Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

1. Оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, в том числе по категориям и профессиям;

2. Определение и изучение показателей движения трудовых ресурсов;

3. Выявление резервов для эффективного использования трудовых ресурсов.

Источники информации:

1) План по труду (бизнес-план)

2)Статистическая форма N1 – «Отчет по труду»

3)СФ №12 «Отчет по труду и движению работников»

4)Данные табельного учета

5)Данные отдела кадров

6)Штатное расписание

При анализе обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо:

1.Провести сравнительный анализ фактического количества работников с плановой потребностью;

2. Изучить обеспеченность предприятия важными категориями профессий;

3. оценить уровень образования руководящих работников и управленческого персонала, их соответствие с занимаемой деятельностью

Для характеристики движения персонала рассчитывают:

-Коэффициент оборота по приему рабочих.

Кпр=Число принятых на работу/Среднесписочная численность персонала

-Коэффициент оборота по выбытию

Кв=Число уволенных работников/СЧП

На основании Кпр и Кв рассчитывают К общего оборота

Воб.об.=Кпр+Кв

Кобщ = Кол-во п и уволенных работников/СЧП

-Коэффициент текучести кадров:

Ктек =Число уволенных по причинам текучести кадров/СЧП

По причинам текучести относят работников, которые уволены:

1)По собственному желанию

2) По соглашению сторон;

3)за прогул

4)или др нарушения трудовой дисциплины

–Коэффициент восполнения работников

Квосп=Число принятых работников/Число уволенных работников

–Коэффициент постоянства

Кпост=Число работников(весь год)/СЧР

Анализ использования рабочего времени.

-Под рабочим временем понимают установленное законом время для данного предприятия, которое используют для выполнения непосредственных служебных заданий и обязанностей;

-Оно определяется с учетом особенностей труда отдельных групп работников, поэтому режим работы разных предприятий оказывается разным

-Показателем рабочего времени за определенный период является фонд рабочего времени, который измеряется в человеко-днях или в человеко-часах.

Структура календарного фонда времени

Календарный фонд времени.

-Календарный фонд времени- произведение СЧР на количество календарных дней в периоде или как сумма числа человеко-явок и неявок на работу или отработанных и неотработанных человеко-дней.

КФВ=Явки+Неявки+Дкал+Тспис

-Табельный фонд времени

Разность между календарным фондом времени и числом человеко-дней неявок на работу в праздничные и выходные дни

ТФВ=КФВ-ПВ

-Максимально-возможный фонд времени

Максимальное количество времени, которое может быть отработано по законодательству, рассчитывается как разность между календарным фондом и числом человеко-дней неявок на работу в праздничные, выходные и очередные отпуска:

МВФВ=ТФВ-ОО

Фонд рабочего времени зависит от:

1)Численности рабочих

2)Средней продолжительности рабочего дня.

3).количество отработанных дней одним работником в среднем за год

Поэтому для анализа изменения фонда времени можно использовать фактическую модель.

ФРВ=ЧР*Д*П

Где: ЧР-численность рабочих

Д-количество дней

Т П – средняя продолжительность рабочего дня.

Для выявления причин целодневных простоев внутрисменных потерь рабочего времени.

Сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени.

Потери рабочего времени могут быть вызваны объективными и субъективными обстоятельствами:

-дополнительные отпуска с разрешения администрации;

-заболевание рабочих с временной потерей трудоспособности;

-прогулы;

-простои из-за неисправности оборудования машин и механизмов;

-из-за отсутствия сырья, материалов, энергии.

Резерв увеличения производства – уменьшение потерь времени, зависящих от трудового коллектива. (не требует доп-х капиталовложений)

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском по сайту: