёмкости и нормам бюджета рабочего времени (количества времени) на 1 работника 1634 часа).

ППП=Т_{(нормативная)}/Б_{(раб.времени)} (2. 2. 5), где

Т_{(нормативная)} – нормативная трудоемкость;

Б_{(раб.времени)} – бюджет рабочего времени

ППП=151400/1634 = 92 человека

Рассчитаем плановую трудоемкость:

1) Рассчитывается по нормативной трудоёмкости и плановому объёму СМР (как выполнено выше), но бюджет рабочего времени на 1 работника учитывает плановые неявки и равен 1629 часов в год.

Т_{прогр(план)}= (2. 2. 6), где

–полная трудоёмкость производства единицы - го СМР;

Q_{годовое} – планируемое количество выпуска –ых СМР, в натуральных единицах, в течение года, квартала, месяца;

n − количество наименований СМР, работ, услуг, изделий

Т_{прогр(план)}= (0,150*320000)+(1,200*55000)+(0,220*170000)=151400 чел. час.

2) Требуемое количество ППП составит: (по нормативной трудоёмкости и нормам бюджета рабочего времени (количества времени) на 1 работника 1629 часов)

ППП=Т_{(нормативная)}/Б_{(раб.времени)} (2. 2. 7), где

Т_{(нормативная)} – нормативная трудоемкость;

Б_{(раб.времени)} – бюджет рабочего времени

151400/1629 = 93 человека.

Рассчитаем фактическую трудоёмкость:

1) Составляем структуру штата по видам работ и получаем дополнительные сведения по расстановке штата на участки СМР (средняя численность за отчётный год).

Таблица 9

Структура штата

2) Определяем технологическую трудоёмкость (Т₁) в чел. часах на единицу продукции в натуральном измерении.

Т_{1(тех.труд-ть на 1 ед.)}=(З_{сдельные} + З_{поврем.}) Б_{(раб. вр)} /П_{(продукции)} (2. 2. 8), где

З_{сдельные} – затраты труда сдельные;

З_поврем – затраты труда повременные;

Б_{(раб. вр)} – бюджет рабочего времени одного рабочего в год;

П_{(продукции)} – производство продукции в натуральном измерении

Т_{1 (Отделочники)} =(21+3*1532,65)/410000=0,09 чел. час/м² Т_{1 (Каменщики)}=(29+5 *1532,65)/55000=0,947 чел. час/м³ Т_{1 (Монтажники)}=(13+2*1532,65)/180250=0,127 чел. час/м³

∑Т _{(техн. труд-ть на 1 ед. СМР)}=Т_1(м/п) + Т_{1(бригадир)}+ Т_1(сигн) (2. 2. 9)

∑Т _{(техн. труд-ть на 1 ед. СМР)}=0,09+0,947+0,127=1,164 чел. час/ м³

3) Определяем трудоёмкость обслуживания (Т₂) в чел. час на единицу продукции в натуральном измерении.

Т_{2(труд-ть обслуживания на ед.)}=(З_{(обслуж)} * Б_{(раб. вр)})/ П_{(продукции)} (2. 2. 10), где

З_{(обслуж)} – затраты труда вспомогательных работников на обслуживание;

Б_{(раб. вр)} – бюджет рабочего времени одного рабочего в год;

П_{(продукции)} – производство продукции в натуральном измерении

Т_{2(Отделочники)}= 6*1532,65/410000=0,022 чел. час/м² Т_{2(Каменщики)}= 9*1532,65/55000=0,251 чел. час/м³ Т_{2(Монтажники)}= 4*1532,65/180250=0,034 чел. час/м³ ∑ Т_{i (труд-ть обслуживания на ед.)}=0,022+0,251+0,034=0,307 чел. час/ м³

4) Определяем производительную трудоёмкость (Т₃) в чел. часах на единицу работ (это затраты труда основных и вспомогательных рабочих на выполнение единицу работ).

Т₃=Т₁+Т₂ (2. 2. 11), где

Т₁ – технологическая трудоемкость;

Т₂ – трудоемкость обслуживания

Т₃=1,164+0,307=1,471 чел. час/ ед. СМР

5) Определяем трудоёмкость управления (Т₄).

а) Составляем структуру ИТР и служащих пропорционально производственной трудоёмкости, данные по структуре приведены в таблице 10.

Таблица 10

Структура ИТР и служащих

Полученные данные в таблице 10 будем использовать при определении трудоемкости управления.

б) Определяем трудоемкость управления Т₄:

Т_{4(труд-ть управления)}=(Усл.расст. Б_раб.вр.)/П_{(продукции)} (2. 2. 12), где

Усл.расст. – условная расстановка по процессам работников управления;

Б_раб.вр. – бюджет рабочего времени;

П_{(продукции)} – производство продукции в натуральном измерении

Т_{4(Отделочники)}= (9*1532,65)/410000=0,034 чел. час/ м²

Т_{4(Каменщики)} = (11*1532,65)/55000=0,306 чел. час /м³

Т_{4(Монтажники)} = (5*1532,65)/180250=0,042 чел. час/ м³

∑Т₄=0,034+0,306+0,042=0,382 чел. час /м³

6.Определяем фактическую полную трудоёмкость в человеко-часах (по направлениям производства СМР) на единицу в натуральном выражении (см. таблицу 11).

Таблица 11

Фактическая полная трудоемкость

7.Расчитаем фактическую трудоёмкость по формуле:

Т_{факт/год}= _{I год} (2. 2. 13), где

–полная трудоёмкость производства единицы - го СМР;

Q_{годовое} – планируемое количество выпуска –ых СМР, в натуральных единицах, в течение года, квартала, месяца;

n − количество наименований СМР, работ, услуг, изделий

Т_{факт/год}=(0,146*410000)+(1,504*55000)+(0,203*180250)=179170,75 чел. час.

Фактическое количество ППП (по фактической трудоемкости и фактическому бюджету рабочего времени на 1 работника):

ППП_факт=Т_(факт) /Б_раб.вр. (2. 2. 14), где

Т_(факт) – фактическая трудоемкость;

Б_раб.вр. –бюджет рабочего времени

ППП_факт= 179170,75/1532,65=117 человек

8. В заключении определяем выработку ППП в расчёте на годовой объём СМР: нормативную, плановую, фактическую.

Для расчёта используем среднесписочный состав ППП, полученный по нормативной, плановой и фактической трудоёмкости.

Составим таблицу определения выработки СМР на единицу ППП в год. Данные по объему СМР берем из таблицы 1 в исходных данных.

Таблица 12

Выработка СМР на единицу ППП

Рассчитанные данные в таблице 12 будем использовать при расчете заработной платы.

Расчет заработной платы

Рассчитаем сдельный и повременный заработок с применением повышающих и понижающих коэффициентов строительно-машинного предприятия на основании исходных данных, приведенных в таблицах 2, 3 на страницах 4, 5.

Рассчитаем прямую заработную плату работников предприятия ПМС № 22.Для расчета будем использовать расстановку штата по группам и фактически отработанное время за отчетный месяц, а также расчет основных показателей. Ниже приведена таблица 13 с расчетом фактически отработанного времени за отчетный месяц и подробный расчет заработной платы.

Таблица 13

Расстановка штата по группам и фактически отработанное время за отчетный месяц

Данные, полученные в таблице 13, будем использовать для расчета производственных показателей, а также прямой заработной платы.

Таблица 14

Основные производственные показатели за отчетный месяц

Для расчета прямой заработной платы будем использовать данные приведенные в таблице 14.

а) Рассчитаем прямую заработную плату по участку в целом.

Рассчитаем прямую заработную плату сдельщиков:

П_{зп(сдельщики)} = Факт_{(в нат.ед)} Р_{(сдельн)} (2. 3. 1), где

Факт_{(в нат.ед)} –фактически выполненная работа в натуральных единицах на метр;

Р_{(сдельн)} –сдельная расценка

П_{зп(Отделочники}2820*40,522=114272,04 руб.

П_{зп(Каменщики)}=5100*120,65=615315 руб. П_{зп(Монтажники)}=13800*64,70=892860 руб.

Итого прямая заработная плата сдельщиков:

П_{зп(итог)}=П_{зп(Отделочники)}+П_{зп(Каменщики)}+П_{зп(Монтажники)} (2. 3. 2)

П_{зп(итог)}=114272,04+615315+89260=1 622 447,04 руб.

Рассчитаем прямую заработную плату повременщиков:

П_{зп(поврем)}= В_(факт) Ср.тар.ст. (2. 3. 3), где

В_(факт) – фактические выходы повременщиков;

Ср.тар.ст. – среднюю тарифную ставку повременщиков( в реальных условиях начисляем прямую заработную плату по фактически отработанным выходам каждому по списку работнику повременщику)

П_{зп(поврем)}=582*250=144 500 руб.

Рассчитаем прямую заработную плату окладников:

П_{зп(окладники)}=Все категории АУП по штатному расписанию (2. 3. 4)

П_{зп(окладники)}=52500 руб.

Итого прямая зарплата по участку:

П_{зп(итого)}=П_{зп(сдельщ)}+П_{зп(поврем)}+П_{зп(оклад)} (2. 3. 5)

П_{зп(итого)}= 1 622 447,04+144500+52500=1 819 447,04 руб.

б) Рассчитаем доплату за работу за выходные дни по всем категориям ППП (оплачивается по законодательству, как правило в двойном размере).

Рассчитаем доплату сдельщиков:

Д_{(сдельщики)}=(Ф_(ЗП)/К_{факт.отр.вр.}) Ф_{(отр.вых.дни)} К_{(чел.раб в вых.)} (2. 3. 6), где

Ф_(ЗП) – фонд заработной платы;

К_{факт.отр.вр} – количество фактически отработанных выходов в чел. сменах;

Ф_{(отр.вых.дни)} – фактически отработанные выходные дни;

К_{(чел.раб в вых.)} – количество человек, работающих в выходные дни

Д_{(Отделочники)}=(114272,04/480)*3*7=4999,4 руб. Д_{(Каменщики)}=(615315/378)*6*11=107435,9 руб. Д_{(Монтажники)}=(892860/250)*4*4=57143,04 руб.

Итого доплата сдельщиков:

Д_(итого)=Д_{(отделочники)}+Д_{(каменщики)}+Д_{(монтажники)} (2. 3. 7)

Д_(итого)= 4999,4+107435,9+57143,04=169578,34 руб.

Рассчитаем доплату повременщиков:

Д_{(поврем)}= (Ф_(ЗП)/К_{факт.отр.вр.}) Ф_{(отр.вых.дни)} К_{(чел.раб в вых.)} (2. 3. 8), где

Ф_(ЗП) – фонд заработной платы;

К_{факт.отр.вр} – количество фактически отработанных выходов в чел. сменах;

Ф_{(отр.вых.дни)} – фактически отработанные выходные дни;

К_{(чел.раб в вых.)} – количество человек, работающих в выходные дни

Д_{(поврем)}= (144500/582)*4*29=28800,69 руб.

Рассчитаем доплату окладников:

Д_(оклад)= (Ф_(ЗП)/К_{факт.отр.вр.}) Ф_{(отр.вых.дни)} К_{(чел.раб в вых.)} (2. 3. 9), где

Ф_(ЗП) – фонд заработной платы;

К_{факт.отр.вр} – количество фактически отработанных выходов в чел. сменах;

Ф_{(отр.вых.дни)} – фактически отработанные выходные дни;

К_{(чел.раб в вых.)} – количество человек, работающих в выходные дни

Д_(оклад)=(52500/445)*3*4=1415,73 руб.

Итого доплата за работу по участку в выходные дни:

Д_(итого)=Д_{(сдельщики)}+Д_{(поврем)}+Д_{(окладники)} (2. 3. 10)

Д_(итого)=169578,34+28800,69+1415,73=199794, 8 руб.

Справочно:

− Первая часть оплаты за работу в выходные дни учтена в прямой зарплате за фактически отработанные выходы.

− Вторая часть - как доплата за работу в выходные дни рассчитана дополнительно.

в) Рассчитаем премиальный фонд для сдельщиков [1, с 154]:

− Отделочники:

1)Премия за выполнение плана = прямая зарплата * 30%

2)Премия за перевыполнение плана = прямая зарплата*(20,5*0,5)=10,25%

3)Премия за перевыполнение норм выработки = прямая зарплата*(39,4*1)=39,4%

Общая сумма процентов за все показатели премирования для отделочников равна: 30+10,25+39,4=79,65%,

при ограничении до 50% (по положению о премировании): 79,65-50=29,65%

не учитывается для расчета премиальных сумм из источника фонда заработной платы. В итоге премиальный фонд по прямому фонду для монтеров пути составит: прямая зар. плата 50%=114272,04*50%=57136,02 руб.

− каменщики:

1) Премия за выполнение плана= прямая зарплата *30%

2)Премия за перевыполнение плана = прямая зарплата*(10,9*0,5)=5,45%

3)Премия за перевыполнение норм выработки= прямая зарплата*(51.2*1)=51.2%

Общая сумма процентов за все показатели премирования для каменщика равна: 30+5,45+51,2=86,65%,

при ограничении до 50% (по положению о премировании): 86,65-50=36,65%

не учитывается для расчета премиальных сумм из источника фонда заработной платы.

В итоге премиальный фонд по прямому фонду для каменщиков составит: прямая заработная плата*50%=615315*50%=307657,5 руб.

− монтажники:

1)Премия за выполнение плана = прямая зарплата * 30%

2)Премия за перевыполнение плана = прямая зарплата*(23,2*0,5)=11,6% 3)Премия за перевыполнение норм выработки = прямая зарплата*(123,7*1)=123,71%

Общая сумма процентов за все показатели премирования для монтажников равна: 30+11,6+123,71=165,3%,

при ограничении до 50% (по положению о премировании): 165,3-50=115,3%

не учитывается для расчета премиальных сумм из источника фонда заработной платы.

В итоге премиальный фонд по прямому фонду для монтажника составит: прямая заработная плата*50%=892860*50%=446430 руб.

Итого премиальный фонд сдельщиков:

Прем.ф._{(сдельщ)}=Прем.ф._{(Отделочники)}+Прем.ф._{(Каменщики)}+Прем.ф._{(Монтажники)} (2. 3. 11)

Прем.ф._{(сдельщ)}=57136,02+307657,5+446430=811223,52 руб.

Рассчитаем премиальный фонд повременщиков:

1) Премия за выполнение плана СМР– 20%

2) Премия за перевыполнение плана СМР = 13,5*0,5=6,75%

3) Премия за рост выработки = -2,9 *1%= -2,9 (в дальнейшем не учитывается)

Общий процент премирования для повременщиков: 20+6,75=26,75% Ограничение премиального процента - 30%

Итого премиальный фонд повременщиков составит:

Прем.ф._{(поврем)}=Ф_ЗП Общ.проц. (2. 3. 12), где

Ф_ЗП – фонд заработной платы;

Общ.проц. – общий процент премирования

Прем.ф._{(поврем)}= 144500*26,75%=38653,75 руб.

Рассчитаем премиальный фонд окладников (АУП):

1) Премия за выполнение плана СМР– 20%

2) Премия за перевыполнение плана СМР = 13,5*0,5=6,75%

3) Премия за рост выработки = -2,9 *1%=-2,9 (в дальнейшем не учитывается)

Общий процент премирования для окладников: 20+6,75=26,75%

Ограничение премиального процента - 40%

Итого премиальный фонд окладников составит:

Прем.ф._(оклад)= Ф_ЗП Общ.проц. (2. 3. 13), где

Ф_ЗП – фонд заработной платы;

Общ.проц. – общий процент премирования

Прем.ф._(оклад)= 52500*26,75%=14043,75 руб.

Итого премиальный фонд по участку:

Прем.ф._(итого)=Прем.ф._{(сдельщ)}+Прем.ф._{(поврем)}+Прем.ф._(оклад) (2. 3. 14)

Прем.ф._(итого)=811223,52+38653,75+14043,75=863921,02 руб.

г) Рассчитаем премиальный фонд к выплате с учетом КТУ (повышающих и понижающих показателей.

Рассчитаем премиальный фонд к выплате с учетом КТУ для сдельщиков (Приложение 2):

Рассчитаем премиальный фонд Отделочника:

− Базовый КТУ + 0,34

− Выполнение дополнительного задания + 0,03

− Перевыполнение норм выработки + 0,05

− Прогулы - 0,03

Итоговый КТУ: 0,34+0,03+0,05-0,03=0,39

Рассчитаем премиальный фонд Каменщика:

− Базовый КТУ + 0,50

− Выполнение дополнительного задания + 0,03

− Перевыполнение норм выработки + 0,05

− Нарушение ТБ - 0,02

− Прогулы - 0,03

Итоговый КТУ:0,50+0,03+0,05-0,02-0,03=0,53

Рассчитаем премиальный фонд Монтажника:

− Базовый КТУ + 0,04

− Выполнение дополнительного задания + 0,03

− Перевыполнение норм выработки + 0,05

− Нарушение ТБ - 0,02

Итоговый КТУ сдельщиков:

КТУ_{(сдельщ)}= КТУ_{(Отделочники)}+КТУ_{(Каменщики)}+КТУ_{(Монтажники)} (2. 3. 15)

КТУ_{(сдельщ)}= 0,04+0,03+0,05-0,02=0,10

Премиальный фонд к выплате с учетом КТУ для повременщиков:

− Базовый КТУ + 0,07

− Выполнение дополнительного задания + 0,02

− Брак - 0,02

− Прогулы - 0,03

Итоговый КТУ повременщиков:

КТУ_{(поврем)}= 0,07+0,02-0,02-0,03=0,04 (2. 3. 16)

Рассчитаем премиальный фонд к выплате с учетом КТУ для окладников:

− Базовый КТУ + 0,05

− Выполнение дополнительного задания + 0,05

− Рост выручки к базовому году + 0,05

− Снижение выручки к базовому году - 0,05

Итоговый КТУ окладников:

КТУ_{(поврем)}= 0,05+0,05+0,05-0,05=0,10 (2. 3. 17)

Итоговый КТУ по участку:

КТУ_(итого)=КТУ_{(сдельщ)}+КТУ_{(поврем)}+КТУ_(оклад) (2. 3. 18)

КТУ_(итого)= 0,39+0,53+0,10+0,04+0,10=1,16

д) Рассчитаем премиальный фонд к выплате с учетом КТУ по группам ППП:

П=Прем.фонд КТУ_(итого) (2. 3. 19), где

П – причитающаяся к выплате премия;

Прем.фонд – общий премиальный фонд по участку;

КТУ_(итого) – итоговый КТУ по каждой группе

Премия:

Отделочники: 863921,02*0,39=336929,2 руб.

Каменщики: 863921,02*0,53=457878,14 руб.

Монтажники:863921,02*0,10=86392,10 руб.

Повременщики: 863921,02*0,04=34556,84 руб.

Окладники: 863921,02*0,10=86392,10 руб.

Итого начисленная премия с учетом КТУ по группам:

336929,2+457878,14+86392,10+34556,84+86392,10=1 002 148,4 руб.

е) Полный расчет заработной платы по участку причитающейся к выплате работникам за отчетный месяц.

Таблица 15

Полный расчет заработной платы

Исходя из данных таблицы 15 рассчитаем среднюю заработную плату ППП и заработную плату работников предприятия в месяц.

Средняя заработная плата ППП:

Ср.з.п.=ЗП_(итого) / Ч (2. 3. 20), где

ЗП_(итого) – итого зар.плата к выплате;

Ч – численность ППП

Ср.з.п.=3021390,24/117=25823,85руб.

Заработная плата Отделочники:

ЗП_{(отделочника)}= ЗП_(итого) /К_(м/п) (2. 3. 21), где

ЗП_(итого) – итого зар.плата к выплате;

К_(м/п) – количество отделочников

ЗП_{(отделочника)}=456200,64/21=21723,84руб.

Заработная плата Каменщика:

ЗП_{(каменщиков)}= ЗП_(итого) /К_{(каменщиков)} (2. 3. 22), где

ЗП_(итого) – итого зар.плата к выплате;

К_{(Каменщики)} – количество каменщиков

ЗП_{(каменщика)}= 1180629,04/29=40711,35 руб.

Заработная плата сигналиста:

ЗП_{(монтажника)}= ЗП_(итого) /К_{(монтажника)} (2. 3. 23), где

ЗП_(итого) – итого зар.плата к выплате;

К_{(монтажника)} – количество сигналистов

ЗП_{(монтажника)}= 1036395,14/13=79722,7 руб.

Заработная плата повременщиков:

ЗП_{(поврем)}= ЗП_(итого) /К_{(поврем)} (2. 3. 24), где

ЗП_(итого) – итого зар.плата к выплате;

К_{(поврем)} – количество повременщиков

ЗП_{(поврем)}= 207857,53/29=7167,5руб.

Заработная плата окладников:

ЗП_{(окладники)}= ЗП_(итого) /К_{(окладник)} (2. 3. 25), где

ЗП_(итого) – итого зар.плата к выплате;

К_{(окладник)} – количество окладников

ЗП_{(окладники)}= 140307,83/25=5612,31 руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итог вышесказанному, надо отметить, что цена, рассматриваемая в курсовой работе один из самых гибких, легко изменяемых элементов маркетинговой системы, в отличие от характеристик продукта и обязательств, связанных с каналами распределения. Цена является критерием, помогающим покупателю выбрать определенный товар. Проведенный анализ по основным показателям СеверЖилСтрой -1 проводит большую работу по повышению эффективности производства, реализации и распределения, это видно по результатам расчетов основных показателей предприятия за 2014 год:

− Прямая заработная плата составила -1819447,04 руб.

− Доплата за работу в выходные дни составила -199794,8 руб.

− Премиальный фонд составил -863921,02 руб.

− Премиальный фонд к выплате с учетом КТУ составил -1002148,4 руб.

− Заработная плата к выплате всего составила -3021390,24 руб.

− Средняя заработная плата составила -25823,85 руб.

Выше перечисленные данные показывают, что на предприятии «СЖС-1» наблюдается повышение заработной платы. Так в начале месяца она составила 1819447,04 руб., а в конце – 3021390,24 руб, что на 39,78 % больше. На изменение заработной платы повлияли следующие факторы: доплата за работу в выходные дни, премия, выработка персонала. В случае с повременщика и окладниками выработка составила меньше 100 %, поэтому при начислении премии, премия за рост выработки не учитывается. В работе в расчетной части были выявлены уточнения: списочная численность на предприятии составляет 102 человека, а явочная 85, из этого следует, что 17 человек на предприятии являются работниками, приглашенными по временному контракту.

Таким образом, с целью совершенствования работы предприятия предлагается разработать мероприятия обеспечивающие:

1. Проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

2. Повышение эффективности деятельности предприятия, за счет применения самых современных механизированных и автоматизированных средств, что значительно ускорит процесс работы.

3. Снижение непроизводственных расходов и потерь.

4. Внедрение в практику оперативного учета затрат на производство продукции. Выполнение этих предложений значительно повысит эффективность работы на предприятии.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абакумова О.Г. Цены и ценообразование−А-Приор, 2011 г. −98 с.

2. Акимов В.В. Экономика отрасли (строительство)−Москва ИНФРА-М,

2008г. – 152 с.

3. Ардзинов В.Д. Ценообразование и составление смет в строительстве − Питер, 2006г. − 46 с.

4. Голубова О.С. Сметное дело и ценообразование в строительстве−Минск. Регистр, 2010г.−78 с.

5. Горина Г.А. Ценообразование: учебное пособие−Юнити-Дана, 2010 г.− 36 с.

6. Гумба Х.М. Ценообразование и сметное дело в строительстве−Высшее образование, 2010г.−103 с.

7. Ерухимович И.Л. Ценообразование− МАУП, 2003г.−45 с.

8. Ефимова С.А. Цены и ценообразование: учебное пособие− Омега-Л, 2012 г.−73 с.

9. Ильин В.А. Сметное ценообразование и нормирование в строительстве− Альфа-Пресс, 2006 г. −124 с.

10. Комаровский П.Е. Сметное нормирование и ценообразование

строительных работ − Москва «Финансы и статистика», 1989г.− 5 с.

11. Котлер Ф. Основы маркетинга− Издат. дом «Вильямс», 1998г.− 91 с.

12. Лев М.Ю. Ценообразование−Юнити-Дана, 2008 г. – 25 с.

13. Липсиц И. Ценообразование− Юрайт,2013г. – 3 с.

14. Мельник М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия − Москва ФОРУМ, 2009г.− 32 с.

15. Павлючук Ю.Н. Основы ценообразования в строительстве− БГТУ,2004г. −39 с.

16. Савина С.В. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве в современных условиях− ИМУ,2004г.−68 с.

17. Серебряков В.М. Движение цен в современном капитализме−1935г.−21 с.

18. Шевчук Д.А. Ценообразование−Москва, ГроссМедиа: РОСБУХ, 2008г.−12 с.

19. Якорева А. Ценообразование−Москва, ГроссМедиа: РОСБУХ, 2008г. – 135 с.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: